【正文】 進行投標 報價。 e)負責組織公司財務(wù)核算（成本核算、成本分析、投入產(chǎn)出的稽核等）。 e)負責人員招聘、薪酬、福利、激勵、培訓及員工業(yè)績評價等人力資源管理工作。 b)制定本單位的質(zhì)量管理文件，并組織實施，貫徹落實。 重慶隆鑫塑膠有限公司 企業(yè)標準 質(zhì)量手冊 版本 編號 Q/ 日期 20xx 年 9 月 20 日 第 28 頁共 64 頁 b)負責公司新產(chǎn)品立項報告的審核。 質(zhì)量管理體系策劃 公司總經(jīng)理負責組織 管理部 對本公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系進行策劃，以確保： a)滿足公司已制定的質(zhì)量目標和本手冊 總要求的要求 。中長期質(zhì)量目標隨年度質(zhì)量目標的實現(xiàn)，可以進行不斷的修訂和完善。 c)關(guān)注顧客，與顧客溝通并建立信息聯(lián)系，提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù) 。 公司總經(jīng)理在實施質(zhì)量管理時，應(yīng)以增強顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定，并 在質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持和改進的過程中，滿足顧客要求。合同要求時，在商定期限內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評價時查閱。對程序文件中沒有規(guī)定的記錄，由記錄填寫單位建立所需的記錄格式，包括表格、報告、會議記錄等，并在相應(yīng)作業(yè)文件中予以規(guī)定。 q)測量設(shè)備不符合要求時對以往測量結(jié)果的確認記錄 。 i)設(shè)計和開發(fā)更改的評審結(jié)果和需采取措施的記錄 。 管理要求 記錄的建立和保持 各有關(guān)單位在管理 職責 、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分析和改進等過程活動中，按《記錄控制程序》規(guī)定的質(zhì)量記錄管理分工要求建立并保持以下方面的質(zhì)量記錄 ： a)管理評審記錄 。 技術(shù)文件的保存和歸檔 對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中的以下文件應(yīng)進行保存，及時按規(guī)定要求歸檔： a)產(chǎn)品圖樣 。 文件適用版本的獲得 對文件實施動態(tài)管理，由文件管理部門定期發(fā)放有效目錄或目錄補充件。 文件的評審與更新 文件的實施過程中出現(xiàn)以下情況時，應(yīng)對原文件進行評審，并確定是否更新： a)涉及產(chǎn)品組織機構(gòu)的調(diào)整 。 b)技術(shù)開發(fā)部負責產(chǎn)品 有關(guān)的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件 、 檢驗文件的歸口管理，包括外來 技術(shù) 文件的 歸口 管理 。 d)作 業(yè)文件 。 公司各過程歸口管理部門應(yīng)按照本質(zhì)量管理體系文件管理產(chǎn)品的各個過程。 b)程序文件 。 雜質(zhì)：包含在天然材料中，作為工業(yè)材料使用，在精制過程中技術(shù)上不能完全去除的物質(zhì)，或者合成反應(yīng)過程中產(chǎn)生，而在技術(shù)上不能完全去除的物質(zhì)。 2 GB/T1900120xx（ Idt:ISO9001:20xx） 質(zhì)量管理體系 —— 要求。因此 PDCA 的方法可對公司所有員工實施培訓，以使此方法運用在公司所有與質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量改進的過程中。版次號為文件編號的最末兩位數(shù)字（即代表年份的兩位數(shù)字）。 e)組織機構(gòu)或部門職能進行了調(diào)整。 《質(zhì)量手冊》 、 程序 文件 發(fā)放時，按發(fā)放編號進行發(fā)放，并履行發(fā)放簽收手續(xù)。 重慶隆鑫塑膠有限公司 企業(yè)標準 質(zhì)量手冊 版本 編號 Q/ 日期 20xx 年 9 月 20 日 第 10 頁共 64 頁 《質(zhì)量手冊》、程序文件現(xiàn)版本狀態(tài)，標識為 。 版本管理 本 《質(zhì)量手冊》及程序文件分兩種版本，控制發(fā)行版和非控制發(fā)行版。 ，確保認證標志的妥善保管和使用。 ，并提出改進建議。 公司經(jīng)過多年的發(fā)展形成了以摩托車覆蓋件 (烤漆 )、燈具為主的兩大產(chǎn)品格局。重慶隆鑫塑膠有限公司 企業(yè)標準 質(zhì)量手冊 版本 編號 Q/ 日期 20xx 年 9 月 20 日 第 1 頁共 64 頁 質(zhì)量手冊 持 有 者： 發(fā)放編號： 受控狀態(tài)： 編 制： 體系小組 審 核： 批 準： 日 期： 20xx 年 9 月 20 日 重慶隆鑫塑膠有限公司 企業(yè)標準 質(zhì)量手冊 版本 編號 Q/ 日期 20xx 年 9 月 20 日 第 2 頁共 64 頁 目錄 批準頁 5 公司簡 介 6 公司質(zhì)量方針、目標 7 授權(quán)書 8 《質(zhì)量手冊》的管理 9 過程方法 12 組織機構(gòu)圖 13 修正記錄 14 標準的刪減說明 15 范圍 16 引用標準 17 術(shù)語和定義 18 質(zhì)量管理體系 19 總要求 19 文件要求 20 總則 20 《質(zhì)量手冊》 20 文件控制 20 記錄控制 22 管理職責 25 管理承諾 25 以顧客為關(guān)注焦點 25 質(zhì)量方針 25 策劃 26 質(zhì)量目標 26 質(zhì)量管理體系策劃 26 職責、權(quán)限和溝通 27 職責和權(quán)限 27 管理者代表 27 內(nèi)部溝通 31 管理評審 32 總則 32 評審輸入 32 評審輸出 32 資源管理 34 資源提供 34 人力資源 34 重慶隆鑫塑膠有限公司 企業(yè)標準 質(zhì)量手冊 版本 編號 Q/ 日期 20xx 年 9 月 20 日 第 3 頁共 64 頁 基礎(chǔ)設(shè)施 35 工作環(huán)境 36 產(chǎn)品實現(xiàn) 37 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 37 與顧客有關(guān)的過程 37 與產(chǎn)品有關(guān)的要求確定 37 與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審 38 顧客溝通 38 設(shè)計和開發(fā) 39 設(shè)計和開發(fā)的策劃 39 設(shè)計和開發(fā)的輸入 40 設(shè)計和開發(fā)的輸出 40 設(shè)計和開發(fā)的評審 41 設(shè)計和開發(fā)驗證 41 設(shè)計和發(fā)開確 認 42 設(shè)計和開發(fā)更改的控制