[思想?yún)R報]學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得新(存儲版)
【正文】 業(yè)的生命力，不是首先看它一時的產(chǎn)值和利潤，而是首先要看這個企業(yè)的發(fā)展觀。要以創(chuàng)利能力為核心，切實(shí)提升集團(tuán)各項(xiàng)管理中的運(yùn)行效率。二要大力推進(jìn)企業(yè)的改組改制和劣勢企業(yè)退出工作，逐步消減虧損企業(yè)、減少管理層級，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的精制化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精主業(yè)的目標(biāo)。三、圍繞“核心”改革，提升企業(yè)人文氛圍，正確理解“木桶理論”，落實(shí)全面的發(fā)展觀堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快企業(yè)的發(fā)展，要緊緊圍繞以人為本這個核心，以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。 從另外一個角度來說，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人是關(guān)鍵的。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，樹立以人為本的理念，學(xué)會有意識的用科學(xué)發(fā)展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題，推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。這些一系列的活動都有力的提高了員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。要進(jìn)一步推行予算管理，完善成本管理，健全科學(xué)、迅捷的成本分析體系，提高成本分析的時效性和準(zhǔn)確性，為改善管理、提高效益提供決策依據(jù)。通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)整合，提高要認(rèn)真審時度勢，明確戰(zhàn)略目標(biāo)并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行，保證企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。再次是圍繞集團(tuán)主業(yè)，不斷優(yōu)化資源配置。應(yīng)該承認(rèn)，當(dāng)前和過去很長一段時期，我們在發(fā)展觀上確實(shí)存在著某些片面性，許
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1