【正文】 按照“技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼參照表”，依次對(duì)應(yīng)一、二、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)享受津貼。⑤具有三個(gè)300MW及以上機(jī)組或三個(gè)110KV及以上變電站工程的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷，并取得良好的工作業(yè)績(jī)；、國(guó)際工程的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)歷，并取得良好的工作業(yè)績(jī)。在考核周期內(nèi)調(diào)離技術(shù)經(jīng)營(yíng)崗位的，從次月起取消津貼。為吸引高素質(zhì)優(yōu)秀人才，體現(xiàn)公司對(duì)青年員工的人文關(guān)懷，對(duì)新招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，前三年給予300元/月的住房補(bǔ)貼。（三）年功工資年功工資按照公司《關(guān)于調(diào)整年功工資的通知》渝電建人資〔2011〕14號(hào)文相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）薪點(diǎn)工資下調(diào)1）公司機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位薪點(diǎn)工資下調(diào)人數(shù)比例應(yīng)不低于本單位上調(diào)人數(shù)比例的30%。2）資格初審各單位（部門）綜合考評(píng)小組對(duì)照“基本條件”，對(duì)本單位（部門）薪點(diǎn)工資上調(diào)初步名單進(jìn)行考察，填寫資格初審無(wú)記名投票表（附件3），“同意調(diào)整”得票數(shù)過(guò)半的員工資格初審合格，進(jìn)入綜合考評(píng)階段。2）綜合條件綜合條件主要包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等三個(gè)方面，由本單位（部門）綜合考評(píng)小組成員進(jìn)行考核，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件4。薪酬監(jiān)督委員會(huì)組長(zhǎng)由公司分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由公司副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由公司分管總經(jīng)理助理、人力資源部主任、黨群工作部主任和監(jiān)察審計(jì)部主任組成。員工崗位調(diào)整時(shí)，調(diào)整的下月執(zhí)行新崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，因支援或借調(diào)臨時(shí)改變崗位的員工，執(zhí)行原崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《規(guī)范公司二級(jí)單位職系與崗位設(shè)置的指導(dǎo)意見(jiàn)》，各單位（部門）進(jìn)行本單位的崗位設(shè)置和崗位歸級(jí)，規(guī)范確定每個(gè)崗位的級(jí)別、工作職責(zé)、任職資格，編制本單位定編定崗方案，經(jīng)公司審批同意后，員工通過(guò)競(jìng)聘上崗確定崗位和崗級(jí)。計(jì)件工資制薪酬結(jié)構(gòu)包含四部分：崗位薪點(diǎn)工資、年功工資、超額計(jì)件工資、津補(bǔ)貼。四、薪酬分配形式公司員工薪酬實(shí)行分級(jí)分類管理，針對(duì)不同崗位員工執(zhí)行多元化的薪酬分配制度。（二）堅(jiān)持薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則公司確定的薪酬水平應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際支付能力，薪酬水平必須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力掛鉤，建立靈活的薪酬管理體系，員工薪酬水平隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng)。按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和集團(tuán)公司、電力工程事業(yè)部的相關(guān)政策規(guī)定，切實(shí)做到依法、合規(guī)實(shí)施員工薪酬管理。薪酬分配應(yīng)嚴(yán)格控制在集團(tuán)公司下達(dá)的年度工資總額計(jì)劃范圍內(nèi)，公司將年度工資總額計(jì)劃納入全面預(yù)算管理范圍，實(shí)施工資總額預(yù)算管理，規(guī)范各二級(jí)單位工資總額管控。計(jì)件工資制適用于項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司實(shí)行班組承包管理的員工。崗位績(jī)效工資結(jié)構(gòu)表工資項(xiàng)名稱工資項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)備注崗位薪點(diǎn)工資崗位薪點(diǎn)數(shù)基本薪點(diǎn)值見(jiàn)崗位薪點(diǎn)表績(jī)效工資詳見(jiàn)公司《績(jī)效工資管理暫行辦法》年功工資詳見(jiàn)年功工資標(biāo)準(zhǔn)渝電建人資〔2011〕14號(hào)津補(bǔ)貼職稱津貼詳見(jiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)表渝電建勞〔2005〕6號(hào)技師津貼詳見(jiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)表渝電建勞〔2005〕6號(hào)執(zhí)業(yè)資格津貼詳見(jiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)表渝電建人資〔2013〕1號(hào)渝電建人資〔2013〕23號(hào)施工津貼詳見(jiàn)《施工津貼調(diào)整通知》渝電建人資〔2013〕29號(hào)技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼詳見(jiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)表住房補(bǔ)貼詳見(jiàn)津貼標(biāo)準(zhǔn)表渝電建人資〔2009〕1號(hào)其它津補(bǔ)貼高溫補(bǔ)貼等執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專家津貼詳見(jiàn)公司《專家人才聘任考核管理辦法》五、崗位績(jī)效工資制（一）崗位薪點(diǎn)工資各單位（部門）崗位按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行報(bào)批制。（1）崗位薪點(diǎn)工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、崗變薪變?cè)瓌t。公司薪酬監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)審核各單位（部門）的薪點(diǎn)工資、技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼調(diào)整建議，提出審核意見(jiàn)。1）基本條件①思想政治素質(zhì)好，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任感，熱愛(ài)本職工作，對(duì)公司忠誠(chéng)；②綜合素質(zhì)能夠滿足崗位要求，具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)資格；③具備完成各項(xiàng)工作任務(wù)及管理目標(biāo)的綜合能力，在現(xiàn)崗位上取得了優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)；④遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，作風(fēng)形象和職業(yè)信譽(yù)良好；⑤具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力；⑥具有良好的心理素質(zhì)，身體健康；⑦具有二年及以上工作經(jīng)歷。（3）薪點(diǎn)工資上調(diào)程序1）形成初步建議名單每年6月，各單位（部門）采取員工自愿申報(bào)和單位推薦方式形成年度薪點(diǎn)工資上調(diào)初步名單，本單位人力資源部門組織填寫薪點(diǎn)工資上調(diào)申報(bào)表（附件2），并收集匯總相關(guān)證明材料。6）公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定薪點(diǎn)工資調(diào)整建議名單經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定后，人力資源部下達(dá)調(diào)薪批復(fù)。（二）績(jī)效工資績(jī)效工資按照《重慶電力建設(shè)總公司績(jī)效工資管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工津貼重點(diǎn)向作業(yè)環(huán)境艱苦的工程一線員工傾斜，按照公司《關(guān)于調(diào)整施工津貼的通知》（渝電建人資〔2013〕29號(hào)）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼標(biāo)準(zhǔn)表綜合考評(píng)等級(jí)津貼等級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）A一級(jí)津貼1000B二級(jí)津貼800C三級(jí)津貼600（2）考核時(shí)間技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼考核周期為1年，每年7月進(jìn)行考核。④工程預(yù)結(jié)算中作出突出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益并被公司認(rèn)可。5）公司審批人力資源部對(duì)最終建議名單和相關(guān)材料進(jìn)行匯總，經(jīng)薪酬監(jiān)督委員會(huì)審定，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，下達(dá)技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼通知。（三）員工休假期間待遇按公司《員工假務(wù)管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件4：薪點(diǎn)調(diào)整綜合考評(píng)表單位： 考評(píng)日期： 評(píng)分人：序號(hào)姓名工作業(yè)績(jī)（40分）工作能力（35分）工作態(tài)度（25分）加 分合 計(jì)非常突出較好一般較差很強(qiáng)較強(qiáng)一般較差好一般差加分分值加分項(xiàng)目編號(hào)40～38分37～34分33～30分30分以下35～34分33～30分29～25分25分以下25～24分23～20分20分以下12345678910附件5：薪點(diǎn)調(diào)整綜合考評(píng)匯總表單位： 填報(bào)日期：序號(hào)姓 名崗位綜合考評(píng)得分考評(píng)等級(jí)備注123456789101112131415161718本單位員工總數(shù)　　“優(yōu)秀”等級(jí)占員工總數(shù)比例　單位負(fù)責(zé)人簽字　　人力資源部審核　薪酬監(jiān)督委員會(huì)審核　附件6：技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼申報(bào)表單位（部門）： 申請(qǐng)時(shí)間： 年 月 日姓名性別參加工作時(shí)間崗位職稱資格就業(yè)學(xué)歷及畢業(yè)院校、專業(yè)執(zhí)業(yè)資格最高學(xué)歷及畢業(yè)院校、專業(yè)主要工作經(jīng)歷工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述另附相關(guān)證明材料加分項(xiàng)目簡(jiǎn)述另附相關(guān)證明材料單位審核意見(jiàn) （蓋章）主管職能部門審核意見(jiàn)（蓋章）人力資源部審核意見(jiàn)（蓋章）分管領(lǐng)導(dǎo) 審批意見(jiàn)附件7：技術(shù)經(jīng)營(yíng)津貼綜合考核表單位： 考評(píng)日期： 評(píng)分人：測(cè)評(píng)要素德（25）能（20）勤（15）績(jī)（25）廉（15）加分項(xiàng)目得分政治立場(chǎng)、政策理論水平、品德修養(yǎng)、工作態(tài)度、服務(wù)基層、團(tuán)結(jié)同志、顧全大局等情況。第二章 工資結(jié)構(gòu)第四條 建立崗位績(jī)效薪酬分配模式，以崗位為對(duì)象，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等基本勞動(dòng)要素的測(cè)評(píng)確定崗位。點(diǎn)值（單位：元）大小根據(jù)企業(yè)工資計(jì)劃確定?；拘近c(diǎn)工資＝崗位薪點(diǎn)數(shù)1。由人力資源部每月15日下發(fā)部門獎(jiǎng)金總額，各部門