關(guān)于如何提高組織工作滿意度的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 中共區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：2011年6月2日第五篇：提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。三是深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)主題黨課活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。五是開(kāi)展主題講黨課活動(dòng)。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹(shù)村開(kāi)展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭(zhēng)在市排名靠前。重點(diǎn)是開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象；開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)一批先進(jìn)典型；深入基層開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛(ài)機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。對(duì)違反《條例》的行為，要嚴(yán)肅查處。首先，召開(kāi)縣委全委擴(kuò)大會(huì)議。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。這對(duì)完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系提出了新的要求和方向，既要全面客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，“不讓老實(shí)人吃虧”，又要樹(shù)好考評(píng)“指揮棒”，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀。村黨總支（社區(qū)委員會(huì)黨支部）書(shū)記兼任村委（居委會(huì)）主任，每人每月1000元；村黨總支（社區(qū)居委會(huì)黨支部）書(shū)記，村委（居委會(huì)）主任，每人每月900元；二是提高了福利待遇。初始提名推薦環(huán)節(jié)打破了以往按照比例推薦的現(xiàn)象，由單一的等額推薦向不記比例的差額推薦跨越，加大了優(yōu)中選優(yōu)的力度；由實(shí)職正科級(jí)差額向?qū)嵚氄笨萍?jí)差額、由差額考察走向全程差額，說(shuō)明我縣干部人事制度改革邁向了一個(gè)新的起點(diǎn)和進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了干部人事制度改革的新跨越。此次初始提名推薦使全縣符合條件的干部都處在同一平臺(tái)上，享有公平的機(jī)會(huì)，破解了“少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人”的問(wèn)題上邁出堅(jiān)實(shí)的一步，一定程度上揭開(kāi)了干部選拔任用的神秘面紗。縣委常委班子把《干部任用條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為中心學(xué)習(xí)組的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)擬提拔的干部，按照《干部任用工作監(jiān)督檢查辦法》認(rèn)真填寫《干部選拔任用監(jiān)督表》，對(duì)擬任人選的任職資格、民主推薦、考察考核、受理舉報(bào)等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí)，聽(tīng)取紀(jì)檢（監(jiān)察）部門意見(jiàn)，并簽署意見(jiàn)。一、主要經(jīng)驗(yàn)及做法（一）強(qiáng)化監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。第四，提高群眾的信任度是保證。其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。要配合風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)，對(duì)失職、瀆職行為，依照有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定予以追究。探索創(chuàng)新干部考察辦法，具體問(wèn)題具體分析，結(jié)合考察對(duì)象所在部門的實(shí)際，注重看取得的業(yè)績(jī)。在培養(yǎng)的形式上，做到四個(gè)結(jié)合，即：集中辦班與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合；外出學(xué)習(xí)與本地實(shí)踐相結(jié)合；相互交流與自我總結(jié)相結(jié)合；理論學(xué)習(xí)和實(shí)際鍛煉相結(jié)合。積極推行公開(kāi)選拔制，有計(jì)劃地從退伍軍人、私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體工商戶及社會(huì)能人中選拔村干部，注重把黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。調(diào)研采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷和集中座談的方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:報(bào)告共分為三個(gè)大部分,第一部分根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)出的群眾對(duì)組織工作中有哪些不滿意。一、組織工作中存在的問(wèn)題根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示, 選人用人，始終是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，是影響人民群眾對(duì)組織工作滿意度的最關(guān)鍵因素。嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)用人行為，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。在落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉，組工干部要精通”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好“人民群眾要知曉”的工作，大力宣傳干部選拔任用政策，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極主動(dòng)地宣傳選人用人政策法規(guī)，為干部群眾理解、關(guān)心、特別是有效監(jiān)督干部選拔任用工作打下了良好的基礎(chǔ)，營(yíng)造了深入整治用人不正之風(fēng)的良好氛圍。（六）、完善監(jiān)督制約機(jī)制。第二篇：如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。近年來(lái)，我們開(kāi)展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就
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