如何抓好組織工作的思考與體會(存儲版)
【正文】 請放心，文經(jīng)我手不出錯”。工作機制帶有根本性、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性、全局性等特征，良好的工作機制能夠保障工作的良性運行。二是健全完善工作考核機制?！ ∫陨鲜俏覍θ绾巫ズ媒M織工作的一些思考和體會，和大家交流，希望對大家有所幫助。組織部長要做好表率，沖鋒在前。 工作機制是工作程序、規(guī)則的有機聯(lián)系和有效運轉(zhuǎn)?！ ∽黠L(fēng)是旗幟，作風(fēng)是導(dǎo)向?！ ∷悸窙Q定出路。三是樹立精品意識。 有了責(zé)任感,就有了積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。適應(yīng)新時代新要求新任務(wù),必須不斷加強學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)?！ 〗M織工作千頭萬緒，涉及面廣，既要統(tǒng)籌好方方面面，還要協(xié)調(diào)好上下左右。要自覺把組織工作放在黨委工作的中心大局中去把握、去謀劃、去推進、去落實。 組織部門是黨的政治機關(guān)，組織工作是政治工作，組織部長必須不斷提高政治站位。生活中，要交諍友、交益友，提倡“淡如水”的“君子之交”。對一些原則性、紀(jì)律性問題，要直斥其過幫助糾正?？h區(qū)委組織部長，是黨委選人用人的一線“守門員”，牽頭抓總聚人才的一線“協(xié)調(diào)員”，基層組織建設(shè)的一線“指戰(zhàn)員”，必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。開展“兩談一提”，要講究方式方法，具體來說，就是要運用好“四步法”：熱情接待，認(rèn)真聆聽，解決問題，糾正錯誤。黨的十八大以后，習(xí)近平總書記調(diào)研多個省市區(qū)，提出了“五大發(fā)展理念”等重要思想，并指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。解決問題，首先要迎難而上，不怕問題，不遮掩、不回避問題。組織工作也要堅持問題導(dǎo)向。剛才大家談了各縣區(qū)組織工作的推進情況和問題不足，就是“實事”。掌握馬克思主義的思想方法和工作方法，首先要在學(xué)深弄懂做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上持續(xù)下功夫，不斷豐富理論素養(yǎng)，不斷提升運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，推動新時代黨的組織路線和組織工作各項具體目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)高效地落地落實。毛澤東同志說過：“思想方法和工作方法是互相結(jié)合的，思想方法不對頭，工作方法也就不對頭?！ ∪绾巫ズ媒M織工作的思考與體會 今天召開這個會議，謀劃了很長時間，也很有必要?！ ∷枷敕椒ㄊ侨藗冇^察問題、思考問題和認(rèn)識問題的門徑與方式，工作方法是人們改造世界、社會實踐和處理事務(wù)的路徑與手段。這一點，大家在學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政(第三卷)》時應(yīng)該深有感觸。堅持實事求是，基礎(chǔ)在于搞清楚“實事”，關(guān)鍵在于“求是”。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，堅持底線思維，把問題作為研究制定政策的起點，把工作的著力點放在解決最突出的矛盾和問題上。問題解決的成效如何，是檢驗組織工作水平的一個重要標(biāo)尺。 鄧小平同志通過調(diào)查研究，提出“三個有利于”標(biāo)準(zhǔn)，在改革開放的關(guān)鍵時刻指明了前進方向?！ ￠_展“兩談一提”也是組織部長搞調(diào)查研究的一種重要形式和途徑。擔(dān)當(dāng)作為是新時代對組織部長的必然要求，也是“四個意識”樹得牢不牢、“兩個堅決維護”堅持得好不好的具體體現(xiàn)。對一些錯誤言行，要敢于批評，理直氣壯予以反駁和抵制。工作中，要模范做到嚴(yán)以用權(quán)、公道正派，以事業(yè)為上來培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部?！ ∫灰岣哒握疚?。要善于站在全面從嚴(yán)治黨的角度上看待組織工作。二是綜合協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。五是善于學(xué)習(xí)的能力。一是樹牢責(zé)任意識。要時時抓細(xì)節(jié)，事事看細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上精益求精。 四要優(yōu)化工作思路。 五要改進工作作風(fēng)。 六要完善工作機制。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最好的示范
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