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某大型游樂主題公園建設(shè)項目可行性研究報告(存儲版)

2025-05-14 04:35上一頁面

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【正文】 針對游客人身的)因素,同時游客也不會感到盡興。二級價格歧視是指廠商對不同的消費數(shù)量采取不同的價格。高峰價格的組別特征本身即有差異,為各組消費者提供18服務(wù)的邊際成本本身即不同,而三級價格歧視則要求各組間消費者的邊際收益相同且等于邊際成本,并且為三級價格歧視的消費者提供的服務(wù)在質(zhì)量成本上本身沒有什么差別。如果能夠成功地創(chuàng)造出高質(zhì)量的觀念,或者至少對此給予支持,這種方法將是十分有效的。該方法預(yù)示著對投資回報的先入之見;由于缺乏一個合適的以顧客為中心的導(dǎo)向,很可能特別地不走運。■ 以超值定價法為基本方法■ 兩部收費制對所有進入恐龍城景區(qū)的游客出售基本門票價,再對進入或參與的部分適于單獨收費的項目再次分項收費(如汽車營地、酒店住宿等) ,一般的普通項目則不宜兩次收費。本項目的自然資源吸引力較強,可觀賞性較佳。氣候條件:氣候條件較優(yōu),適合建設(shè)室內(nèi)、室外綜合性主題公園。 自然災(zāi)害: 對本項目有直接影響的自然災(zāi)害主要是地震現(xiàn)象。(4)排水:排水條件目前沒有經(jīng)過專業(yè)處理,通過自然溝渠流入星宿江;景區(qū)建設(shè)過程中要建設(shè)污水處理廠和排污渠。167。 總體概念設(shè)計28167。用餐秀               C B B B             ?。常啊?水上芭蕾               C C B C             11  龍體探秘               C B B A             14  造龍館               D B B C             28  天山飛龍               A B A B             28  激流勇進               A B B C             21  水龍灣               C C C B             14王者幽谷 樹屋果汁店               D B C B                幽谷穿越               C B B C             28  異形洞               A C B B             14  龍蛋谷               C B B B             11  漂流               B B B C             21  瀑布               D A B D                溜索速降               B C B C             12  噴水龍               B C B C             10  恐龍島               C B B B             21  尼斯湖               C A B B             25  火山               C B C B                水底隧道               C B B B             16  尼斯湖水怪               B A C A              表二恐龍遺址公園31功能 吸引力 目標游客開發(fā)時序項目表演觀光娛樂住宿餐飲購物服務(wù)刺激性觀賞性體驗性新鮮度兒童青少年青年中年老年一期游客容量 XX 恐龍骨架展示廳               D A C A             22恐龍的黎明               D A C A             16恐龍的擴張               D A C A             16恐龍的巔峰               D A C A             16楚雄古人類學(xué)文化展               D C D C             5其他古生物化石展區(qū)               D C D C             5恐龍書吧               D D C C             11恐龍電影播放處               D D C C             11恐龍水吧               D D D C             5恐龍名人蠟像館               D C D B             16恐龍發(fā)現(xiàn)之旅               D C C B             22恐龍墳場               D A C A             27滅絕假說介紹               D C C B             11恐龍生活環(huán)境演示               B A A A             932隕石撞擊地球效果演示               A A A A             9惡化后的環(huán)境演示               A A A A             9災(zāi)難過后生物復(fù)蘇演示               B A A A             9我們來考古               D C A A             16恐龍快像               D D B B             5我是哪種龍               D D B B             4恐龍比力氣               C D B B             4恐龍比重量               C D B B             6表三汽車營地區(qū)功能 吸引力 目標游客 時區(qū)域 項目表演觀光娛樂住宿餐飲購物服務(wù)刺激性觀賞性體驗性新鮮度兒童青少年青年
。 總體功能分區(qū)圖167。 人力資源條件人力資源的可獲得性:目前,XX 縣當(dāng)?shù)剡m合本項目的高級經(jīng)營管理人才較欠缺,但由于云南省是旅游大省,其從外地引進人力資源的能力較強。(2)供水、水源情況:可從星宿江和周邊水庫取水,最好是擴建大石頭水庫,作為景區(qū)的主要水源。 干濕 季 分 明 , 雨 熱 同 期 。 區(qū)位條件地理區(qū)位較優(yōu):基地位于大昆明旅游圈范圍內(nèi),昆大高速公路即將全線開通。 建設(shè)條件167。最后,確認按計劃價格能夠在預(yù)期的時間內(nèi)完全回收所有成本。它似乎提示出市場營銷人員并不太重視產(chǎn)品的與眾不19同。 產(chǎn)品定價方法價格也是市場理念的一個重要部分,它是顧客為產(chǎn)品或服務(wù)支付的代價?!? 跨時價格歧視原則與高峰價格原則跨時價格歧視即為不同時期間的差別價格,如同一質(zhì)量、同一成本的產(chǎn)品和服務(wù),因銷售的時間不同,對消費者索要的價格也不同。它一般分為三個等級:一級價格歧視、二級價格歧視、三級價格歧視。周邊地區(qū)提供同質(zhì)或近似產(chǎn)品和服務(wù)的競爭對手的定價情況將直接影響到光顧 XX 恐龍城的顧客數(shù)量,而 XX 恐龍城周圍非度假主題公園的旅游項目作為替代品,其定價策略也將對 XX 恐龍城的游客數(shù)量產(chǎn)生影響。在營銷手段上可采用靈活多樣的方式。167。(2)人們可自由支配時間:隨著黃金周和雙休日的推行,現(xiàn)在昆明市域的人們的閑暇時間在逐年增多。167。形成目前這種票價市場的原因是:常州恐龍公園投資規(guī)模大,產(chǎn)品的設(shè)計和包裝新穎,已經(jīng)建成主題公園。資源上的三個層次決定了其發(fā)展方向的不同,具有資源優(yōu)勢的公園在長期發(fā)展過程中具有巨大優(yōu)勢。旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強,對 XX 縣國民經(jīng)濟發(fā)展有強大的輻射和波及作用,可以帶動 XX 縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展,進而增強旅游業(yè)在 XX 縣國民經(jīng)濟中的地位。但附近有兩個小型的采石場,從保護當(dāng)?shù)丨h(huán)境的長遠效益考慮,需關(guān)閉這兩個采石場。云南省內(nèi)的游客住宿時偏向于選擇生態(tài)型客棧,而省外游客的住宿首選是三星及三星以上的酒店。村莊占地面積太大且不集中。人文旅游資源有喜有憂現(xiàn)場的其它可利用的人文資源主要集中在幾個村莊里,有古驛道、舊民居、古建筑、宗教活動及場所等,數(shù)量較多,但其規(guī)模和可利用價值都不是很大。在 4 平方公里的規(guī)劃范圍內(nèi),阿納村坐落在一個盆地中心,四周為高山。XX隸屬于楚雄彝族自治州,有著豐富的彝族文化風(fēng)情和其它少數(shù)民族文化。XX縣政府已把恐龍化石資源視作 XX 最寶貴的旅游資源,把每年一度的“XX 恐龍文化節(jié)”作為最有力的對外宣傳窗口。六、文化可行:XX 歷史悠久,文物古跡眾多,恐龍文化豐富,該項目建成后,可與其他景區(qū)形成自然山水和主題公園璧3合優(yōu)勢,促進該地區(qū)旅游業(yè)有突破性的發(fā)展。167。 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表可行性研究單位:深圳市度假灣企業(yè)策劃有限公司 法人代表:王傳黎167。 多方籌集資金,嚴格控制成本 ...................................................84167。 間接經(jīng)濟效益 .........................................................................................81167。 遺址公園財務(wù)評價 .......................................................................77167。 遺址公園損益估算 .......................................................................72167。 資金籌措 ...................................................................................................64167。 項目建設(shè)依據(jù) ...........................................................................................53167。 主要措施 .........................................................................................46167。 項目技術(shù)資源分析 ...................................................................................39167。 園址選擇 ...................................................................................................24第 5 章 總體規(guī)劃 .....................................................................................................25167。 市場開發(fā)策略 ...........................................................................................16167。 國外市場調(diào)查 .................................................................................11167。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 .....................................................................4167。 項目擬建地區(qū)、地點 .........................................................................1167。 項目主管部門 .....................................................................................1167。 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 .........................................................................4167。 門票價格調(diào)查 .................................................................................11167。 市場競爭狀況 ...........................................................................................152167。 人力資源條件 .................................................................................24167。 主體功能區(qū)域 ...........................................................................................28167。 主要目標 .....................................................................................
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