[工作總結(jié)]移動(dòng)企業(yè)文化固化論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 訓(xùn)機(jī)制，將成員與工作持續(xù)地結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)習(xí)—持續(xù)改進(jìn)—建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的良性循環(huán)。也就是要使每個(gè)人都樂(lè)意去做自己“喜歡并擅長(zhǎng)”的工作，真正作到人盡其才。以上是個(gè)人對(duì)于企業(yè)文化固化到制度上的一點(diǎn)建議，希望能對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所幫助，最后，祝愿我們的企業(yè)越來(lái)越好。要真正使員工感受到自己的價(jià)值被認(rèn)同，自己的人生前景是與企業(yè)的發(fā)展同步的，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)價(jià)值分流。一個(gè)很重要的方式是學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)，人力資本所有者對(duì)企業(yè)可能的貢獻(xiàn)要決定于員工掌握的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)是否與其所在崗位的要求相一致。其次，由于受到大鍋飯思想的影響中國(guó)人更容易接受結(jié)果公平。如果員工作為個(gè)體受到了應(yīng)有的尊重，精神需求等到重視和滿足，員工反過(guò)來(lái)也會(huì)尊重企業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。在各類(lèi)政策制定和制度設(shè)計(jì)中，要體現(xiàn)對(duì)員工身體、生命的關(guān)愛(ài)與尊重，更要體現(xiàn)對(duì)員工價(jià)值的尊重，由切實(shí)清晰的物質(zhì)激勵(lì)手段來(lái)保障。我們遼寧移動(dòng)應(yīng)成立了由黨政一把手為組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)為成員的遼寧移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、職能部門(mén)齊抓共管的工作局面和統(tǒng)一策劃，周密部署、精心組織、分步實(shí)施的工作思路；成立了統(tǒng)籌策劃、組織、實(shí)施遼寧移動(dòng)文化建設(shè)的企業(yè)文化部；制定了遼寧移動(dòng)文化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和每年的具體化措施，堅(jiān)持年初部署、年中檢查和年底總結(jié)；制定《遼寧移動(dòng)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，將文化建設(shè)納入了企業(yè)日常工作范疇，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)的有序化、特色化和長(zhǎng)效化。在這個(gè)過(guò)程中，制度文化的剛性約束與觀念文化的柔性疏導(dǎo)相輔相成，以克服人的“惰性”，使企業(yè)文化的貫徹變得流暢而堅(jiān)實(shí)。企業(yè)文化就是要“內(nèi)化于心，固化于制，外化于形”，企業(yè)文化要干預(yù)組織流程，影響制度安排，在戰(zhàn)略管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、品牌管理中發(fā)揮引導(dǎo)和支撐作用。適應(yīng)性越強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效應(yīng)越大；適應(yīng)性越弱，經(jīng)營(yíng)績(jī)效就越小。三、企業(yè)文化固化到制度上的必要性企業(yè)文化是一種現(xiàn)代管理科學(xué)與實(shí)踐的產(chǎn)物。中國(guó)移動(dòng)將關(guān)注并盡力滿足人與社會(huì)的合理愿望和切實(shí)需求，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，分享通信給人類(lèi)帶來(lái)的更為豐富便捷的高品質(zhì)生活，使不斷創(chuàng)新的科技成果為整個(gè)社會(huì)的和諧快速發(fā)展提供助力，展現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和篤實(shí)的志向?！罢潞裆笔侵袊?guó)移動(dòng)的行為責(zé)任規(guī)范。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了千萬(wàn)客戶對(duì)遼寧移動(dòng)的信賴(lài)和支持，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)使遼寧移動(dòng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。遼寧移動(dòng)為打造“綠色環(huán)保精品網(wǎng)絡(luò)”，較為普遍地采用了微蜂窩、直放站、室內(nèi)分布系統(tǒng)等技術(shù)，形成了大密度、小站距的網(wǎng)絡(luò)布局，并通過(guò)動(dòng)態(tài)功率控制、話音激活等方式，搭建了符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)。一、 遼寧移動(dòng)概況回顧遼寧移動(dòng)的發(fā)展歷程，我們注定會(huì)面對(duì)許多令人感慨的數(shù)字，而每個(gè)數(shù)字的背后，都記載著遼寧移動(dòng)追求卓越的每一段歷程！1——1989年，伴隨著改革開(kāi)放的和煦春風(fēng)，一陣清脆的手機(jī)鈴聲在廣闊的遼沈大地響起，遼寧省第一部模擬移動(dòng)電話在沈陽(yáng)開(kāi)通，奏響了通信新時(shí)代壯美樂(lè)章的第一個(gè)音符。同時(shí)，遼寧移動(dòng)積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，推進(jìn)回收廢棄手機(jī)和電池的綠箱子環(huán)保計(jì)劃，發(fā)揮文明行業(yè)的示范和輻射作用，為遼寧地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步以及東北老工業(yè)基地的振興作出了積極貢獻(xiàn)。18年間，隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，遼寧移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋及其他質(zhì)量指標(biāo)，已成為客戶選擇的重要因素。為了提高客戶服務(wù)滿意度，營(yíng)造綠色消費(fèi)環(huán)境，遼寧移動(dòng)斥巨資建設(shè)和改造了規(guī)模龐大的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，并在全省同行業(yè)率先向廣大用戶鄭重推出了“話費(fèi)誤差，雙倍返還”的服務(wù)承諾；針對(duì)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)投訴問(wèn)題，
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