【正文】 權(quán)力：業(yè)務權(quán)項目開發(fā)建設過程中的技術(shù)建議權(quán)二級公司重大投資項目的技術(shù)評審權(quán)人事權(quán)無財務權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團各部門和二級公司對外投資部門、技術(shù)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的技術(shù)協(xié)會、設計部門、設備制造廠家等任職資格：標準教育水平與經(jīng)驗要求博士學歷，3年及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗或碩士學歷，8年及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗或本科學歷，且具有相關(guān)專業(yè)高級職稱，10年及以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗專業(yè)地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶煉等相關(guān)技術(shù)專業(yè)培訓經(jīng)歷投資項目管理等相關(guān)知識培訓知識相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識、投資管理相關(guān)知識關(guān)鍵能力一定的組織、管理、協(xié)調(diào)、應變、統(tǒng)籌能力，較好的溝通和寫作能力；很強的英語讀、寫能力，較強的英語聽、說能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔各種技術(shù)文件、資料，合同，本部文檔備注：行政支持崗崗位說明書崗位名稱行政支持崗崗位編號所在部門投資部崗位編制1人直接上級投資部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職： 負責本部門內(nèi)部的綜合性、輔助性事務職責與工作任務：職責一職責表述： 協(xié)助進行信息收集與分析工作工作時間百分比： %工作任務幫助部門內(nèi)各崗位進行集團有投資意向的國家、地區(qū)的政治、外交、經(jīng)濟、金融、法律的信息收集、整理與分析工作根據(jù)需要，幫助收集投資項目的財務、技術(shù)、市場等數(shù)據(jù)，協(xié)助進行投資機會研究與可行性分析職責二職責表述： 協(xié)助進行外部相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)絡工作工作時間百分比： %工作任務協(xié)助進行外部相關(guān)專家、專業(yè)咨詢機構(gòu)、政府部門及其他外部合作單位的聯(lián)絡溝通工作協(xié)助處理部門對外公共關(guān)系和日常維護工作職責三職責表述： 負責部門內(nèi)部各種文件檔案的管理工作工作時間百分比： %工作任務協(xié)助進行各種項目文件的起草、編制、打印、復印、裝訂、整理、報送等服務工作負責項目各種資料的收集歸檔、整理、分類登記、保管等管理工作職責四職責表述： 負責部門內(nèi)部綜合事務工作工作時間百分比： %工作任務協(xié)助組織進行部門內(nèi)部各類培訓工作負責組織準備部門內(nèi)部各種會議準備、費用報銷等事務工作負責傳真接受、發(fā)放，資料郵件、報刊、雜志管理等日常事務負責辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放職責五職責表述： 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比： %權(quán)力：業(yè)務權(quán)工作范圍內(nèi)業(yè)務信息知情權(quán)工作范圍內(nèi)業(yè)務建議權(quán)人事權(quán)無財務權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團各部門、二級公司投資管理部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各類咨詢、設計服務機構(gòu)，供應商及國家相關(guān)機構(gòu)任職資格：標準教育水平與經(jīng)驗要求本科學歷，1年及以上工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)濟管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷檔案管理培訓，計算機應用、有色行業(yè)知識、投資管理等相關(guān)培訓知識一定的企業(yè)管理、投資管理、行政管理、有色金屬勘探與采選冶生產(chǎn)基礎知識關(guān)鍵能力一定的的書面表達能力、學習能力、溝通能力、組織能力、統(tǒng)籌安排能力；細致、認真的基本素質(zhì)，高度的保密意識和責任心其它：使用工具設備一般辦公設備，計算機，交通及通訊設備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔會議紀要、匯報材料、工作總結(jié)等部門內(nèi)部相關(guān)文檔備注：B人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級分管高層領(lǐng)導薪酬類型直接下級副經(jīng)理、干部管理崗、人事調(diào)配管理崗、培訓管理崗、績效薪酬管理崗、專業(yè)技術(shù)人員管理崗所轄人員6崗位分析日期2004年11月本職：在集團分管高層領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責制定并組織實施集團人力資源規(guī)劃、人力資源管理制度等，組織落實人力資源管理的各項職能，并指導、監(jiān)督二級公司的人力資源管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責組織制定集團總部人力資源規(guī)劃、工作計劃，并實施工作時間百分比： %工作 任務根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定、修訂集團總部的人力資源規(guī)劃，并呈報上級審批組織制定、修訂集團總部人力資源部年度、月度工作計劃，并呈報上級審批組織落實人力資源部年度、月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行負責完成人力資源工作總結(jié)，并向領(lǐng)導匯報職責二職責表述：負責組織進行集團總部組織機構(gòu)變革、定崗定編工作工作時間百分比： %工作 任務負責提出集團總部組織結(jié)構(gòu)變革、定崗定編方案，并呈報上級批準組織落實集團總部組織結(jié)構(gòu)變革、定崗定編方案對集團總部組織結(jié)構(gòu)運行中出現(xiàn)的問題，進行總結(jié)，為組織結(jié)構(gòu)變革提供依據(jù)職責三職責表述：負責組織集團總部人力資源管理制度建設工作工作時間百分比： %工作任務組織制定和完善集團總部人力資源管理制度，包括規(guī)劃、招聘、績效管理、薪酬、培訓、職業(yè)生涯等管理制度，并呈報上級審批監(jiān)督、指導集團總部人力資源管理制度的執(zhí)行負責集團總部人力資源管理制度的解釋職責四職責表述：負責組織集團總部人力資源管理工作的落實工作時間百分比： %工作任務組織實施集團總部員工招聘和配置（競聘）工作，主持招聘的篩選工作組織制訂集團總部用人和招聘計劃，并組織落實組織實施集團總部績效考核工作，根據(jù)考核結(jié)果提出員工的晉升（降職）建議，并處理員工針對考核結(jié)果的申訴根據(jù)考核結(jié)果，組織集團總部的薪酬核算組織實施集團總部的培訓和員工職業(yè)生涯設計組織集團總部員工的專業(yè)技術(shù)評聘和職業(yè)技能鑒定工作代表公司與員工簽訂勞動合同，以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜負責建立公司內(nèi)部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)組織集團總部人力資源管理相關(guān)資料的檔案管理工作組織集團總部員工的福利管理工作職責五職責表述：負責建設集團的中層干部管理和專家隊伍工作時間百分比： %工作任務建立中層后備干部隊伍，每年對中層后備干部隊伍進行一次梳理和調(diào)整向集團總經(jīng)理、黨委書記推薦中層干部任免調(diào)整建議，并組織對擬任對象的考察負責組織人才梯隊建設，建立專家隊伍組織建立和維護集團人才數(shù)據(jù)庫職責六職責表述：負責集團外派董事、監(jiān)事、二級公司領(lǐng)導班子、集團外派二級公司領(lǐng)導人員的管理工作工作時間百分比： %工作任務負責組織擬訂集團外派董事、監(jiān)事、二級公司領(lǐng)導人員管理辦法負責組織集團對外派董事、監(jiān)事、二級公司領(lǐng)導班子、集團外派二級公司領(lǐng)導人員的屆中、任期考核負責組織上述人員薪酬、福利、培訓、職業(yè)生涯等方面的管理職責七職責表述：負責指導、監(jiān)督二級公司進行人力資源管理工作工作時間百分比： %工作任務指導和監(jiān)督二級公司的人力資源規(guī)劃、工作計劃制定和落實指導和監(jiān)督二級公司的人力資源管理制度建設及執(zhí)行指導和監(jiān)督二級公司的人力資源工作情況，并及時總結(jié)、匯報職責八職責表述：負責集團人力資源部內(nèi)部建設和組織管理工作工作時間百分比： %工作任務負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員處理本部門內(nèi)員工工作糾紛擬定本部門財務預算，控制實際費用支出協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系職責九職責表述：完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務權(quán)對人力資源管理規(guī)劃、工作計劃的審核和執(zhí)行權(quán)對人力資源管理制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、解釋權(quán)對人力資源管理工作指導、監(jiān)督、建議權(quán)對部門內(nèi)員工爭議的裁決權(quán)人事權(quán)對直接下屬有考核評價權(quán)及獎懲、培訓的建議權(quán)對下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)對集團外派董事、監(jiān)事、二級公司領(lǐng)導班子、外派領(lǐng)導班子成員的推薦、外派的建議權(quán)財務權(quán)預算內(nèi)的費用、資金審批權(quán)預算外資金的審核、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機關(guān)、學校、人才中心、中介公司、相關(guān)社會團體等任職資格：標準教育水平與經(jīng)驗要求碩士及以上學歷，8年及以上工作經(jīng)驗，同職能領(lǐng)域5年及以上工作經(jīng)驗，3年及以上管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷人力資源管理知識、管理知識、有色行業(yè)知識等知識人力資源管理知識、國家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應用知識等關(guān)鍵能力具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)、分析判斷、人際、執(zhí)行、語言表達、學習能力；一定的英語聽、說、讀、寫能力其它：使用工具設備一般辦公設備，計算機，交通及通訊設備，文件柜工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征偶爾加班、偶爾出差所需記錄文檔人力資源相關(guān)規(guī)章制度、部門計劃、匯報文件、報告、總結(jié)、公司文件、研究報告等備注：績效薪酬管理崗崗位說明書崗位名稱績效薪酬管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職：在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責集團總部績效和薪酬管理工作，以及二級公司領(lǐng)導班子的業(yè)績績效、薪酬管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責集團總部績效考核與薪酬管理制度建設工作工作時間百分比： %工作 任務負責擬定、修訂集團總部績效考核與薪酬管理制度，并呈報上級批準負責具體執(zhí)行考核與薪酬管理制度對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)匯報職責二職責表述：負責集團總部績效考核工作工作時間百分比： %工作任務根據(jù)考核制度，負責組織季度和年度考核工作負責統(tǒng)計和計算考核得分，并得出員工考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，提出員工的獎懲建議對考核進行分析，并撰寫考核分析報告以集團名義承包工程項目經(jīng)理的考核與聘任職責三職責表述：負責集團總部薪酬總額管理工作時間百分比： %工作任務負責跟蹤市場薪酬水平，并撰寫評價報告負責擬定集團總部薪酬總額方案，并呈報上級批準負責工資總額年度使用計劃的審核工作負責工效掛鉤年度方案的審核工作負責勞動統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析工作職責四職責表述：負責集團總部員工薪酬管理工作工作時間百分比： %工作任務根據(jù)考核結(jié)果，核算員工薪酬數(shù)量，編制薪酬（獎金）報表，報上級審核批準負責核算調(diào)入、調(diào)出、解聘、離退休等員工的薪酬，以及負責各類假期等薪酬管理工作根據(jù)薪酬發(fā)放情況，撰寫薪酬分析報告負責建立、維護員工的各類福利保險賬戶，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款等的相關(guān)手續(xù)編制福利保險等的報表，呈報上級審核批準職責五職責表述：負責二級公司領(lǐng)導的業(yè)績績效和薪酬福利管理工作工作時間百分比： %工作任務負責擬定二級公司領(lǐng)導的業(yè)績績效和薪酬福利管理制度，并呈報上級批準根據(jù)企業(yè)發(fā)展部提供數(shù)據(jù)，核算二級公司領(lǐng)導的業(yè)績績效考核結(jié)果負責二級公司領(lǐng)導的薪酬核算和發(fā)放管理工作負責二級公司領(lǐng)導的福利管理工作職責六職責描述：指導和監(jiān)督二級公司的績效管理和薪酬管理工作工作時間百分比： %工作任務指導二級公司建立績效和薪酬管理制度，并監(jiān)督實施審核二級公司績效考核和薪酬發(fā)放結(jié)果，并撰寫分析報告指導和監(jiān)督二級公司績效考核和薪酬管理執(zhí)行過程審核二級公司薪酬總額，并提出建議職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權(quán)力：業(yè)務權(quán)對績效考核和薪酬核算等本職工作的執(zhí)行權(quán)集團相關(guān)信息的知情權(quán)對薪酬、考核調(diào)整等工作的建議權(quán)對二級公司相關(guān)工作的指導、監(jiān)督、審核權(quán)人事權(quán)無財務權(quán)無工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團總部各部門、下屬二級公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府機關(guān)、保險福利機構(gòu)等任職資格：標準教育水平與經(jīng)驗要求本科學歷，5年及以上工作經(jīng)驗，其中同職能領(lǐng)域4年及以上工作經(jīng)驗；或碩士及以上學歷，3年及以上工作經(jīng)驗，其中同職能領(lǐng)域2年及以上工作經(jīng)驗；專業(yè)人力資源管理及相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷有色行業(yè)知識、考核管理、薪酬管理等知識人力資源管理知識、企業(yè)管理知識、國家相關(guān)法律法規(guī)、辦公軟件應用知識等關(guān)鍵能力具有一定的溝通、分析判斷、協(xié)調(diào)能力；其它：使用工具設備一般辦公設備，計算機，通訊設備，文件柜工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時間特征正常工作時間所需記錄文檔績效管理和薪酬管理相關(guān)規(guī)章制度、匯報文件、報告、總結(jié)等備注：干部管理崗崗位說明書崗位名稱干部管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源部經(jīng)理薪酬類型直接下級無所轄人員無崗位分析日期2004年11月本職：在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責二級公司領(lǐng)導班子成員和集團外派董事、監(jiān)事的外派、考核管理和后備人才隊伍的建設工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責擬定二級公司領(lǐng)導班子和集團外派董事、監(jiān)事的考核制度以及集團向二級公司外派領(lǐng)導班子成員、董事、監(jiān)事管理辦法工作時間百分比： %工作 任務負責擬定、修訂二級公司領(lǐng)導班子和集團外派董事、監(jiān)事的考核制度