【正文】 客觀存在的，并且可供檢驗(yàn)。因此，其每一環(huán)節(jié)包括預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)價(jià)都必須湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第9頁(yè) 共16頁(yè)遵循長(zhǎng)期性原則，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的各種管理策略，有時(shí)甚至不惜犧牲短期利益。為此，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)要做到既重視主要活動(dòng)，也重視輔助活動(dòng)；既重視生產(chǎn)制造，也重視其他價(jià)值鏈活動(dòng)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級(jí)別待遇，也不再由政府指派，而改為在社會(huì)上公開招聘，由市場(chǎng)產(chǎn)生并磨練出真正的企業(yè)家。廣大會(huì)計(jì)人員和其他有關(guān)人員都應(yīng)積極支持、關(guān)心并投入會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的活動(dòng)中，努力提高會(huì)計(jì)湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第11頁(yè) 共16頁(yè)人員自身的素質(zhì)。享譽(yù)世界的青島啤酒，從20世紀(jì)90年代后期開始全面實(shí)施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實(shí)施了“新鮮度管理”、“高起點(diǎn)發(fā)展、低成本擴(kuò)張”以及“市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動(dòng)”式的資產(chǎn)重組，率先在全國(guó)掀起了購(gòu)并浪潮。企業(yè)應(yīng)在平時(shí)收集并整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各類資料、行為分析報(bào)告、政府政策和統(tǒng)計(jì)公告、國(guó)際市場(chǎng)行情、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)、重要的新聞報(bào)道以及其他有價(jià)值的信息。在觀念的培育方面，重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)高層決策者的戰(zhàn)略觀念、整體能力、以人為本的觀念、相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)觀念、外向型觀念和可持續(xù)發(fā)展的觀念、不斷進(jìn)取的觀念等。所以，這些企業(yè)現(xiàn)階段有條件應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，充分發(fā)揮戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。在此向羅安國(guó)老師表示深深的感謝和崇高的敬意。我國(guó)要加快實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的步伐就要協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，加強(qiáng)相關(guān)理論研究與創(chuàng)新，營(yíng)造戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境，營(yíng)造戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境，建立管理會(huì)計(jì)師組織，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，積極建立戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息庫(kù)，更新觀念，強(qiáng)化實(shí)踐操作，從管理優(yōu)秀企業(yè)開始試行，循序漸進(jìn)，全面推進(jìn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來發(fā)展本企業(yè)。 培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員的理性思維模式。此外，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化僅限于記賬、算賬和報(bào)賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅限湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第12頁(yè) 共16頁(yè)于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。 在實(shí)踐中積極推行戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 很多企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)都取得了較好的成績(jī)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高校會(huì)計(jì)教育應(yīng)以學(xué)生為中心，不僅需妥善運(yùn)用資訊科技，同時(shí)亦需與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)及統(tǒng)計(jì)分析等領(lǐng)域相結(jié)合，使學(xué)生具備科學(xué)整合的能力。 要營(yíng)造一個(gè)適合戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的良好環(huán)境，就必須積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度。 整體性原則 　　整體性原則是指戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員要視企業(yè)為一個(gè)整體，從整體上看問題，從整體上分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的一切戰(zhàn)略管理活動(dòng)，徹底拋棄傳統(tǒng)那種孤立、片面、從局部利益出發(fā)來看問題的思維方法。 　重要性原則 　　信息的最終目的是幫助使用者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，以做出正確決策，但并不是說提供的信息越多對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策就越有幫助，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息不是要求面面俱到，不分詳略，而是要求那些對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策有重要影響的項(xiàng)目所提供的信息越詳盡、越真實(shí)越好，對(duì)一切信息的提供，如果不分輕重主次和繁簡(jiǎn)詳略，采取完全相同的處理方法，必將耗費(fèi)過多的人力、物力和財(cái)力，增加許多不必要的工作量，還會(huì)嚴(yán)重影響到信息的及時(shí)提供。 　　湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第8頁(yè) 共16頁(yè)真實(shí)性原則 　　真實(shí)性原則是指戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)反映的內(nèi)容必須符合企業(yè)活動(dòng)的本來面目，使所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)或說明符合它意在反映的事物或現(xiàn)象。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，全面把握戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的一些基本原則，有利于企業(yè)持續(xù)、健康、全面發(fā)展，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循如下一些基本原則: 　　相關(guān)性原則 　　相關(guān)信息是指那些對(duì)決策具有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生的結(jié)果有用的信息。追求經(jīng)濟(jì)效益也是經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本目的。但是，就我國(guó)的目前的情況來看，雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)較從前有了較大幅度的提高，可是由于管理者長(zhǎng)期以來形成的觀念很難一下子都轉(zhuǎn)變過來，經(jīng)營(yíng)者沒有充分的認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要性，這樣也不能使會(huì)計(jì)人員對(duì)該門學(xué)科進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究。 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境影響因素主要有：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的影響、會(huì)計(jì)人員的影響、會(huì)計(jì)電算化的影響和傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響。 我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求不大我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀方法體系、運(yùn)行機(jī)制、工作內(nèi)容以及范圍等方面都受現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境潛移默化的影響。至今為止在國(guó)內(nèi)比較有名的財(cái)會(huì)雜志出版的關(guān)于管理會(huì)計(jì)的文章仍然少之又少，足以見得戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的普及程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)學(xué)科，也使得戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究及今后的發(fā)展相對(duì)其他會(huì)計(jì)學(xué)科較為滯后。 　　第二,內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析,目的是促進(jìn)企業(yè)努力消除不增值作業(yè),減少浪費(fèi)。事實(shí)上，企業(yè)的多項(xiàng)決策、多項(xiàng)計(jì)劃及為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略所采取的一些措施，既與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所確定的控制內(nèi)容和目標(biāo)密切相關(guān)，而且它們的實(shí)施也都離不開管理會(huì)計(jì)功能作用的發(fā)揮。 完成畢業(yè)論文學(xué)生（簽名）： 年 月 日指導(dǎo)老師評(píng)語： 論文評(píng)定成績(jī)（70分）： 指導(dǎo)教師（簽名）： 年 月 日論文答辯評(píng)語： 答辯成績(jī)（30）分： 答辯小組長(zhǎng)（簽名） 年 月 日論文綜合評(píng)定成績(jī)： 教研室主任（簽名）： 年 月 日系部意見： 系主任（簽章）： 年 月 日湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 第Ⅰ頁(yè)我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及完善對(duì)策摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,全球性的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越不確定,這些促使企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)和生存空間,將管理活動(dòng)提高到戰(zhàn)略層次。具體安排如下：開題階段（收集資料、方案確定）：2010年9月10日到2010年10月30日初期階段（設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、研究、初稿）：2010年11月1日到2010年11月30日修改定稿階段：___2010年12月1日到2010年12月25日答辯及成績(jī)?cè)u(píng)定：2010年1月8日到2010年1月10日四、其它：指導(dǎo)教師審核意見： 指導(dǎo)教師（簽章）： 年 月 日系審查意見： 系主任（簽章）： 年 月 日湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）情況登記表論文題目我國(guó)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及完善對(duì)策論文簡(jiǎn)況：（500字左右）目前,在我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中存在嚴(yán)重的重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),輕管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)象,管理會(huì)計(jì)常常被很多企業(yè)當(dāng)作了“遺忘的角落”,他們對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)缺乏認(rèn)識(shí),隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的加強(qiáng),