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某購物中心市場調(diào)研定位報告(存儲版)

2025-05-14 04:43上一頁面

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【正文】 4,4,——人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(元)60635,89642,32346,030——職工年均貨幣工資(元)76920,71425,94128,087——年末常住人口(萬人)——年末戶籍人口(萬人)——交通地理:深圳是連接中國和世界大市場的主要門戶,也是中國內(nèi)地特別是華南地區(qū)人流、物流和經(jīng)貿(mào)往來的主要通道。 2003年,%,其中,%,%;,%,%;,%,%。 區(qū)域市場定義從本項目的商業(yè)物業(yè)部分的消費群體來看,區(qū)域市場按輻射力強弱分為三個層次:核心輻射區(qū)、二級輻射區(qū)和三級輻射區(qū)。由于90%的客源來自核心輻射區(qū)和二級輻射區(qū),因此本項目商業(yè)區(qū)域市場定義為以香蜜湖片區(qū)等為核心的整個深圳市。經(jīng)營產(chǎn)品主要以服裝為主,兼有娛樂、餐飲等,消費檔次以中低檔為主,消費群體主要為北上的香港人、本地人、外來游客等。2004年,這些成熟商圈將不斷鞏固自身優(yōu)勢,同時一些新片區(qū)的商業(yè)氛圍亦將進一步形成,對原有的商圈形成強勁挑戰(zhàn),形成百家爭鳴之勢。(3) 集購物、休閑、娛樂、旅游與一體的,具有國際化、現(xiàn)代化、高品位等特征的大型購物中心將成為深圳高消費人群的首選。 從今年公布的土地供應計劃及產(chǎn)業(yè)導向中所透出的信息,可以預見,在未來幾年,市場上寫字樓項目的開發(fā)將大大放緩。預計2004年中心區(qū)南區(qū)銷售的項目將主要有國際商會中心、九州創(chuàng)展大廈以及華融大廈,僅這三個項目,就有約18萬平方米的寫字樓面積供應。否則,任何對項目期望過高的非理性行為,都將大大增加項目的市場風險。時代金融中心位于CBD區(qū),共28層,承租對象主要為銀行、能源集團、證券公司等,戴德梁行為物業(yè)管理顧問,設(shè)有400 m2的職工專用餐廳。租金為60—90元/ m2(2)需求特征趨勢 需求特征趨勢表現(xiàn)最為明顯的是外資企業(yè)。 規(guī)模優(yōu)勢:擁有14萬平方米的建筑面積,2000車位的停車場,在深圳乃至整個華南地區(qū)都堪稱商業(yè)大手筆;252。 商務(wù)氛圍:現(xiàn)階段人氣不旺,缺乏商業(yè)及辦公氛圍;252。 252。 項目客戶定位寫字樓客戶定位:國內(nèi)外大型商貿(mào)機構(gòu)、國內(nèi)外大型物流公司、國際采購公司、國際金融機構(gòu)、沃爾瑪供應廠商,以及與國際貿(mào)易(物流、采購)相關(guān)聯(lián)的律師行、會計師行、咨詢顧問機構(gòu)等。是目前深圳最大的集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光為一體的SHOPPING MALL。 四、產(chǎn)品規(guī)劃方案、地勢項目地塊呈不規(guī)則五邊形,北、東邊沿街面較長,場地現(xiàn)狀為汽車大市場,地面平坦,地勢距道路有一定整體高差。具體安排如下:(1) 業(yè)態(tài)選擇:(國際知名精品)主力店+(高檔靈活多變的)店中店(2) 業(yè)種配置:216。具體安排如下:(1)業(yè)態(tài)選擇:(國際知名精品)主力店+(特色鮮明、高檔、高品位的民族工藝品)次主力店+(高檔靈活多變的)店中店(2)業(yè)種配置:216。作為***的寫字樓,要具備甲級寫字樓的全套配置。場地平整,地勢較高;農(nóng)林路以北處不遠有大型住宅區(qū),僑香路以北亦有住宅區(qū)、公共建筑等。寫字樓則臨僑香路或位于地塊中心腹地,部分或全部建于商業(yè)用房之上(根據(jù)不同設(shè)計方案確定)。項目建設(shè)工期總計約需2年零1個月。月加權(quán)平均約130元/平方米m2,第21年起租金按90元/月平方米,出租率按100%考慮。盈虧平衡點的計算原則為:項目凈經(jīng)營收入累計之和=總開發(fā)成本累計之和經(jīng)測算,%,本項目全部投資及貸款本息均可收回。如何準確做好項目的市場定位,制定合理的營銷、租賃、商場經(jīng)營管理的策略,從而成功運營自有商場面積的招商、經(jīng)營,如期回收資金、獲得經(jīng)濟效益,將是本項目規(guī)避市場風險的最最好途徑。2) 開拓多種融資渠道。本片區(qū)路網(wǎng)發(fā)達、交通便利,廣深高速公路在本區(qū)有直接入口,深南、北環(huán)、僑香路、紅荔路、香蜜湖路、農(nóng)林路、農(nóng)園路、香梅路、僑城西路,四橫五縱可以自由往來市區(qū)各地。項目經(jīng)濟效益良好經(jīng)測算該項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下:項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標序號項 目指 標1占地面積(m2)62,2總建筑面積(m2)190,3項目總投資(萬元) 70,4項目凈經(jīng)營收入現(xiàn)值(萬元) 135,5成本利潤率(稅前)%6成本收益率%7財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)(萬元)78,8財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%9動態(tài)投資回收期(年)10貸款償還期(年)7綜上所述,本項目可行。片區(qū)擁有城市絕版的自然條件和交通條件,是新興的高檔居住區(qū)和新興寫字樓區(qū)。本項目計劃從銀行貸款40,700萬元,占項目開發(fā)建設(shè)總成本約70%,假如開發(fā)商建設(shè)資金籌措計劃不能落實,造成建設(shè)資金不足而停工;或由于出租不好,資金不能按預期回籠,則存在還貸壓力,故項目開發(fā)建設(shè)的金融財務(wù)存在一定風險。僅龍崗2003年一年就有100多萬平方米的商業(yè)面積入市,羅湖華潤中心等商業(yè)旗艦也正在積極打造。%,因此該項目經(jīng)濟效益較好。***租賃收入估算表 單位:萬元年 度20042005200620072008201420152053年毛租金收入————1,4852,9702,9703,630注:上表第210年租金按45元/月月)面積10,084㎡回報比例可達售價(元/㎡)總價(億元)10%960011%872712%800013%738514%6857項目各樓層價值估算樓層月租金估算元/㎡年租金元/㎡回報率考慮價值估算元/㎡三層8096010%9600二層110132010%13200一層18021609%24000負一層100120010%12000山姆會員店租賃收入估算見下表山姆會員店租賃收入估算表 單位:萬元年 度20042005200620142015202420252043年毛租金收入——6601,3201,6802,160注:上表第110年租金按55元/月月二層110元/平方米根據(jù)地塊現(xiàn)狀及實際情況本公司提出二個初步規(guī)劃方案圖供貴公司參考(詳見附圖)。商場出入口的設(shè)置也充分考慮了購物人流的習慣和心理,可為人們提供一個休閑購物的好去處。軟件方面:物業(yè)管理服務(wù)水準達到三星級酒店以上標準。同時特色鮮明,容易做品牌。建議以“國藝”產(chǎn)品為重要組成部分(如:珠寶、工藝品、雕刻、印章、陶瓷、書畫、仿古家私等等),結(jié)合寫字樓共同搭建進出口貿(mào)易展示平臺。方案一:山姆店獨立、臨農(nóng)林路,國投商場位于地塊中心腹地,寫字樓臨僑香路。北區(qū)寫字樓和中區(qū)購物中心作為一期項目首先開工建設(shè),預計2004年底完工投入使用;南區(qū)作為二期項目,是開放購物空間、五星級酒店和服務(wù)式公寓的組合,設(shè)計和建設(shè)將適時展開。月。“兩個有效遞延”——(1)將山姆會員店的人流有效遞延到項目商業(yè)購物廣場;(2)將***的品牌及資源優(yōu)勢有效遞延到本項目的開發(fā)經(jīng)營中,極力提升本項目的附加價值;建議:(1)著力打造商業(yè)購物廣場、商務(wù)辦公樓與山姆會員店、***、沃爾瑪全球采購中心之間的差異性和遞延性,實現(xiàn)市場高度互補。 項目周邊高檔商業(yè)配套供給不足,需求空間大; 252。 W(劣勢):252。三、項目分析及項目定位 項目SWOT分析S(優(yōu)勢):252。 值得注意的是,一向慣于只租不買的外資企業(yè),現(xiàn)已初步出現(xiàn)了購買物業(yè)的趨勢。定位較高,目前是中心區(qū)租金最高的寫字樓,租金100150元/ m2月,出租率達98%。同時應在項目的規(guī)劃研究、成本控制、項目定位、營銷推廣以及物業(yè)管理等主要環(huán)節(jié)多下苦功。估計未來一兩年內(nèi),南山商業(yè)文化中心區(qū)將成為深圳寫字樓市場的另一熱點區(qū)域。 同時,深圳發(fā)展計劃局于2003年6月發(fā)布的《深圳市產(chǎn)業(yè)導向目錄(2003-2004年)》中,新建高檔寫字樓被列入限制發(fā)展類。商業(yè)市場調(diào)研結(jié)論(1) 消費結(jié)構(gòu)升級,大型現(xiàn)代購物中心成為發(fā)展趨勢。l 南山商圈、寶安商圈、龍崗商圈:新興商圈代表。東門商圈是深圳商業(yè)的起源和龍頭,目前商業(yè)建筑面積超過50萬m2,面積在1萬以上的大商場已達20多家。比如去年的水榭花都、中旅國際公館、熙園等項目都走極品豪宅路線,使該片區(qū)豪宅市場光彩奪目、精采紛呈。本項目先人一步,順應深圳國際化及“總部經(jīng)濟”、“總部商務(wù)”大勢,盡得市場發(fā)展之先機,項目得于成功開發(fā)和運營的機會很大,但另一方面,隨著深圳國際化及“總部經(jīng)濟”、“總部商務(wù)”進程的進一步加快,項目未來的競爭亦將更趨激烈。建設(shè)市中心區(qū)金融商貿(mào)區(qū),加強區(qū)(組團)級商貿(mào)中心的建設(shè),推動東部旅游資源的保護性開發(fā)。城市建設(shè)用地規(guī)??刂茷?70平方公里;人均居住面積25平方米;綠化覆蓋率48%;;城市污水處理率60%。 l 2004:健康發(fā)展有支撐 展望2004年,當前國內(nèi)良好的宏觀經(jīng)濟形勢為寫字樓物業(yè)提供了健康的發(fā)展預期。 北京、廣州甲級寫字樓租金持續(xù)下滑,上海、深圳上漲趨勢明顯。雖然受到上半年疫情的影響,但隨后強勁的反彈使國內(nèi)外企業(yè)對中國的投資信心逐漸增強。而目前中國中小城市商業(yè)發(fā)展已有失衡的趨勢,由于普遍缺乏消費能力,商鋪市場的快速發(fā)展也將帶來較大的市場風險,因此對于中小城市的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)應持謹慎態(tài)度。 針對這種潛在危險,2003 年政府出臺了一系列針對房地產(chǎn)市場的政策,2004 年經(jīng)濟政策環(huán)境將保持平穩(wěn),政府將逐步加快土地市場、房地產(chǎn)金融市場和房地產(chǎn)市場的制度建設(shè),以適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。l 居民消費結(jié)構(gòu)升級權(quán)威資料顯示,從2001年開始居民消費結(jié)構(gòu)已顯示升級勢頭,新一輪以住宅、汽車、通訊等為代表的消費市場持續(xù)升溫,拉動了我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和投資的不斷發(fā)展。自1987年亞洲金融危機以來,世界各主要國家經(jīng)濟幾乎都處于“七零八落”的狀態(tài),而中國經(jīng)濟卻以“七上八下”的增長速度保持著一枝獨秀的地位。公司主要業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在全國大中城市拓展市場,建設(shè)大型***購物廣場,引進包括沃爾瑪在內(nèi)的世界五百強企業(yè)作為主力店入駐,向消費者提供集時尚、娛樂、餐飲、文化于同一屋檐下的嶄新的休閑購物場所。例如不同建筑層數(shù)條件下的建筑安裝工程費、硬質(zhì)地面和停車場的單位投入成本、開發(fā)管理費比例、不可預見費比例等等項目內(nèi)容。在“***”項目開發(fā)決策中,對經(jīng)營風險和其他風險在本報告中暫不考慮,本報告僅重點分析達成投資財務(wù)目標的風險,意即預期實現(xiàn)利潤與實際利潤之間差別的概率。***項目投資可行性研究報告(第一模塊)委托方:深圳***有限公司受托方:***有限公司完成日期:2004年02月25日報告編號:***2目 錄第一部分 致委托方函 3第二部分***項目投資可行性研究報告的簡要說明 4本項目可行性研究的目的 4可行性研究分析思路 4市場調(diào)查及研究分析方法 5投資分析的基礎(chǔ) 5投資可行性分析所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源方式 5項目可行性研究結(jié)論 6第三部分 ***項目可行性研究報告 7一、項目基本情況 7 7二、市場調(diào)查與研究分析 10 10 深圳市投資背景及房地產(chǎn)發(fā)展狀況 13 宏觀市場與本項目發(fā)展借鑒 17 17三、項目分析及項目定位 25 25 28四、產(chǎn)品規(guī)劃方案 29 2業(yè)種配置 30 33五、項目開發(fā)建設(shè)進度 35 35 35六、項目投資估算及融資 36 項目總投資估算 36七、項目投資回報估算 38(***商業(yè))收益估算 38 41 42
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