【正文】 底發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯等事故，12051工作面施工人員不能及時撤離到安全地點(diǎn)時，受災(zāi)人員可按以下避災(zāi)路線撤退：12051工作面以及上、下順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)永久避難硐室。月末礦下獎金按照礦制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。單位安全工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)區(qū)隊的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)公司黨政安排部署的各項工作任務(wù)。黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊長搞好區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全“雙基”建設(shè)工作。加強(qiáng)對工會分會、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)群團(tuán)圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營盡職盡責(zé)，保證安全生產(chǎn)和經(jīng)營等各項指標(biāo)的順利完成。值班隊長在值班期間，除做好上述的各項記錄外，還必須做好人員的出勤及升井情況、安全情況、生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、材料消耗等各種相關(guān)記錄。發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止，發(fā)生事故時，做好事故搶救工作，并積極配合安監(jiān)部門追查處理。加強(qiáng)對區(qū)隊所有機(jī)電人員的技能培訓(xùn)和安全教育，增強(qiáng)自主保安意識。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助跟班工長抓好現(xiàn)場的安全管理，負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)事故時，必須按規(guī)程措施要求積極組織處理并及時匯報，盡可能減少對生產(chǎn)的影響程度。對于初撐力達(dá)不到規(guī)定要求的支架，必須監(jiān)督進(jìn)行二次注液升壓。在操作過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于無故造成設(shè)備損壞的，嚴(yán)格按照內(nèi)部市場化規(guī)定進(jìn)行處罰。開機(jī)時要點(diǎn)動1—2次后再正常啟動，防止刮板輸送機(jī)有卡鏈吃勁地方發(fā)生斷鏈?zhǔn)鹿?。⑤“五認(rèn)真”：認(rèn)真檢查、修理、注油、清理和操作。堅持交接班制度和巡回檢查制度，加強(qiáng)對設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的清理，做到文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。由于檢修不到位而造成機(jī)電設(shè)備故障，影響安全生產(chǎn)正常進(jìn)行的，要追究責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格進(jìn)行處罰。背藥工必須嚴(yán)格執(zhí)行爆炸材料的領(lǐng)、用、退等管理制度，領(lǐng)退要有記錄、簽字。爆破結(jié)束后，清點(diǎn)剩余的電雷管、炸藥，當(dāng)班交回發(fā)放處。運(yùn)料若需過風(fēng)門，兩道風(fēng)門不得同時打開，不得用礦車撞擊風(fēng)門，否則造成風(fēng)流短路由本人負(fù)責(zé)。做好庫房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并及時向隊長反饋材料的庫存情況。結(jié)合優(yōu)秀班組建設(shè)要求填好各種記錄。每天對本班組安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，定期進(jìn)行自查并反饋安全生產(chǎn)信息或建議。根據(jù)生產(chǎn)需要，及時下運(yùn)各類生產(chǎn)用具。每班接班后要先檢查工作面正常余料情況，若材料不足，要及時運(yùn)料，影響正常工作或安全生產(chǎn)時由本人負(fù)責(zé)。背藥工應(yīng)準(zhǔn)備好能夠全斷面一次爆破用的炸藥和炮泥以及裝滿水的水炮泥，并整齊放置在符合規(guī)定的地點(diǎn)。做好自主保安，相互保安，杜絕三違事故和各類人為責(zé)任事故，保證安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，對當(dāng)班處理不了的問題，要及時向區(qū)隊值班人員進(jìn)行匯報，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)常檢查乳化液濃度，保證乳化液濃度不低于3%5%。③“三勤快”：眼、腿、手勤快。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉本機(jī)的技術(shù)持證、安全規(guī)程、操作規(guī)程，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員和交班人員共同按照生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢路線，對現(xiàn)場衛(wèi)生和各部位情況進(jìn)行檢查。對于當(dāng)班出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量和安全的問題未得到處理，不得繼續(xù)生產(chǎn)。協(xié)助驗收員抓好本班的工程質(zhì)量，且工作面液壓支架初撐力合格率不得低于90%。經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，并落實(shí)技術(shù)措施執(zhí)行情況，施工條件變化時，及時補(bǔ)充施工措施。當(dāng)井下機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的故障時，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮，隱患沒有處理，不得進(jìn)行生產(chǎn)。及時全面地匯報當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量及下班要注意的問題，以便安排安全生產(chǎn)。交接班時，必須將當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理結(jié)果及需要注意的事項交待清楚。按時主持召開支部委員會的民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，搞好團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)支部委員會的建設(shè)，落實(shí)“三會一課”制度。配合黨支部做好職工思想政治工作，支持工會共青團(tuán)的工作。三、制定安全生產(chǎn)措施：嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定編制《采煤作業(yè)規(guī)程》和各項安全措施，必須分三班向全體員工貫徹，并且由本人簽字蓋章，方可施工。工分如有改動，必須經(jīng)總驗收批準(zhǔn)。（二）發(fā)生透水事故避災(zāi)路線工作面→12051上順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)石門→250運(yùn)輸大巷→副井底→副井→地面。 災(zāi)害應(yīng)急措施（一）工作面出現(xiàn)大面積來壓或冒頂時，在場班組長應(yīng)視具體情況，通知作業(yè)人員從運(yùn)輸巷撤離到新鮮風(fēng)流中去，并報告調(diào)度室。 監(jiān)督和參與礦行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護(hù)法令規(guī)程條例和規(guī)定，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題，不斷改善勞動條件?？冃Э己朔秶?）對班組的考核（2）對跟班隊長的考核（3）對員工的考核績效考核內(nèi)容考核：按照雙基、安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行考核區(qū)隊工會和班組工會小組為全面落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾(工會組織)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行全總頒發(fā)的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”和《煤礦安全檢查表》，廣泛深入、獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。二、實(shí)行班組和區(qū)隊負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。利用班前會加強(qiáng)對員工安全教育工作?！　∥?、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)活動等，不斷提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力?！　〉诙l：認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是各職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人向礦方引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。四、職工培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)資料、三項臺帳，掌握培訓(xùn)情況，并及時準(zhǔn)確地報送培訓(xùn)中心所需的各種資料，否則，罰技術(shù)員50元/次。內(nèi)容包括： 主要責(zé)任者指其行為對事故發(fā)生起主要作用的人；成立事故分析小組組 長：隊長、支書副組長：副隊長 成 員：各班班組長、技術(shù)員、辦事員二、發(fā)生一般性事故，由班組負(fù)責(zé)處理的事故按以下程序進(jìn)行處理。三圖一表牌板清晰、正確。工作面各種牌板崗位責(zé)任制整潔齊全。接頂嚴(yán)密，支柱迎山合理，不鉆底、不超高使用?？弁隇橹?。擋矸系統(tǒng)安全可靠，擋矸板間隙誤差≤100mm，擋矸板及鋼絲繩齊全32頂板管理(40)5下安全口必須暢通無阻520m以外必須保證高度在2m以上55，懸頂面積大于25m2必須強(qiáng)制放頂下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體液壓支柱配金屬頂梁支護(hù)，距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排柱，10～20m范圍內(nèi)打單排柱，錨網(wǎng)支護(hù)、U型鋼支護(hù)巷道必須符合作業(yè)規(guī)程要求。附表1：工作面班評估表附表2：工作面精細(xì)化驗收表采煤工作面班評估表班組： 工作面名稱： 年 月 日序號檢查項目標(biāo) 準(zhǔn) 規(guī) 定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因1支柱管理(30)3，其偏差不超過177。接班人接班時認(rèn)真檢查；接班后發(fā)生的一切問題由接班人員負(fù)責(zé)。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時提出批評。每一班的班前會由隊長、支書、跟班副隊長、技術(shù)員輪流負(fù)責(zé)主持，每月安排班前會主持人值班表。12七、班組安全承諾制度班組安全管理基本規(guī)章制度采煤隊二零一三年目 錄一、班前、班后會制度26十四、班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制25 值班隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制31 刮板輸送機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制35 井下信號（擁罐工、把鉤工）安全生產(chǎn)責(zé)任制36 群監(jiān)員、青年崗安全生產(chǎn)責(zé)任制38 38 / 44班前、班后會制度一、班