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公司設(shè)備管理人員工作總結(jié)五篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 工作  __年度冶煉片年檢從20__年3月8日開(kāi)始,歷時(shí)20天,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng),實(shí)際完成465項(xiàng),計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)__%?!  ! ⊥鈨A過(guò)大,胎冠邊緣承重受力,實(shí)際作用直徑內(nèi)大外小,形成錐形滾動(dòng),外緣滑動(dòng)(負(fù)外側(cè)則相反)?! ) 車輛過(guò)載,車架彎曲,上臂安裝角超差,都會(huì)造成后傾角的不一致?! . 氣壓過(guò)低會(huì)造成側(cè)偏剛度變差。后傾對(duì)轉(zhuǎn)向回正的修正作用兩側(cè)不等?! ?. 懸架元件磨損變形  ,剛性不足,膠套變軟,拉桿膠墊變松或磨損等都使路面上的力很容易干擾前進(jìn)方向。因此,設(shè)備一定要保養(yǎng)好,要不斷查出設(shè)備的薄弱部位,找出原因并排除之?! 」驹O(shè)備管理工作總結(jié)5  20__年已經(jīng)過(guò)去,設(shè)備管理工作在燃?xì)饧瘓F(tuán)專業(yè)化管理模式下,公司較全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。  %。  ,全年未發(fā)生物計(jì)劃購(gòu)置或不符合審批流程開(kāi)支情況?! 。?)設(shè)備管理目標(biāo)更加明確化?! ∵M(jìn)一步完善了設(shè)備管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),考核到位,獎(jiǎng)懲斗硬。特別是儲(chǔ)配站員工在20__年3月將山水引入儲(chǔ)配站,用于壓縮機(jī)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個(gè)月為公司節(jié)約63700元。  四、20__年設(shè)備管理工作更上一層樓  20__年已經(jīng)過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉玫某煽?jī)而沾沾自喜,也不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞔嬖诘牟蛔愣鴼怵H。  設(shè)備管理體系需完善。 ?、厶岢珕T行動(dòng),積極開(kāi)展員工主動(dòng)性,采納合理化建議?! 》e極開(kāi)展節(jié)能減排工作,并取得不錯(cuò)成績(jī)。繼續(xù)實(shí)行重大設(shè)備責(zé)任事故(含重大交通事故)一票否決制。  公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會(huì),一季度有一次設(shè)備操作、維護(hù)、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)?! 。?)設(shè)備分類更加科學(xué)化,便于了公司今后設(shè)備管理。由于62臺(tái)調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶,所以還沒(méi)有錄入系統(tǒng)。  、管網(wǎng)設(shè)施動(dòng)、靜密封點(diǎn)泄露率控制在1‰以內(nèi)。  管機(jī)必先管人,想要把設(shè)備管理好,必先先協(xié)調(diào)好與設(shè)備操作人員的關(guān)系,要經(jīng)常性的與他們溝通,每天都要問(wèn)問(wèn)他們有關(guān)設(shè)備的狀況,除此之外還要多關(guān)心他們的生活和情緒,要和他們成為朋友,他們反應(yīng)的問(wèn)題一定要認(rèn)真解決,而且要及時(shí),讓他們感覺(jué)自己被重視了,那么以后他們才會(huì)更認(rèn)真的維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,這是我這一年多來(lái)設(shè)備管理的切身感受。  tpm所涉及到的不僅僅是設(shè)備,而是人、設(shè)備和工作環(huán)境的有機(jī)整體。減速時(shí)會(huì)恢復(fù)原狀或減小?! . 半軸側(cè)向移位,兩輪中心與汽車中心線不重合,形成兩條平行線,推力線與車輛中心偏離,形成橫向推力矩。  b. 兩側(cè)的線束層不一致,會(huì)使車胎產(chǎn)生較大的側(cè)向剛度差異,車輪行駛時(shí)會(huì)向剛度小的一側(cè)產(chǎn)生側(cè)偏角,從而改變車輛的行駛方向?! ?. 前輪定位精度變化(后傾變化)  a) 大的主銷后傾角,車輪接地后移距(或?qū)д兀┮矔?huì)增大,來(lái)自路面上前進(jìn)方向上的阻力會(huì)使車輪產(chǎn)生較大的導(dǎo)正力矩。  d. 隱性前束,如果兩側(cè)前輪定位的相關(guān)零件不一致,磨損不等,在檢測(cè)時(shí),測(cè)得的前束值隨行駛阻力變化而變化,也會(huì)使車輛跑偏。  ?! 〗M織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作,并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理,對(duì)老區(qū)__kv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。  20__年__月開(kāi)始,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開(kāi)展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng),各單位投稿都非常踴躍,共收到論文56篇?! ≈鸩酵菩悬c(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化,建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修(隱患整改)的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理,工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。重點(diǎn)搞好600t行車、空壓站、及變電設(shè)備的修理、維護(hù)和保養(yǎng)。我公司的60%以上的生產(chǎn)設(shè)備都是特種設(shè)備,我們將公司所有起重機(jī)械建立了定期檢驗(yàn)臺(tái)賬,并按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)整改并定期驗(yàn)收合格;特別是公司的供氣站,我們投入了大量的精力,補(bǔ)齊了缺失的資料,對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的缺陷逐個(gè)落實(shí)方案加以整改,最終一次性通過(guò)了特檢院鍋爐、壓力容器檢測(cè)所的檢驗(yàn),拿到了使用許可證,使供氣站合法化使用。先后對(duì)水電阻、碼頭及600t軌道、北廠的4臺(tái)門座機(jī)、下料車間2臺(tái)油壓機(jī)進(jìn)行了大修,均達(dá)到預(yù)期的效果。全年共整改各類隱患330起,其中未完成2項(xiàng)。今年由于大環(huán)境的影響,我司下半年生產(chǎn)上出現(xiàn)了空檔我們充分利用了這次機(jī)會(huì)對(duì)停產(chǎn)后的設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)為來(lái)年的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)?! 〖訌?qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高技術(shù)技能;設(shè)備管理工作不光是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,還是對(duì)工作的熱忱和責(zé)任。  關(guān)鍵設(shè)備隱患整改:  1)鋼板庫(kù)30t行車(編號(hào)211099)脫軌問(wèn)題;20__年3月27日,通過(guò)公司總經(jīng)理與集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)分析講評(píng),原因:鋼板庫(kù)嚴(yán)重超庫(kù)容和存儲(chǔ)能力,庫(kù)區(qū)承重地面及立柱傾斜加劇存在嚴(yán)重不安全隱患;公司領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備維修技術(shù)人員制定搶修計(jì)劃:對(duì)嚴(yán)重變形的7跨道軌損壞的墊板、壓板、螺絲、滑線,全部更換;逐跨調(diào)整軌距,分跨試運(yùn)行,僅用一周完成行車道軌安全運(yùn)行基本整修?! 」驹O(shè)備管理工作總結(jié)1  20__年半年已過(guò),在過(guò)去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,年初制定的設(shè)備管理計(jì)劃有序進(jìn)行,取得良好成效;但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下:  一、20__年上半年設(shè)備自主管理主要工作概述  上半年設(shè)備檢查、下發(fā)通報(bào)24項(xiàng)次,獎(jiǎng)罰金額6800元,考核36人次。針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促整改與維修,改變電話通知不到現(xiàn)場(chǎng)的管理思路;定于每周五下午16:20設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí),組織維修人員到各個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)跟設(shè)備操作人員溝通,了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況,掌握機(jī)械設(shè)備的“習(xí)性”,做好記錄,以備以后查詢參考。會(huì)造成吊裝作業(yè)重大安全隱患,維修人員經(jīng)過(guò)5天積極努力,順利完成了螺栓更換、電腦系統(tǒng)等更換大修任務(wù),保證了關(guān)鍵吊裝設(shè)備的正常使用。為關(guān)鍵主要設(shè)備制定合理的維護(hù)規(guī)范與計(jì)劃提高維修效率,降低維修成本?! ≡谕晟圃O(shè)備管理制度的同時(shí)我們組織了各個(gè)工種對(duì)管理制度的學(xué)習(xí)工作為了使我公司的操作工能夠更規(guī)范的使用設(shè)備,我們針對(duì)不同工種吊籃操作工、行車工、涂裝房柔性大門操作工、設(shè)備管理員等進(jìn)行專業(yè)的操作技能培訓(xùn),講解在使用過(guò)程中怎么做好日常保養(yǎng)工作以及突發(fā)情況下的應(yīng)急處理。全年共處理高壓隱患4起分別為35千伏計(jì)量柜放電、3
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