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最新版工程管理人員述職報告三篇(存儲版)

2025-05-14 08:11上一頁面

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【正文】 司利益的最大化、公司形象標準化。??三、以嚴格的要求約束自己??身為我公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。??“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。所以對監(jiān)理單位既要高標準要求,又充分信任,讓現(xiàn)場監(jiān)理充分發(fā)揮作用,當好我們的管家。對此,我既在工作上嚴格要求,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導向前老總的一句經(jīng)典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。工程部內(nèi)部人員也已各就各位,各負其責。團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基矗??二、存在不足??(一)、專業(yè)技術不過硬,業(yè)務水平有待提高。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學習與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:??一、好的方面??(一)、在思想上,能跟隨公司的節(jié)奏,學習各項規(guī)章制度,按照領導的指示要求,積極完成
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