【正文】 況進行檢查，根據(jù)檢查情況，堅持先處理隱患后開工的原則。負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣及應(yīng)用工作，并負責(zé)本單位職工的培訓(xùn)工作。協(xié)調(diào)好區(qū)隊機電班組工作，對區(qū)隊所屬井下設(shè)備的完好負責(zé)，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。必須做到與工人同上同下，及時掌握本班組安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到安全生產(chǎn)。班前會要及時傳達上級下發(fā)的各類文件精神及各類會議精神，并做好貫徹記錄。圍繞公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，做好職工思想政治工作，抓好本單位的企業(yè)文化建設(shè)，抓好隊伍建設(shè)，調(diào)動和保護職工的積極性，保持職工隊伍的整體穩(wěn)定。負責(zé)制定并落實區(qū)隊各項規(guī)章制度及各工種工作標準?；ブ鸬氖褂们闆r及時向全體員工通報。日常工分管理：班組工分由各班班組長、驗收員在當天上分。三、避災(zāi)路線（一）發(fā)生火災(zāi)、瓦斯爆炸事故避災(zāi)路線工作面→12051下順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)石門→250運輸大巷→副井底→副井→地面。班組長有應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)，班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。日常工作由各級工會主席或副主席主持組織開展活動并負責(zé)布置、檢查、落實等?？冃Э己说慕Y(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進。回答不完整的不獎不罰。全面掌握機電運輸專業(yè)知識、提高操作、維修業(yè)務(wù)水平；嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》；遵章守紀、愛崗敬業(yè)，將班組建設(shè)成為一個全員學(xué)習(xí)型班組，特制定本制度：成立培訓(xùn)小組：組長：班長成員：全體員工加強對員工的安全思想教育工作，增強安全生產(chǎn)觀念。　　三、認真組織組織參加班前會及每周“安全活動日”，學(xué)習(xí)規(guī)程措施、事故通報及上級指示精神。六、培訓(xùn)期間確有特殊情況需要請假的，按照請銷假制度執(zhí)行請假。一、成立職工安全法規(guī)、崗位技術(shù)知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組　　　組 長： 隊長、支書　　　成 員： 副隊長、班組長、技術(shù)員、驗收員、二、區(qū)隊技術(shù)員、副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓(xùn)主管負責(zé)人。組織防范措施的實施。實行閉合管理，隱患整改后在隱患系統(tǒng)上進行閉合，申請相關(guān)部室進行復(fù)查?？弁隇橹咕?、軟件、資料10分作業(yè)規(guī)程箱懸掛標準，無灰塵，箱內(nèi)擺放整齊，作業(yè)規(guī)程、措施完整無折損，有復(fù)審內(nèi)容。泵壓不夠該小項不得分；系統(tǒng)一處漏液扣1分?？弁隇橹顾?、支架管理10分支柱編號。支柱有防倒鏈；。3，端面距最大值≤300mm，前伸縮梁接頂嚴密。驗收員負責(zé)當班安全質(zhì)量標準化的檢查驗收，填報采煤工作面班評估表及工作面精細化驗收表。接班人沒能按時接班，交班人員不能擅離崗位，直至接班到崗位辦清交班手續(xù)后，方可下班。根據(jù)本班的生產(chǎn)計劃，班長負責(zé)對各崗位的生產(chǎn)任務(wù)和注意事項進行安排，明確重點，對于不安全因素，要落實相應(yīng)的防范措施，并做好會議記錄二、班前會流程圖二、班后會制度：工作結(jié)束后由跟班隊長負責(zé)組織本班人員現(xiàn)場召開班后會，對本班工程質(zhì)量、精細化、機電設(shè)備、任務(wù)完成情況進行總結(jié)，對存在的問題現(xiàn)場進行整改。28 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制20十二、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案9五、事故報告和處置制度10六、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度18十、安全績效考核制度30 固定膠帶輸送機安全生產(chǎn)責(zé)任制32 乳化泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制34 背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制35 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制班前會會議時間三八制：零點班為22：30——23：00分八點班為06：30——07：00分四點班為14：30——15：00分二九一六制：零點班為20：30——21：00分四點班為09：30——10：00分當班員工必須準時參加班前會，并做好會議記錄，不參加班前會者當班不得入井。提高員工的警惕性，杜絕同類問題的反復(fù)出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。執(zhí)行手交手、口交口、三不交、四不走的原則。50m。5 3其他管理(15)、螺栓齊全完好。二、上下順槽高度及文明生產(chǎn)15分上下順槽距煤壁20m以外支護完好，順槽內(nèi)轉(zhuǎn)載噴霧齊全、無浮煤雜物積水，巷道有照明，物料分類掛牌，碼放整齊。一處不合要求扣1分。工作面有可靠的排水系統(tǒng)。一處不合要求扣1分?！　∥濉⑴嘤?xùn)期間，職工必須遵守以下紀律：一、參加培訓(xùn)人員要按照培訓(xùn)日程所列的時間、地點參加培訓(xùn)?！　〉谌龡l：安全承諾書由公司統(tǒng)一制作，承諾人必經(jīng)在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾?！　×⑽乙呀邮鼙緧徫话踩逃?，并熟知安全承諾書的內(nèi)容及本崗位職責(zé)，愿意認真履行，并接受各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督。對轉(zhuǎn)崗員工必須經(jīng)過轉(zhuǎn)崗前培訓(xùn)考試，合格后才準上崗；對新入礦員工必須經(jīng)過公司培訓(xùn)，熟悉三大規(guī)程的基本內(nèi)容；進行安全知識培訓(xùn)以及作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)，并對其進行作業(yè)規(guī)程考試，考試合格后才準上崗作業(yè)；實行師帶徒的方式，由有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)新工人熟悉井下作業(yè)環(huán)境和崗位操作技能。三、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實研究和解決職工提出的問題。區(qū)隊、班組工會組織要認真履行職責(zé)，堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。發(fā)現(xiàn)違章指揮強令工人冒險工作，不經(jīng)工種培訓(xùn)或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命安全和造成國家財產(chǎn)損失時，有權(quán)代表職工向現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)解決的建議，并支持或組織職工停止作業(yè)，撤離危險現(xiàn)場。（二）當冒頂處有人受傷被壓時，班組長應(yīng)組織有經(jīng)驗的老工人利用備用的物料進行臨時支護，在安全的條件下?lián)尵瘸霰粔喝藛T，并及時匯報調(diào)度室，事故擴大時必須啟動應(yīng)急預(yù)案搶救受傷人員。如果情況嚴重，工作面災(zāi)害地點下部人員和12051下順槽工作人員迅速從12051下順槽→12采區(qū)軌道下山→12采區(qū)石門→250運輸大巷→副井底→副井→地面。工資獎金管理：工數(shù)按總驗收落工為準，總驗收必須出具明細。班組長及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標準化及安全“雙基”建設(shè)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項任務(wù)。負責(zé)做好聯(lián)防、治安、民兵和通訊報導(dǎo)工作，及時上報有關(guān)信息。值班期間不得酗酒、外出，如確需外出時必須及時向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)請假，并由同級領(lǐng)導(dǎo)進行代班。指導(dǎo)班組長科學(xué)組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決機電運轉(zhuǎn)中的技術(shù)問題，并負責(zé)監(jiān)督和落實各種監(jiān)督方面的技術(shù)措施執(zhí)行情況，條件發(fā)生變化時，要及時補充技術(shù)措施。負責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟檔案歸納整理工作。發(fā)生事故預(yù)兆時，及時組織人員進行處理，消除事故隱患；當出現(xiàn)重大自然災(zāi)害事故預(yù)兆時，要當機立斷帶領(lǐng)全班人員沿避災(zāi)路線撤離至安全地點，并及時匯報礦調(diào)度室和區(qū)隊值班室。對工作面支架嚴格進行測壓，確保支架初撐力合格率不得低于90%。交班人員必須將當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運行、檢修、事故隱患處理、遺留問題及可能發(fā)生的隱患等情況向接班人員交代清楚。開工前，檢查好本崗位地點的安全情況，按操作規(guī)程的要求檢查刮板輸送機的各部件。④“四嚴格”：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格現(xiàn)場接班，嚴格巡回檢查，嚴格遵守勞動紀律。泵站壓力不得低于30MPa。嚴格執(zhí)行交接班制度，加強對所包機電設(shè)備及其環(huán)境衛(wèi)生的管理，確保做到文明生產(chǎn)。背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制背藥工必須熟悉爆炸材料的性能和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)條文的規(guī)定，必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說明書的規(guī)定進行操作，不得擅自改變。爆破后，背藥工必須在爆破地點詳細檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管。各種材料要運送到指定地點，堆放整齊，掛牌管理，不得影響通風(fēng)、行人和運輸安全。 負責(zé)各類工具機的修復(fù)、保養(yǎng)和領(lǐng)發(fā)管理工作，并做好設(shè)備的明細臺帳。督促并協(xié)助班組長落實安全隱患整改要求