【摘要】158/158企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理手冊2017年9月目錄1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 32、安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員管理制度 73、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 104、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度 135、工傷保險(xiǎn)管理制度 156、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度 187、崗位達(dá)標(biāo)管理制度 208、規(guī)章制度管理制
2025-04-18 07:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司采購管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章總則 1第二章采購組織 2第三章 采購計(jì)劃 3第四章 采購執(zhí)行 5第五章 采購結(jié)算 10第六章 采
2025-04-14 06:44
【摘要】*********集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)文件編號:QM01管理手冊(A版)*******集團(tuán)發(fā)布第一層次管理手冊第一章總則
2025-04-18 22:18
【摘要】成本控制新思維:戰(zhàn)略成本管理過度成本控制往往是以降低產(chǎn)品質(zhì)量、弱化服務(wù)質(zhì)量來得到的,這從長期來看卻削弱了企業(yè)的競爭能力。其實(shí),造成這種現(xiàn)象的原因在于這些企業(yè)只看到了企業(yè)中發(fā)生的各類“顯性成本”,卻對企業(yè)中各類“隱性成本”視而不見。一、為什么需要戰(zhàn)略成本管理???面對激烈的市場競爭,很多企業(yè)將低成本作為核心競爭能力,這就要求企業(yè)內(nèi)部最大限度的進(jìn)行成本
2025-04-19 02:14
【摘要】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動(dòng)余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-12 11:45
【摘要】質(zhì)量手冊QualityManualQM-001NO.修訂日期Date修訂申請書編號DCNNo.修訂內(nèi)容摘要Description頁次Page版本Rev.1新制定Generate
2025-04-12 11:53
【摘要】目錄前言 3一、安全管理目的 3二、公司安全管理方針 3三、公司安全管理機(jī)構(gòu) 3四、公司安全教育和培訓(xùn)規(guī)定 3五、員工安全生產(chǎn)職責(zé) 3第一部分、危險(xiǎn)化學(xué)品知識介紹 4一、危險(xiǎn)化學(xué)品定義 4二、常用危險(xiǎn)化學(xué)品分類及標(biāo)志 4常用危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)志: 6三、危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸與運(yùn)輸 11四、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和保管 11五、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用 12
2025-04-12 13:12
【摘要】/資金來源運(yùn)用比較表編制單位(部門):年月日單位:千元項(xiàng)目實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減數(shù)實(shí)際累計(jì)數(shù)項(xiàng)目實(shí)際數(shù)預(yù)計(jì)數(shù)比較增減數(shù)實(shí)際累計(jì)數(shù)金額%金額%金額%金額%金額%
2025-04-08 11:40
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》人力資源部薪資福利組二○○七年四月中國薪酬調(diào)查網(wǎng)目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦二、勞務(wù)制1.勞務(wù)協(xié)議2.《外來人員就業(yè)證》的申辦
2025-04-08 11:41
【摘要】/支票使用登記薄年支票號碼銀行名稱支票金額用途到期日開具人使用人備注月日
2025-04-08 11:54
【摘要】41/10
2025-04-08 11:23
【摘要】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,成本管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的成本水平分析開始,找出差距和問題,然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評價(jià),找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題,即成本水平不佳的原因,最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容:一是分析企業(yè)總的成本水平;
【摘要】成本流和成本對象上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對外報(bào)表的需求的,因此又稱為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者,政府機(jī)構(gòu),證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對外報(bào)表的工具,它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的框架之下的,很多基于內(nèi)部管理的需求仍然得不到滿足。本篇我們將介紹ER
【摘要】蚃肀肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薂螄螅羄莄蝕螄肆薀蚆螃艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芅葿蕿衿羅節(jié)蒄袈肇蒈螃袇膀芀蝿袇莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃羆薂螞羂肈蒞薈羈膀薁蒄羈芃莄袂羀肂膆螈罿膅蒂蚄羈芇芅薀羇羇蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肅芄芁薇肄羃蕆薃肅膆芀袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薂螄螅羄莄蝕螄肆薀蚆螃艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃螀芅葿蕿衿羅節(jié)蒄袈肇蒈螃袇膀芀蝿袇莂薆蚅袆肁荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆袃
2025-09-06 11:27
【摘要】成都市御膳房米業(yè)有限公司質(zhì)量管理體系頒布令文件編號WSW-01-2020版本號A/0頁數(shù)1頒布令為了加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,對質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效控制,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),維護(hù)消費(fèi)者的切身利益,不斷提高本公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,更好地參與市場競爭,使影響
2025-07-30 21:16