【正文】 統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、2016年智能網擴容和搬遷工程、2016年TD電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設工程等一大批?；仡?016年我部所取得的較大的成績，我覺得最關鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現(xiàn)在：加強學習，不斷提高自身的思想政治素質和業(yè)務水平。二是完善了職工成員工作獎罰制度，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關重要的，人盡其才，發(fā)揮每個人的專長，充分調到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務。2012年的工作有了一定的進步，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況述職如下：一、思想政治素質方面政治理論和思想素質進一步提高。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。嚴把原材料質量關?！爸挥欣碚撀?lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。四、工作中存在的不足和需要改進的地方在總結經驗的過程中，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：工作開創(chuàng)性不強，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位。對工程建設需要的各種材料進行早統(tǒng)計、早安排、早采購，為工程建設做好一切準備工作。根據限定的工期目標制定分階段進度計劃，明確了工作內容、工作順序，采取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流于形式，遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。為完成“創(chuàng)城”相關的目標任務，對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行專項整治，極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據。旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。在這里，我首先要感謝公司領導給我的關心和厚愛，同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學習、成長。團隊協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復講解與強調團隊協(xié)作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表，做到可監(jiān)督可行；第四、提高設計文件的審核質量。第四篇：2016工程管理人員述職報告2016工程管理人員述職報告大家好！我是公司部門的一名工程管理人員（您說出具體職務！），主要負責支撐網的項目設計和工程管理工作。在困難面前從不低頭，工作認真主動，勇挑重擔，經過這三個多月的不懈努力，現(xiàn)已能基本上獨立承擔本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。（二）、在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作，為施工順利進展提供了便利?？偨Y是一面鏡子，通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。心得體會：首先，通過XX工程各種工程質量問題的產生，后期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性，它依然是工程質量控制最關鍵的階段。協(xié)調監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關系，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進度的正常推進。審查施工圖紙，對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節(jié)約工程的成本造價。二、廉潔自律方面能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執(zhí)行公司廉政建設的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。為了使本次選房工作公平、公正、透明，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進行，打分結果、選房順序及住宅樓相關信息由小組工作人員在內部網公示欄里已提前發(fā)布。本著對這份工作的熱愛，我平時努力做好各項工作，向身邊的同事學習請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務盲變成了今天的業(yè)務通。本著對這份工作的熱愛，我抱著積極認真的學習態(tài)度，用心做好每一件事。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。根據**公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進**服務事業(yè)部與**公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了**公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。一是加強組織領導，健全組織機構。實際工作中還有許多不足，比如對物資和設備的采購和租賃的認識還是在理論方面，沒有很多的機會接觸一些招標和洽談之類的實踐經驗。設備投入使用后，跟蹤進行維修保養(yǎng)，確保設備在使用中的機能。項目物資設備科是公司設備管理和采購等文件的基層執(zhí)行部門。個人在工作中，緊隨公司文件精神，按照規(guī)定和項目工作實際，參與工程的建設，為其順利進行而努力。通過一年來的努力，公司設備運行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達的各項工作指標也已全面完成。根據**公司和**事業(yè)部相關管理辦法，編制下發(fā)了公司《設備管理實施細則》，進一步規(guī)范了公司的設備管理。根據公司設備管理實施細則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進公司設備管理水平踏上新臺階。2012年，公司共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。狠抓現(xiàn)場管理，加大監(jiān)督檢查力度。二是進一步推廣設備管理系統(tǒng)在基層單位的應用，不4斷提升公司設備管理信息化水平?，F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報：一、工作需要有熱情作為一名房產銷售人員，在與客戶溝通時，要耐心解答客戶的疑問，認真為客戶說明房屋的詳細信息及相應的規(guī)則條款。最終都按時辦理好了預銷售許可證網上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套?；赝哌^的日子，感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。針對我公司的工作特點，結合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對于損害公司及國家利益和名譽的作風堅決斗爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不茍同。審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。心得體會：我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管