【正文】 組考核確認(rèn)成本后，再出現(xiàn)新增成本情況出現(xiàn)，由相關(guān)人員負(fù) 17 責(zé)。在長(zhǎng)期的設(shè)備管理工作中，公司已經(jīng)逐步形成了獨(dú)特的專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理體系和模式，并在 同行業(yè)中得到了認(rèn)可和好評(píng)。但由于湖北翻壩項(xiàng)目及四川江秀項(xiàng)目施工期間雨季較長(zhǎng)，原材料 19 含水量較大，施工生產(chǎn)過(guò)程中未做好原材料防雨水工作，造成公司本年度瀝青拌和設(shè)備燃料油消耗率超耗較大，在今后的工作中還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)此項(xiàng)工作；在工程原材料管理工作方面重點(diǎn)加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目所需原材料的預(yù)測(cè)、部署和安排組織項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工和儲(chǔ)備。 做好了機(jī)械設(shè)備冬修工作。為保證資產(chǎn)處置公開(kāi)公正透明，根據(jù)集團(tuán)有限公司《關(guān)于二公司不良資產(chǎn)處理的批 21 復(fù)》文件精神，召開(kāi)了兩次公 司中層專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究設(shè)備不良設(shè)備資產(chǎn)拍賣(mài)處置問(wèn)題，并成立了處置不良設(shè)備資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)處置不良設(shè)備資產(chǎn)的技術(shù)鑒定、拍賣(mài)底價(jià)確定及監(jiān)控拍賣(mài)處置過(guò)程等項(xiàng)工作，拍賣(mài)處置資金全部進(jìn)帳處理。 二是小改小革工作。 采取 集中培訓(xùn)、閉卷考試 、 安全知識(shí)競(jìng)賽等一系列安全培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高了員工安全意識(shí)和安全技能。其中：在崗職工 286 人，離崗職工 23 人。 本年度共 招聘大、中專(zhuān)畢業(yè)生 35 人 ，返聘 1人。 根據(jù)集團(tuán)公司 的要求 進(jìn)行了培訓(xùn)工作， 達(dá)到了預(yù)期的效果 。組織計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員培訓(xùn) 6 人次 。 “三基”工作的扎實(shí)有效開(kāi)展， 大大 提升 了 公司整體 基礎(chǔ)工作管理水平，為 施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供 了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障 。 我們加強(qiáng)了電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò)的管理，制定了限額管理辦法 ， 使得全年通訊費(fèi)用大大降低 。 不斷加強(qiáng)黨組織和人才隊(duì)伍建設(shè)，為公 司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉防線(xiàn)。 有 的 項(xiàng)目部由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作責(zé)任心不強(qiáng)， 在成本管理工作中 存在較多問(wèn)題，給公司造成不小的經(jīng)濟(jì)損失。 對(duì)于公司優(yōu)秀的管理人員和頂尖的技術(shù)人才，要相應(yīng)提高他們的待遇和地位，防止人才的流失，這一點(diǎn)應(yīng)引起足夠的重視，避免我們的公司成 為其他公司需用人才的培養(yǎng)基地。 引入激 勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作中采取激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并存，來(lái) 進(jìn)一步 提高 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員 的積極性。 為此，我們需要做好以下兩方面工作： （ 1）盡早做好開(kāi)發(fā)路面維修工程市場(chǎng)的準(zhǔn)備 。在河北的秦皇島，由于我們的努力，在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫男抛u(yù)，業(yè)主對(duì)我們的工程質(zhì)量也給予了充分肯定 ，我們要利于這一優(yōu)勢(shì)在秦皇島地區(qū)多中標(biāo)。 2020 年根據(jù)公司資質(zhì)升級(jí)的要求，準(zhǔn)備一級(jí)總承包資質(zhì)辦理相關(guān)工作，其中 安全員、一級(jí)建造師、中高級(jí)職稱(chēng)三大員緊缺問(wèn)題嚴(yán)重 。 （ 四）、設(shè)備材料管理工作 務(wù)實(shí)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)工作，提高操作人員的技能， 2020 年度開(kāi)工前做好攤鋪機(jī)操作人員、瀝青拌和設(shè)備操作人員、常規(guī)設(shè)備操作人員三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作。 完善公司在職職工人事檔案，將全體職工的身份證、職稱(chēng)證、畢業(yè)證、資格證進(jìn)行掃描，形成電子資料 。 做好安全隱患排查工作，降低全公司非主要責(zé)任事故的頻率。 把三體系 運(yùn)行 工作、項(xiàng)目考核工作、 “ 三基 ” 工作及日常管理工作融為一體，避免工作幾層皮現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作達(dá)到最大程度的簡(jiǎn)化并能落到實(shí)處。 （二）、工程管理工作 2020年計(jì)劃產(chǎn)值 40000 萬(wàn)元 ， 現(xiàn)有施工產(chǎn)值 10000萬(wàn)元，其中： 遼寧養(yǎng)護(hù)五標(biāo)項(xiàng)目 700 萬(wàn)元； 秦皇島市蛇劉線(xiàn)劉家營(yíng)至李官營(yíng)段改建工程四合同段 6300 萬(wàn)元； 蒲河景觀路 12 標(biāo)不確定，沈陽(yáng)外環(huán)項(xiàng)目 3000 萬(wàn)元；待中標(biāo)產(chǎn)值 3 億元。 （ 2）把 河北，尤其是滄州、 秦皇島 繼續(xù)作為二公司開(kāi)發(fā)基地，同時(shí)重點(diǎn)做好 湖北 的 開(kāi)發(fā) 工作 。 2020 年的開(kāi)發(fā)計(jì)劃 是： 加大投 標(biāo)頻率，在省內(nèi)中 1～ 2個(gè)標(biāo)，在省外再中 12 個(gè)標(biāo)，投標(biāo)總額達(dá)到 3 億。 2020 年， 公司將在新的領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下， 重點(diǎn)抓 31 好以下幾方面的工作： （一）、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作 抓住新機(jī)遇，加大投標(biāo)力度。 在 檢測(cè)人員方面 ， 盡管公司非常重視人員培訓(xùn)、考試、引進(jìn)等，但現(xiàn)在看來(lái)還是存在一定問(wèn)題：一是有證能做試驗(yàn)的人員較少，檢測(cè)員一共 不足 20人，檢測(cè)師也只有 56人能 做此項(xiàng)工作， 尤其 湖北項(xiàng)目要求較高，人員 非常 吃緊；二是能用人員中過(guò)硬的人員更少，使檢測(cè)工作總體質(zhì)量受到質(zhì)疑；三是人員調(diào)動(dòng)頻繁，剛把手練熟了，就調(diào)到其他崗位去了， 造成 嚴(yán)重 30 的資源浪費(fèi)。 回顧一年來(lái)的工作， 經(jīng)過(guò)全公司干部職工的共同努力， 我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī) 。 今年，公司經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，使得全年施工生產(chǎn)任務(wù) 28 較為飽滿(mǎn)，但湖北翻壩、河北大廣等項(xiàng)目在施工過(guò)程中卻遇到了很多困難。加強(qiáng)了后備干部隊(duì)伍建設(shè)。 在辦公用品的管理上，我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作 。 同時(shí)， 我們 成立了公司“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成規(guī)定的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工任務(wù) 。統(tǒng)計(jì)人員上崗培訓(xùn) 16 25 人次。在施工期，公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部又適時(shí)對(duì)民工進(jìn)行了有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使民工在技術(shù)和能力上盡快適應(yīng)公司施工生產(chǎn)的需求 。 加強(qiáng)了 勞動(dòng)組織管理 。 七 、進(jìn)一步加強(qiáng) 綜合管理 工作 加強(qiáng)了勞動(dòng) 工資 管理。 一年來(lái)，重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)安全工作： 堅(jiān)持建立健全公司安全生產(chǎn)委員會(huì) —— 項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 —— 作業(yè)隊(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)三級(jí)安全管理體系；堅(jiān)持實(shí)行公司經(jīng)營(yíng)班子安全生產(chǎn)項(xiàng)目分管制度；堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)職安全員機(jī)動(dòng)管理、統(tǒng)一調(diào)配、重點(diǎn)傾斜；充分發(fā)揮兼職安全員生產(chǎn)第一線(xiàn)安全職能，促進(jìn)了施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在今年的設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，我們組織技術(shù)人員進(jìn)行了充分的技術(shù)論證，確保采購(gòu)滿(mǎn)足施工要求的具有較高性?xún)r(jià)比的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)，今年，我們按規(guī)定辦理設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)，會(huì)同各單位對(duì)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的技術(shù)鑒定，對(duì)公司業(yè)已報(bào)廢的設(shè)備妥善地保管并建立備查帳。 施工期間重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備例保檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)好施工機(jī)械的保養(yǎng)計(jì)劃，本年度施工期間公司組織有關(guān)人員共進(jìn)行了兩次施工機(jī)械設(shè)備例保大檢查，檢查后下發(fā) 了設(shè)備檢查通報(bào)，檢查過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，對(duì)于存在重大機(jī)械事故隱患的給予了處罰，期間 2 人因不具備操作技能被調(diào)離崗位，處罰例保工作開(kāi)展不力的機(jī)務(wù)干部 1 人，保養(yǎng)工作不到位的操作工 3 人，共計(jì)罰款 900 元。加強(qiáng)導(dǎo)熱油爐的使用維護(hù)和保養(yǎng)及操作工的教育，嚴(yán)格控制混合料加熱溫度。 相關(guān)拌和站基礎(chǔ)建設(shè)的要求，已提請(qǐng)公司材料設(shè)備部下達(dá)相關(guān)要求。 公司在成本考核中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目部在人工費(fèi)結(jié)算方面原始依據(jù)不完整、未簽訂合同付款現(xiàn)象，公司對(duì)相關(guān)人員提出警告，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。在合同履行過(guò)程中，只要存在業(yè)主不履行或未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失，如工程量變化、設(shè)計(jì)有誤、加速施工、施工圖變化、施工條件的變化、 工期延誤等等，項(xiàng)目部經(jīng)公司同意就可以提出索賠要求。 要求結(jié)算真實(shí)、及時(shí) 。 部分項(xiàng)目部合同簽訂不及時(shí)，部分合同主要條款不清晰，形成 事 先發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，后簽合同結(jié)算的情況，造成未來(lái)不確定性結(jié)算風(fēng) 險(xiǎn)。 12 隨著公司成本考核工作的深入開(kāi)展，對(duì)于各項(xiàng)目部在成本管理各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的系列問(wèn)題，公司成本考核小組能夠及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部相關(guān)人員會(huì)議，提出公司的建議， 想辦法 解決 實(shí)際存在的 問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。 公司規(guī)定 各項(xiàng)目年末如有在建工程掛賬， 要 做好《在建工程盤(pán)點(diǎn)單》，分已完未結(jié)工程清單、業(yè)主暫未批復(fù)的變更工程清單等列出，同時(shí)計(jì)算在建工程損益，要求手續(xù)齊備、計(jì)算準(zhǔn)確，并由工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 落實(shí)集團(tuán)公司資金管理規(guī)定。 近年來(lái)，由于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，各項(xiàng)管 理不到位，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，造成部分長(zhǎng)期應(yīng)收款以及部分不良資產(chǎn)的存在，并且急劇擴(kuò)大，加之 2020年又沒(méi)有新中標(biāo)項(xiàng)目延續(xù)，因而導(dǎo)致公司資金比較緊張。 一年來(lái)， 經(jīng)過(guò)生產(chǎn)一線(xiàn)廣大職工的共同努力， 公司各個(gè)項(xiàng)目都取得了較好成績(jī)， 并 受到 了 相應(yīng)的 獎(jiǎng)勵(lì)和表彰 。 四是由于公司檢測(cè)中心現(xiàn)已具備對(duì)外試驗(yàn)資格，并根據(jù)每年比對(duì)試驗(yàn)要求等，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行了可行性研究，決定重新組建公司試驗(yàn)檢測(cè)中心。 6 根據(jù)集團(tuán)公司要求并結(jié)合本公司實(shí)際情況，公司下發(fā)了《 2020 年項(xiàng)目考核及三體系內(nèi)部檢查計(jì)劃安排 》 ，對(duì)考核要求進(jìn)行了詳細(xì)安排，并于 5 月至 6 月對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行 了 一次檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和建議， 對(duì) 檢查結(jié)果 進(jìn)行了 及時(shí) 通報(bào) 并 上報(bào)集團(tuán)公司。 ⑼ 、 蒲河景觀路 12 標(biāo)：年計(jì)劃產(chǎn)值 500 萬(wàn)元，由于業(yè)主原 5 因本年未施工 ⑽ 、 往年遺留工程結(jié)算：呂梁高速離軍段 297 萬(wàn)元；呂梁高速汾離段 242萬(wàn)元；阜朝路基一標(biāo) 136 萬(wàn)元；津汕三標(biāo) 4092萬(wàn)元 2020 年秦皇島大修 299 萬(wàn)元，黃驊起步工程 51 萬(wàn)元 。 年初計(jì)劃產(chǎn)值為44300萬(wàn)元，下半年集團(tuán)公司調(diào)整全年計(jì)劃為 52187 萬(wàn)元，截止2020 年 12 月 20日 ,實(shí)際完成結(jié)算產(chǎn)值 57239萬(wàn)元 ， 各項(xiàng)目完成計(jì)劃如下： ⑴ 、 沿海高速公路四合同段：年計(jì)劃產(chǎn)值 5399 萬(wàn)元，按遼路工發(fā)「 2020」 136 號(hào)文件確認(rèn)產(chǎn)值 8675 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部 人人參與投標(biāo)階段的工程量校核工作，為經(jīng)濟(jì)標(biāo)定額的套取提供依據(jù) ， 避免出現(xiàn)投標(biāo)單價(jià)偏差。特殊地型條件給施工增加了難度，致使 機(jī)械利用率 降低、 施工工期 延長(zhǎng) 。 首先 ，我們 認(rèn)真 總結(jié) 了多年來(lái) 經(jīng)營(yíng) 開(kāi)發(fā) 工作的 成功經(jīng)驗(yàn)和不足 之處 ，深入剖析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，積極調(diào)整 經(jīng)營(yíng) 思路 。 今年，河北沿海項(xiàng)目部、京秦項(xiàng)目部均通過(guò)努力， 2