【正文】 jectfive你能預(yù)料五年后你會(huì)做什么嗎？experiencemyIinatwouldspeaking,current（或payscaleresponsibilitywhatyou,a坦白地說(shuō)，我喜歡這份工作，不過(guò)我必須要負(fù)擔(dān)我的家庭。aboutthetbyinterviewercalm.注意聽(tīng)，保持冷靜。carefulwithnoisenosettotoocutor企業(yè)內(nèi)部管理制度有問(wèn)題殺一儆百，嚴(yán)懲。另外，救到的人可以幫助自己一起救更多的人。、有些久而未解的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)新聞媒體的曝光之后能很快得到解決，怎么看待這個(gè)問(wèn)題？?jī)?yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)凡人皆有，揚(yáng)長(zhǎng)避短，（結(jié)合自己優(yōu)缺點(diǎn)具體談）時(shí)1如果你是酒店的老板，怎樣配備你的人員結(jié)構(gòu)？政府缺乏對(duì)市場(chǎng)的充分調(diào)研和分析，導(dǎo)致決策失誤，“幫倒忙”　　69.　　73.　　77.　　81.　　85.談?wù)勀銓?duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)史玉柱和巨人集團(tuán)的看法？談?wù)勀銓?duì)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的看法和認(rèn)識(shí)？以招商銀行最近要上市為例子談?wù)勀銓?duì)商業(yè)銀行上市的意義的看法?　　105．科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有何關(guān)系?　　112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?你將怎樣做?　　124，您在哪個(gè)企業(yè)工作?您認(rèn)為對(duì)貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關(guān)鍵的因素是什么?　　129?！　?35．什么是集權(quán)、分權(quán)?怎樣處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系?　　143．你如何看待信息技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響?　　150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對(duì)企業(yè)管理有何意義?　　158。你如何看待企業(yè)“借雞生蛋”的負(fù)債經(jīng)營(yíng)模式。舉例說(shuō)明激勵(lì)的方法及其利弊?！　?.從你企業(yè)的角度談?wù)勩y行利率市場(chǎng)化的影響?！　?5.　　18.　　21.簡(jiǎn)述公司治理結(jié)構(gòu)。你如何理解企業(yè)文化的內(nèi)涵？每個(gè)成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？　　31.一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,但月底卻發(fā)不出工資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)了什么問(wèn)題?如何使你的管理幅度更大？　　41.如果你和你的下屬發(fā)生矛盾，你如何處理？談?wù)勀阏J(rèn)為什么是管理的精髓？談?wù)勀阕约郝殬I(yè)生涯的規(guī)劃問(wèn)題?！　?5.　　59.　　63.　　67.政治時(shí)事、知識(shí)問(wèn)答、能力素質(zhì)（心理）　　這是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)抽到的題目進(jìn)行集中而快速的思考后，做出最優(yōu)回答，爭(zhēng)取最好的臨場(chǎng)發(fā)揮。實(shí)際國(guó)情’的角度，別忘了我們的國(guó)情是39。盡管你的初衷也許是換工作、轉(zhuǎn)行什么的。　　　　　　　　　　　　　　他們即使不問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，也能從你的言談舉止中判斷你是否有商業(yè)潛能。三、面試的常見(jiàn)題目基本命題，如你為什么要選擇MBA，為什么會(huì)選擇這個(gè)學(xué)校等等；定位命題是基于不同的個(gè)人定位而產(chǎn)生的，比如，對(duì)個(gè)人定位為管理者的人，可能會(huì)涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理方法等問(wèn)題；對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理定位者，可能會(huì)問(wèn)及成功的重大市場(chǎng)策劃活動(dòng)等；其他命題，不拘一格，問(wèn)題有相當(dāng)?shù)膹V泛性。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問(wèn)題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功／失?。纯啵腋Ｊ鞘裁矗磕阌洃涀钌羁痰囊患率鞘裁?？……對(duì)這樣的問(wèn)題，大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書(shū)中找一找，或采用“頭腦風(fēng)暴法”請(qǐng)朋友們一起想，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問(wèn)題，它包含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。為什么？怎么應(yīng)用你學(xué)過(guò)的知識(shí)？？面試必讀但假如給了你面試機(jī)會(huì)，那就意味著多了一次成功的機(jī)會(huì)。而糟糕的面試可能會(huì)帶來(lái)毀滅。但它同時(shí)還有補(bǔ)充說(shuō)明的作用，能使錄取評(píng)審委員會(huì)了解一些從其他渠道無(wú)法了解到的信息。說(shuō)決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？你最善于做什么工作。工作業(yè)績(jī)。所以，在有限的時(shí)其他命題如定位為管理者，就有可能會(huì)被問(wèn)到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問(wèn)題；定位為人力資源經(jīng)理的可能被問(wèn)及績(jī)效考評(píng)、人員培訓(xùn)安排、企業(yè)文化等問(wèn)題?！　　　　　　　　　　　　　　　　√崾菊f(shuō)明：以上面試程序只是通常的流程，是總結(jié)各大院校的MBA面試情況得來(lái)的，綜合的比較全面，各個(gè)院校MBA面試也許并不是每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)歷的，也有可能出現(xiàn)不確定突發(fā)情況，應(yīng)具體情況具體對(duì)待。估計(jì)每個(gè)人的都不一樣，基本上是根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提一些相關(guān)的問(wèn)題?！∫?lián)系實(shí)際，談?wù)撟约旱挠^點(diǎn)忌空談，盡量舉實(shí)例。　　66.　　62.　　58.　　54.你認(rèn)為企業(yè)家是天生的呢？還是可以后天培養(yǎng)的？你和原來(lái)的上司在工作中如何相處？談?wù)勀阕鳛橐幻芾碚邔?duì)管理的看法。如果現(xiàn)在有一項(xiàng)目需要投資，預(yù)計(jì)收益率為10%，此時(shí)銀行的利率也為10%，問(wèn)：如果你是此項(xiàng)目的決策人，是否投資？“目標(biāo)管理”的概念、作用及其應(yīng)用。營(yíng)銷與銷售有何異同點(diǎn)？　　20.　　　　14.作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，你如何選擇籌資渠道？請(qǐng)分析一下北方經(jīng)濟(jì)環(huán)境與南方經(jīng)濟(jì)環(huán)境的區(qū)別與聯(lián)系。組織中什么樣的人最難領(lǐng)導(dǎo)？　　156．有人認(rèn)為企業(yè)支付大量的推銷費(fèi)用會(huì)使產(chǎn)品的銷售價(jià)格上升，你如何解決？　　148．你談?wù)剣?guó)有企業(yè)怎樣才能與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位?　　141．你如何看待計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用?　　134?！　?28．研究和開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨(dú)立從事Ramp?！　?22．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國(guó)，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?　　117．設(shè)計(jì)研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術(shù)成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單位去，你認(rèn)為如何才能留住技術(shù)骨干?　　110．投資項(xiàng)目的主要籌資方式有哪些，其特點(diǎn)是什么?　　104．什么是亞當(dāng)以沃爾馬特為例子談?wù)劙儇洏I(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)的看法?　　95.你認(rèn)為什么是加入WTO后中國(guó)企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)？　　84.　　80.　　76.　　72.68.1政府要求農(nóng)民種蘋(píng)果，結(jié)果蘋(píng)果種出來(lái)賣不出去，如何看待這個(gè)問(wèn)題？政府應(yīng)該是裁判和拉拉隊(duì)，他的職責(zé)是為社會(huì)利益服務(wù)，為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，而不是參與牟利活動(dòng)。當(dāng)然，這也與他的直接上司有責(zé)任，上司應(yīng)該幫助他完成角色轉(zhuǎn)換。這種做法有利于企業(yè)降低成本，但不是好辦法，人員的頻繁流動(dòng)容易讓在職員工失去安全感，影響“軍心”。此外，機(jī)票打折后航空公司為了減少損失可能在服務(wù)上也打折，消費(fèi)者利益可能受損。：“你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，你和我交換以后每人只有1個(gè)蘋(píng)果，你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們交換之后各自有兩個(gè)思想。discussingdownbutoverlytable.不要擰鼻涕或用牙簽剔牙。blowmaketbeandwithdohand.穿著要得體，人家伸手時(shí)才握手。handto.了解一些你申請(qǐng)工作單位的情況。KnowIopenjobbutrangedopredictexciting.anandthemaysomebeCouldlearnstayyouentryourcurrentA：toaisIIwouldto？Why？moneyofyour什么會(huì)讓你有成就感？asecondamA：handleorderinA：youryouthatA：aitA：beetdomanagement我覺(jué)得學(xué)習(xí)如何把人們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，以及如何配合協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，是我行政工作的主要目標(biāo)。ofashowdevelop有實(shí)際行動(dòng)的人。canandA：dosensitive,A：andresponsiblesay（稍等幾秒鐘再答，表示慎重考慮。ayou？Q：friendliness.Helpfulnesstrait(s)？canmyso.you我相信我能成功。bethisbinedaQ：future.someyoumyprojects,你對(duì)目前/從前的工作單位有何貢獻(xiàn)？yourstudentsIam你如何評(píng)估自己是位專業(yè)人員呢？yourselfnoinIit.betteramWhytroubleyears.beenafromanyfeelforCan”Culch長(zhǎng)期居住下來(lái)，我租了一套公寓，搬家公司的六輛車正在卸家俱?！　∫蝗酥骷遥骸拔覜](méi)有結(jié)婚，但是我有兩個(gè)孩子。要記住即使是隨意地閑談也要避免提及隱晦的問(wèn)題?！　』卮饦影澹骸拔一ㄙM(fèi)了很多時(shí)間考慮各種職業(yè)的可能性，我認(rèn)為這方面的工作最適合我，原因是這項(xiàng)工作要求的許多技能都是我擅長(zhǎng)的。要回答這個(gè)問(wèn)題，就要談到你選擇工作目標(biāo)的動(dòng)機(jī)，那項(xiàng)工作要求的而你又具備的技能，各種專門(mén)培訓(xùn)，或與職務(wù)有關(guān)的教育證書(shū)。？為什么是在這里？這是我的錯(cuò)，我認(rèn)識(shí)到我應(yīng)該更加注意人際關(guān)系的處理。大的公司一般不接受電話提供證明材料，這可以使你大大地松一口氣，只要給公司打個(gè)電話就清楚了。有些職務(wù)，如銷售方面的工作，要求你有勃勃雄心，或者說(shuō)是咄咄勇氣。由于我對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值不斷提高，我希望能考慮使我得到更有責(zé)任的職務(wù)。　　“我認(rèn)識(shí)到要在這一領(lǐng)域造就自己，我很愿意從此開(kāi)始。我并非是要你把負(fù)面的信息也擺出來(lái)，你應(yīng)該準(zhǔn)備坦率地、正面地回答雇主關(guān)心的問(wèn)題。　　評(píng)語(yǔ)：回答者明白以前的工作領(lǐng)域與現(xiàn)在考慮的不同，但是，他強(qiáng)調(diào)了成績(jī)和以前的成功?！　』卮饦影?：“在以前的工作中，我使用過(guò)很多與做好這項(xiàng)工作所需要的相同的技術(shù)。因?yàn)槲沂切率郑覜Q心比別人更努力地工作，以便及時(shí)完成任務(wù)?！　　爸x謝你給我提供工作機(jī)會(huì)。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì)，所以只要條件公平，我則不會(huì)計(jì)較太多。　　回答樣板1：如果你尚未徹底表現(xiàn)自我價(jià)值，面試者就提此問(wèn)題考你，你不妨參考以下答案：一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開(kāi)支預(yù)算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)?！薄　》治觯哼@是個(gè)棘手的問(wèn)題。有的問(wèn)題問(wèn)得比較多，有的較少但卻是回答其它問(wèn)題的基礎(chǔ)?！薄　』卮饘?duì)策：你的回答應(yīng)當(dāng)首先強(qiáng)調(diào)你適應(yīng)的或已具有的技能?！　』卮饦影澹骸拔沂莻€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理，在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，從組織項(xiàng)目的實(shí)施到鼓勵(lì)員工合作，我得心應(yīng)手。？中學(xué)畢業(yè)后，我攻讀市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)士。這樣的問(wèn)題是測(cè)驗(yàn)?zāi)闶欠衲苓x擇重點(diǎn)并且把它清楚、流暢地表達(dá)出來(lái)。評(píng)論正確回答我最擔(dān)心的就是進(jìn)行一個(gè)自己不感興趣的研究課題。從現(xiàn)在的情形看，企業(yè)越來(lái)越重視職員的能力，希望他們?cè)诳陬^表達(dá)和書(shū)面表達(dá)方面都能夠做到清晰、明確。這樣的問(wèn)題通常是想讓你說(shuō)出自己的弱點(diǎn)。通過(guò)承認(rèn)口頭陳述是很復(fù)雜的，求職者同時(shí)表明了自己的誠(chéng)實(shí)和正直。我曾經(jīng)看到一篇文章，說(shuō)公共演講是美國(guó)人最害怕的事情。錯(cuò)誤回答最后，這個(gè)回答還表明，你知道在溝通困難的情況下，溝通方式和溝通內(nèi)容一樣重要。對(duì)于好的想法，甚至是偉大的想法，人們有時(shí)并不接受。評(píng)論分析我學(xué)到了很多知識(shí)。盡管求職者試圖通過(guò)這種回答反映其積極的一面，而且這樣回答從某種程度上也可以間接地討好面試人（面試人就是“實(shí)際工作”的一部分），但是，它根本沒(méi)有反映出求職者追求上進(jìn)的意愿。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，它可以用來(lái)衡量你的雄心，也可以判斷企業(yè)對(duì)你的重視程度是否會(huì)影響你對(duì)自己未來(lái)的重視程度。這種回答能夠表明，這名求職者有能力克服困難處境，而且能夠脫穎而出并居于領(lǐng)先地位。正確回答記得有一次，我覺(jué)得應(yīng)該得B但卻得了C，我去找輔導(dǎo)員，他給我看了我在每個(gè)項(xiàng)目上的得分情況——。在我當(dāng)學(xué)生的這幾年中，我盡自己所能多學(xué)習(xí)知識(shí)，經(jīng)常選擇一些不熟悉的課程，因此往往會(huì)受到教授的質(zhì)疑。分析首先，它確實(shí)表明了求職者的最大長(zhǎng)處。從我的經(jīng)歷來(lái)看，這是我的職業(yè)生涯中最適合我的一份工作。評(píng)論這是一個(gè)相當(dāng)寬泛的問(wèn)題，它給求職者提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，可以讓求職者表明自己的熱情和挑戰(zhàn)欲。分析正確回答記住，你的回答不僅是向面試人說(shuō)明你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也能在總體上表現(xiàn)你的價(jià)值觀和對(duì)自身價(jià)值的看法。另外，基于對(duì)這一問(wèn)題前兩個(gè)部分的回答，求職者對(duì)后面的問(wèn)題很難再做出令人滿意的回答。這個(gè)回答做到了“一箭三雕”。你知道，那些都是象牙塔里的東西。正確回答它也顯示了求職者有雄心和明確的態(tài)度，知道怎樣處理離奇和模糊的問(wèn)題。錯(cuò)誤回答評(píng)論分析評(píng)論畢竟，只有這樣你才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)界生存，對(duì)吧？同小組一起工作、為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力、在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取勝利……這些事情確實(shí)非常令人興奮。你怎樣影響其他人接受你的看法？如果這是一個(gè)好想法而且我所交往的人是通情達(dá)理的，那么，一般情況下，讓別人接受我的想法不會(huì)太難。這是多年來(lái)我一直非常努力探索的一個(gè)領(lǐng)域。其次，這個(gè)回答還表明，你知道影響別人時(shí)運(yùn)用策略很重要，而且也能夠采用合理的方式說(shuō)服別人。正確回答因?yàn)樗唧w說(shuō)明了你在這方面的能力，而且它也表明你正在繼續(xù)努力提高自己的演講技能。無(wú)論什么時(shí)候，只要被問(wèn)及對(duì)兩種事情做比較的問(wèn)題，你就一定要小心。正確回答更重要的是，它可以使面試人確信，在一般技能方面你擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而這些技能是無(wú)論什么企業(yè)都需要的。錯(cuò)誤回答從哪里談起都行，但是滔滔不絕地講上一兩個(gè)小時(shí)可不是