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正文內(nèi)容

河北某公司財(cái)務(wù)分析制度(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 )247。①安全邊際率=(實(shí)際銷售額-保本銷售額)247。㈡ 費(fèi)用中心預(yù)算分析、趨勢(shì)分析。權(quán) 益資 產(chǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售凈利率資產(chǎn)總額銷售收入銷售收入凈 利流動(dòng)資產(chǎn)長(zhǎng)期資產(chǎn)所得稅其他利潤(rùn)全部成本銷售收入存貨應(yīng)收賬款現(xiàn)金有價(jià)證券 其他流動(dòng)資產(chǎn) 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 制造成本 注:以上數(shù)據(jù)來(lái)源于各公司編報(bào)的對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。單價(jià)]②邊際貢獻(xiàn)率=(銷售收入-變動(dòng)成本)247。注:以上20項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源于各公司編報(bào)的對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)總額此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。(銷售成本247。銷售收入凈額 此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)銷售商品所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入,此數(shù)值越高說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品回籠資金的情況越好,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也越有保障。⑷資本收益分析指標(biāo)①凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權(quán)益總額+期末所有者權(quán)益總額)247。沒(méi)有足夠的息稅前盈利,說(shuō)明企業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱。如:第12月月報(bào)、第4季度季報(bào),可合并在年報(bào)中編制。每月末,各法人主體應(yīng)編制本公司的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》,若為需編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表的,還應(yīng)編制《合并資產(chǎn)負(fù)債表》、《合并利潤(rùn)表》、《合并現(xiàn)金流量表》。第二章 操作規(guī)程一、周報(bào)、日?qǐng)?bào)㈠ 銷售部門根據(jù)對(duì)銷售產(chǎn)品的種類、數(shù)量、單價(jià),款項(xiàng)回收,內(nèi)部銷售、折扣與折讓等的統(tǒng)計(jì),編制《銷售日?qǐng)?bào)》、《銷售周報(bào)》各一式三份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,一份本部門留存、一份交上級(jí)相關(guān)主管部門、一份送本級(jí)財(cái)務(wù)部門。 各級(jí)銷售公司負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)定期匯總產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行分析。第一章 財(cái)務(wù)分析涉及的責(zé)任人及職責(zé)178。以下各級(jí)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)的部門統(tǒng)稱銷售部門,各級(jí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)的部門統(tǒng)稱生產(chǎn)管理部門,各級(jí)負(fù)責(zé)采購(gòu)統(tǒng)計(jì)的部門統(tǒng)稱采購(gòu)部門,各級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)稱財(cái)務(wù)部門。㈣ 財(cái)務(wù)部門每月、每季根據(jù)有關(guān)部門報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行匯總,編制《資金月報(bào)》、《資金季報(bào)》,《內(nèi)部往來(lái)月報(bào)》、《內(nèi)部往來(lái)季報(bào)》同時(shí)附送《月度、季度銷售報(bào)表》,《月度、季度生產(chǎn)報(bào)表》,《月度、季度庫(kù)存報(bào)表》,《月度、季度采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表》并根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析的要求,分析編制《銷售毛利、產(chǎn)品成本分析表》,《應(yīng)收款、應(yīng)付款分析表》,《期間費(fèi)用分析表》,《差異分析表》,《杜邦財(cái)務(wù)分析報(bào)告》等,各一式三份,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,一份本部門留存、一份交上級(jí)相關(guān)主管部門、一份送本級(jí)公司總經(jīng)理。四、注意事項(xiàng)當(dāng)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)編報(bào)期
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