【正文】 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收員每班將井下測(cè)取的各種原始數(shù)據(jù)按記錄表格填寫(xiě)清楚，采煤隊(duì)在每天下午5點(diǎn)前安排專人將3班監(jiān)測(cè)記錄表報(bào)送礦壓組，礦壓組將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理計(jì)算后，填入整理表格。三 采煤巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度一、頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)儀器儀表的安裝、維護(hù)采煤巷道頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)主要儀器為頂板離層儀，所有采用錨網(wǎng)支護(hù)的煤巷從施工到報(bào)廢都必須在礦壓組的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下實(shí)行全過(guò)程地監(jiān)測(cè)與維護(hù)。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時(shí)安設(shè)，不能滯后安設(shè)，否則罰隊(duì)技術(shù)主管50元。采煤工作面生產(chǎn)至巷道報(bào)廢期間測(cè)量讀數(shù)次數(shù)按回采巷道支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理要求執(zhí)行。檢測(cè)錨桿間排距、錨桿角度、托盤(pán)貼沿情況、錨固力，不合格每項(xiàng)罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)100元/次。每次對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，必須進(jìn)行五定，能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的必須督促整改，并告知現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干及安全員。嚴(yán)禁提前回棚空頂作業(yè)。支架工要有培訓(xùn)合格證，無(wú)證不得上崗。支架要成直線，立柱前后偏差不超過(guò)－50～50mm。（3）加強(qiáng)放炮管理，防止瓦斯積聚，嚴(yán)禁在瓦斯超限條件下放炮。 （2）班組長(zhǎng)拿到警戒牌后，派人在規(guī)定地點(diǎn)警戒，并檢查頂板與支架情況，確認(rèn)支護(hù)完好后，將自己所持的放炮命令牌交給瓦檢員，下達(dá)放炮命令。（２）由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。二、時(shí)段變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。（2）職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。（3）掛鉤工應(yīng)按規(guī)定程序操作，做到八不掛，即：裝料設(shè)備不牢固不掛；巷道有行人或有人施工不掛；軌道支架（棚腿）斷裂損壞影響安全行車不掛；軌道質(zhì)量低劣不掛；巷道有浮煤雜物影響安全行車不掛；運(yùn)送物料超長(zhǎng)、超寬、超高不掛；信號(hào)不清（暢）不掛；防跑車裝置不靈活、不可靠不掛。嚴(yán)禁電動(dòng)機(jī)不給電放車。（10）檢查各種保護(hù)裝臵，若有動(dòng)作不靈，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和緊固。③各測(cè)量控制裝臵完好，接線正確，給定、偏差、控制等調(diào)整符合設(shè)計(jì)要求。（6）各類連接裝置主要受力部件以破斷強(qiáng)度為準(zhǔn)的安全系數(shù)必須符合規(guī)定。、20T、40KW調(diào)度絞車及回柱絞車所使用的鋼絲繩。進(jìn)行防銹涂油作業(yè)時(shí)，應(yīng)首先將鋼絲繩表面的煤泥（水）清理干凈，但不得用汽油、煤油等揮發(fā)性油類清洗。（3）鋼絲繩的繩徑檢查采用游標(biāo)卡尺進(jìn)行選點(diǎn)測(cè)量，測(cè)點(diǎn)間距不大于50m。鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重，或點(diǎn)蝕麻坑形成溝墳，或外層鋼絲松動(dòng)時(shí)，不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化；鋼絲繩斷絲突然增加或伸長(zhǎng)突然加快；保險(xiǎn)繩應(yīng)根據(jù)提升車數(shù)量截取。2. 軌道、道岔在使用期間做好維護(hù)、定期檢修，有問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。采用上出繩。①鋼絲繩在運(yùn)行中遭受到突然停車燈猛烈拉力時(shí)，必須立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，必須將受力段剁掉或更換全繩：斷絲率=總鋼絲數(shù)一個(gè)捻距內(nèi)斷絲根數(shù)100%（2）使用單位必須指定專職人員，對(duì)鋼絲繩的鉤頭及保險(xiǎn)繩每天進(jìn)行一次檢查。二、鋼絲繩檢查、試驗(yàn)管理規(guī)定（4）堅(jiān)決杜絕使用不合格的產(chǎn)品，對(duì)新購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品其技術(shù)資料必須齊全，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)同供應(yīng)聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行調(diào)換或退貨，決不允許不合格的產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。②信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)聲光具備，清晰可靠，必須安裝絞車運(yùn)行時(shí)的語(yǔ)音信號(hào)警示裝臵。（13）地滾（托繩輪）設(shè)臵齊全，變坡點(diǎn)處地滾直徑不小于200mm，斜巷中地滾直徑不小于100mm，地滾輪沿高于鋼絲繩直徑。（9）繩卡緊固螺母必須緊固，所卡鋼絲繩應(yīng)有輕微變形，變形量不超過(guò)全繩徑的5%。運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)異響。（8）運(yùn)行中嚴(yán)禁司機(jī)離開(kāi)絞車，兩手不得離開(kāi)操作手把。（一）、絞車運(yùn)行、檢修管理規(guī)定絞車運(yùn)行管理規(guī)定（1）絞車司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考試取得合格證后，方可上崗操作，嚴(yán)禁非司機(jī)操作。（3）施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)親自安排，做好工序調(diào)整工作。（3）單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。 （4）放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員在放炮時(shí)負(fù)責(zé)所持牌的相關(guān)責(zé)任，若放炮中發(fā)生事故，嚴(yán)格按所持牌相關(guān)責(zé)任進(jìn)行追究 七 安全生產(chǎn)變化管理工作制度 為加強(qiáng)綜采隊(duì)安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、“三工”和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 三人連鎖放炮換牌執(zhí)行辦法： 、入井前：放炮員持紅色警戒牌，班組長(zhǎng)持黃色的放炮命令牌，瓦檢員持綠色的放炮牌和炮器鑰匙。六 “一炮三檢”、“三人連鎖”制度一炮三檢（1）裝藥前、放炮前、放炮后瓦檢員必須分別檢查風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。工作面出現(xiàn)冒頂時(shí)，必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定安技措施，并在隊(duì)干、安全員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格執(zhí)行敲問(wèn)頂制度，按照安技措施進(jìn)行處理。在工作面的指定地點(diǎn)要經(jīng)常保持一定數(shù)量的備用支護(hù)材料，其數(shù)量必須與作業(yè)規(guī)程規(guī)定相符。超前支護(hù)段的單體柱嚴(yán)禁使用漏液、自落、不完好柱子、鉆底量＜100mm，否則必須穿鞋。對(duì)作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化，要及時(shí)修正，補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，專門(mén)另補(bǔ)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)制度，并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科存檔。記錄臺(tái)賬每周向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)送一次，不報(bào)罰款50元。 二、采煤巷道支護(hù)質(zhì)量與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按下列要求執(zhí)行：巷道采煤期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測(cè)量讀數(shù)每天不少于1次，距迎頭200m以外的范圍測(cè)量讀數(shù)每周不少于1次。所有煤巷錨網(wǎng)支護(hù)巷道及時(shí)安設(shè)頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕回推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)頂板變化情況，提供頂板離層的情況，深基點(diǎn)7m、淺基點(diǎn)2m。超前支護(hù)范圍內(nèi)，每天測(cè)定超前支護(hù)及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括支架循環(huán)初撐力、當(dāng)前工作阻力、最大工作阻力。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強(qiáng)端頭及超前支護(hù)。四、對(duì)錨網(wǎng)回采巷道的支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。五 采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析、處理制度為杜絕采、掘工作面在復(fù)雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面壓架事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)礦壓觀測(cè)和支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，搞好采、掘工作面的頂板安全管理，特制定本制度。礦安監(jiān)站要及時(shí)將各單位重大安全生產(chǎn)隱患排查、整改治理情況向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行公示公告。（1）隱患存在的地點(diǎn)；（2）隱患危害的內(nèi)容；（3）整改人員、整改資金、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍等；（4）已采取的監(jiān)控措施。被誡勉人要正確對(duì)待誡勉，認(rèn)真查找原因，制訂改正措施，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查治理工作。（1）劉家梁煤礦年度工作情況通報(bào)，一般以隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組列席聽(tīng)取安監(jiān)站年度隱患排查治理情況工作報(bào)告的形式進(jìn)行。考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件4《劉家梁煤礦隱患排查考核表》。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí)，要經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹，讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù)，使隱患排查工作得到全面落實(shí)。各業(yè)務(wù)科室要搞好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作。1安全生產(chǎn)重大隱患涉及其他單位的，由被掛牌單位和相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)整改責(zé)任，協(xié)商治理措施，共同消除事故隱患。安監(jiān)站對(duì)排查出的一般隱患，應(yīng)當(dāng)按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立隱患信息檔案，落實(shí)資金，明確責(zé)任人，按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理，并在本單位內(nèi)公告，接受職工監(jiān)督。屬于煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)等上級(jí)部門(mén)查出的重大隱患，必須向組織檢查的監(jiān)察機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，并經(jīng)其驗(yàn)收合格后方可按程序恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)未按要求進(jìn)行隱患整改的責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定處罰。在隱患排查未完成前，要和相關(guān)單位共同制定防范措施，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)“煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)隱患排查治理和報(bào)告表”（76條）的重大隱患要用*標(biāo)注。隱患排查報(bào)告和總結(jié)內(nèi)容：（1）重大隱患及排查治理整改情況報(bào)告內(nèi)容包括：產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)范圍的重大隱患和A、B級(jí)隱患的登記建檔工作和追蹤落實(shí)。出現(xiàn)重大或特殊隱患問(wèn)題需要與業(yè)務(wù)部門(mén)或礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決時(shí)，“五定表”一式三份，落實(shí)整改時(shí)間后，由業(yè)務(wù)部門(mén)落實(shí)復(fù)查并在“五定表”中簽字，責(zé)任人將“五定表”交隊(duì)組隊(duì)干進(jìn)行閉合并填入隱患自查臺(tái)帳，安監(jiān)站有關(guān)人員隨時(shí)抽查考核。安監(jiān)站負(fù)責(zé)隱患問(wèn)題的匯總、督察、閉合考核及通報(bào)，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋問(wèn)題整改情況。安監(jiān)站對(duì)省市等上級(jí)部門(mén)檢查的問(wèn)題要進(jìn)行登記，督促業(yè)務(wù)科室落實(shí)，各業(yè)務(wù)科室落實(shí)隱患責(zé)任后，由科室負(fù)責(zé)人在“五定表”上簽字，交回安監(jiān)站。一般隱患集團(tuán)公司《本質(zhì)安全型礦井評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》、劉家梁煤礦《現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)禁令》中明令禁止的其它隱患；其它違反規(guī)程措施和安全生產(chǎn)管理制度，或生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷等隱患。隱患等級(jí)劃分（1）按危害程度將隱患分為重大隱患和一般隱患。辦公室主任：安監(jiān)站負(fù)責(zé)人 職責(zé)分工（1）礦長(zhǎng)對(duì)公司隱患排查治理和報(bào)告工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，防止支架或支柱失穩(wěn)。降柱拉架、調(diào)架時(shí)，需要調(diào)換的單體支柱，嚴(yán)格做到先補(bǔ)后回，并要指定一名有經(jīng)驗(yàn)的頂板管理人員觀察頂板變化，以防發(fā)生意外。、拆除前，公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專題會(huì)議，成立公司安、拆領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各專業(yè)職責(zé)及分工，制定嚴(yán)密的施工方案及安全措施，形成會(huì)議紀(jì)要，并督促抓好落實(shí)。出口20m范圍內(nèi)，要采取架設(shè)挑棚的方式加強(qiáng)支護(hù)。，使支架緊跟頂板，并伸出伸縮梁護(hù)頂。5176。綜采工作面頂板管理，偏差≯177。（3）施工結(jié)束后10天內(nèi)完成規(guī)程總結(jié)報(bào)告，連同規(guī)程、措施等資料一并交技術(shù)、安監(jiān)部門(mén)存檔，保存期2年。臨時(shí)安全技術(shù)措施要做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。（7）每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對(duì)各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。作業(yè)規(guī)程貫徹、考試（1）開(kāi)工前10天施工單位必須辦理好全部審批手續(xù)，以便向工人貫徹。作業(yè)規(guī)程編制程序（1）開(kāi)工60天前，生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)采掘銜接下發(fā)作業(yè)規(guī)程編制通知書(shū)，通知書(shū)由總工程師簽批，下達(dá)至地質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電、施工隊(duì)組等相關(guān)科室區(qū)隊(duì)；（2）開(kāi)工50天前，技術(shù)、地質(zhì)、通風(fēng)、機(jī)電等科室完成作業(yè)規(guī)程編制必備文件資料（附件）收集；（3）開(kāi)工45天前，施工單位完成技術(shù)論證；（4）開(kāi)工30天前，施工單位技術(shù)人員完成作業(yè)規(guī)程編制后交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審問(wèn)；（5）開(kāi)工10天前，由總工程師會(huì)同分管礦長(zhǎng)、完全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)組織相關(guān)部門(mén)完成會(huì)審會(huì)簽；（6）開(kāi)工3天前，施工單位必須完成全員貫徹并考試。（4）準(zhǔn)確性規(guī)程內(nèi)容的編制要做到相關(guān)規(guī)定、依據(jù)、公式、排版、格式、單位、符號(hào)、繪圖等詳盡準(zhǔn)確。編制要求及內(nèi)容按《集團(tuán)公司作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。同煤集團(tuán)軒崗煤電公司劉家梁礦綜一隊(duì)資料匯編一管 理 制 度綜采一隊(duì)91 / 95目 錄一 劉家梁煤礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實(shí)施制度 1二 劉家梁煤礦工作面頂板管理制度（綜采） 7三 事故隱患排查治理工作責(zé)任體系及檢查（舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)公示監(jiān)督）制度 12四 重大安全生產(chǎn)隱患公示公告及掛牌督辦制度 27五 采煤工作面支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析、處理制度 29六 “一炮三檢”、“三人連鎖”制度 36七 安全生產(chǎn)變化管理工作制度 38九 班組建設(shè)制度 49（一)班組民主管理制度 49（二)班前、班后會(huì)制度 50（三）班組長(zhǎng)班帶工作制度 51（四）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 52（五）隱患排查治理制度 52（六）班組和各崗位安全質(zhì)量評(píng)估制度 53（七）事故報(bào)告和處理程序 54（八）事故匯報(bào)分析處理制度 55（九）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 55（十）班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 57（十一）崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 58（十二）交接班制度 60（十三）現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 61（十四）安全舉報(bào)制度 62（十五）員工安全權(quán)益維護(hù)制度 63（十六）安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度 64（十七）跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班制度 65（十八）工程質(zhì)量管理制度 66（十九）師帶徒及培訓(xùn)制度 67（二十）班組長(zhǎng)的選聘、使用、培訓(xùn)制度 69（二十一）班務(wù)公開(kāi)制度 69（二十二）班組安全承諾制度 70（二十三）群眾安全監(jiān)督管理制度 71（二十四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)應(yīng)急處置權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)權(quán) 72十 采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度 73十一 綜采工作面支架初撐力及泵站壓力管理制度 77十二 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度 80十三、設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度 83十四、設(shè)備定期檢修管理制度 86 一 劉家梁煤礦作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實(shí)施制度一般規(guī)定（1）地測(cè)科根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報(bào)編制工作，并于每月3日前下發(fā)到相關(guān)單位（采掘工作面預(yù)報(bào)的距離：，綜掘、）。（2）經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的施工工程，施工單位接到任務(wù)后必須及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工程，施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時(shí)編制安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織會(huì)審后實(shí)施。（3）完整性作業(yè)規(guī)程要按章節(jié)順序編號(hào)，章節(jié)、表格、公式、圖紙齊全，地質(zhì)構(gòu)造、頂板、煤層等情況的描述應(yīng)詳實(shí)、專業(yè)、規(guī)范。（