【摘要】隨著生活水平的顯著提高、物質(zhì)條件的明顯改善,越來越多的人想要調(diào)節(jié)緊張的生活節(jié)奏,緩解一下沉重的生活壓力。于是,很多人便選擇了文化娛樂。不僅娛樂自己,也娛樂他人。它們?yōu)槲覀兛菰锏纳顜砹藲g樂和色彩。文化娛樂是高速經(jīng)濟發(fā)展下的一個產(chǎn)物,它更是標榜著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展的成效與狀況;越是發(fā)達的國家或者地區(qū)當?shù)貖蕵芬埠馨l(fā)達;娛樂業(yè)更是讓現(xiàn)在都市人選擇最佳消
2025-02-23 22:17
【摘要】萬科金色海蓉項目營銷策劃報告2023年11月3/7/2023共238頁第1頁——萬科金色海蓉項目營銷推廣方案——?在本案招標之前,“萬科金色海蓉”項目已進行了初步的市場研究、項目定位及初步規(guī)劃設(shè)計。?此次招標的核心指向在于依據(jù)當前成都房地產(chǎn)市場的實際情況,深度剖析萬科金色海蓉項目在當面與未來所面臨的市場競爭格局,以及新市場環(huán)
2025-02-18 04:28
【摘要】昆風(fēng)地塊前期市場定位方向策劃報告2023年12月報告體系一、行業(yè)大勢二、項目基礎(chǔ)分枂三、項目界定四、西市區(qū)客戶群特征及需求亐、項目本體分枂六、項目發(fā)展定位七、國養(yǎng)老年公寓案例分枂八、案例分枂對本項目癿借鑒九、產(chǎn)品打造建議十、項目風(fēng)險分枂及應(yīng)對策略十一、項目運營發(fā)展策略思考
2025-03-04 13:52
【摘要】某項目商務(wù)策劃書一、投標階段商務(wù)策劃(一)工程概況項目名稱項目地點建設(shè)單位設(shè)計單位監(jiān)理單位結(jié)構(gòu)類型建筑面積(m2)層數(shù)(地上/地下)總包合同范圍指定分包工程工期目標及獎罰條款質(zhì)量標準及獎罰條款安全(文明)施工目標及獎罰條款工程款支付方式及結(jié)算業(yè)主資信其他
2025-08-02 19:59
【摘要】????××項目宣傳推廣策劃案??Mc&Dior北京東方博文廣告/策劃部二○○一·六月?××策劃小組成員?項目主持/總經(jīng)理:徐長青?副總/創(chuàng)意總監(jiān):王平?客
2025-04-25 23:59
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。致:四川東方圣地置業(yè)有限公司大邑城南項目:全程策劃建議[摘要]一、本項目的LOGO1案名:東
2025-01-21 20:01
【摘要】49/49某某項目策劃案目錄前言第一部分市場調(diào)查與分析一、地理區(qū)位二、許昌市房地產(chǎn)業(yè)概況分析(一)房地產(chǎn)發(fā)展階段分析(二)許昌市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析第二部分項目定位及建議一、目標客戶定位二、產(chǎn)品形象定位三、產(chǎn)品定位第三部分企劃部分一、案名、推廣主題及廣告語的確定二、項目形象包裝建議(一)售樓
2025-04-17 03:57
【摘要】某項目策劃與招商方案第一部分:招商策略招商策略:立足北京、面向全國、走向國際以北京為重點,在確保北京地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,各招商部門安排出20%的招商力量,對外地(包括外地國內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營商、國外產(chǎn)品的國內(nèi)代理、國內(nèi)內(nèi)銷分支等)運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、DM等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標的同時,隨時進行調(diào)整加大外地(及國際)招商力度
2025-04-26 00:01
【摘要】全程策劃營銷案提綱"全程策劃營銷策劃方案",從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷; 3、項目質(zhì)量工期策劃營銷; 4、項目品牌形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃; 6、項目
2025-04-17 04:21
【摘要】31/32一、項目概述1.項目背景1)項目委托方:寶鋼國際新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部研發(fā)中心2)方案運作主體:寶鋼國際、技術(shù)公司2)產(chǎn)品及專利鑄石托輥是寶鋼國際技術(shù)公司1999年與他人合作開發(fā)研制的一種新型帶式輸送機主要配件,可替代各類鋼托輥及橡膠托輥。產(chǎn)品專利為實用新型。專利權(quán)人有三方:大同鑄石工業(yè)(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱大同鑄石公司)、寶山鋼鐵股份有限公司
2025-04-26 00:03
【摘要】南郡雅園營銷推廣策劃方案推盤基本思路直指年輕剛性需求族群營造夢想,調(diào)動欲望規(guī)模造勢,形成口碑推動人氣,反復(fù)蓄水水到渠成,造成超倍認購順勢而為,一舉成名推盤戰(zhàn)術(shù)模型1、造勢2、吸籌3、認購4、公開發(fā)售5、持續(xù)熱銷銷售總體思考1整個銷售分為2次戰(zhàn)役,3次戰(zhàn)斗2次戰(zhàn)役分別為公
【摘要】恐龍園項目定位及策劃案·項目總論…………………………………………………………………………………6第一章市場研究與項目定位………………………………………………………………7第一節(jié)項目市場研究…………………………………………………………………7一、常州市房地產(chǎn)市場走勢分析(宏觀)…………………………………………7二、常州新北區(qū)房產(chǎn)市場走勢分析(中觀)…
【摘要】nXXX項目總體策劃方案第一部分:項目市場調(diào)查報告一、調(diào)查說明(一)調(diào)查目的確定XXX項目區(qū)域概況,確定項目的市場定位,搞清在開發(fā)中不清楚的問題,對項目的可行性進行分析,并對項目的規(guī)劃設(shè)計提供建議和構(gòu)想。(二)調(diào)查內(nèi)容1、某市經(jīng)濟發(fā)展狀況2、本項目周邊區(qū)域狀況調(diào)查3、同類競爭性項目調(diào)查4、區(qū)域消費者調(diào)查(三)調(diào)查方法搜集二手信息
2025-04-25 12:02
【摘要】我們的做法與傳統(tǒng)的代銷公司有所不同。。。。。。因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提繹凱博才,在追索市場的需求中尋求制勝之道!一個「年代」意味著什么?一個年代一定要具有某種「精神」CalvinKlein教會我們?nèi)绾问褂盟?。TomFord教會我們何謂高難度的性感。Zoom教會我們用各種姿勢拿筆。LudwigM
2025-08-02 20:00
【摘要】一、項目概況地理位置◆本案位于北五環(huán)路北面,西鄰安立路,東鄰北苑路,北面緊鄰萬科星園和北辰綠色家園,處于朝陽區(qū),概念上屬于亞奧商圈范圍?!舯景赣玫貫楸背骄G色家園轉(zhuǎn)讓,建筑性質(zhì)為住宅及配套設(shè)施?!魯M建面積:約30萬平方米,規(guī)劃容積率為。本案區(qū)域地圖
2025-05-06 09:44