【正文】 按照“技術經(jīng)營津貼參照表”，依次對應一、二、三級標準享受津貼。⑤具有三個300MW及以上機組或三個110KV及以上變電站工程的專業(yè)技術、經(jīng)營管理工作經(jīng)歷，并取得良好的工作業(yè)績；、國際工程的專業(yè)技術、經(jīng)營管理工作經(jīng)歷，并取得良好的工作業(yè)績。在考核周期內(nèi)調(diào)離技術經(jīng)營崗位的，從次月起取消津貼。為吸引高素質優(yōu)秀人才，體現(xiàn)公司對青年員工的人文關懷，對新招聘的應屆大學畢業(yè)生，前三年給予300元/月的住房補貼。（三）年功工資年功工資按照公司《關于調(diào)整年功工資的通知》渝電建人資〔2011〕14號文相關規(guī)定執(zhí)行。（4）薪點工資下調(diào)1）公司機關和各二級單位薪點工資下調(diào)人數(shù)比例應不低于本單位上調(diào)人數(shù)比例的30%。2）資格初審各單位（部門）綜合考評小組對照“基本條件”，對本單位（部門）薪點工資上調(diào)初步名單進行考察，填寫資格初審無記名投票表（附件3），“同意調(diào)整”得票數(shù)過半的員工資格初審合格，進入綜合考評階段。2）綜合條件綜合條件主要包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等三個方面，由本單位（部門）綜合考評小組成員進行考核，具體評分標準見附件4。薪酬監(jiān)督委員會組長由公司分管副總經(jīng)理擔任，副組長由公司副職領導擔任，組員由公司分管總經(jīng)理助理、人力資源部主任、黨群工作部主任和監(jiān)察審計部主任組成。員工崗位調(diào)整時，調(diào)整的下月執(zhí)行新崗級標準，因支援或借調(diào)臨時改變崗位的員工，執(zhí)行原崗位薪點標準。根據(jù)《規(guī)范公司二級單位職系與崗位設置的指導意見》，各單位（部門）進行本單位的崗位設置和崗位歸級，規(guī)范確定每個崗位的級別、工作職責、任職資格，編制本單位定編定崗方案，經(jīng)公司審批同意后，員工通過競聘上崗確定崗位和崗級。計件工資制薪酬結構包含四部分：崗位薪點工資、年功工資、超額計件工資、津補貼。四、薪酬分配形式公司員工薪酬實行分級分類管理，針對不同崗位員工執(zhí)行多元化的薪酬分配制度。（二）堅持薪酬水平與公司經(jīng)濟效益掛鉤的原則公司確定的薪酬水平應考慮企業(yè)的實際支付能力，薪酬水平必須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力掛鉤，建立靈活的薪酬管理體系，員工薪酬水平隨企業(yè)經(jīng)濟效益上下浮動。按照《勞動法》、《勞動合同法》和集團公司、電力工程事業(yè)部的相關政策規(guī)定，切實做到依法、合規(guī)實施員工薪酬管理。薪酬分配應嚴格控制在集團公司下達的年度工資總額計劃范圍內(nèi)，公司將年度工資總額計劃納入全面預算管理范圍，實施工資總額預算管理，規(guī)范各二級單位工資總額管控。計件工資制適用于項目經(jīng)理部和分公司實行班組承包管理的員工。崗位績效工資結構表工資項名稱工資項標準備注崗位薪點工資崗位薪點數(shù)基本薪點值見崗位薪點表績效工資詳見公司《績效工資管理暫行辦法》年功工資詳見年功工資標準渝電建人資〔2011〕14號津補貼職稱津貼詳見津貼標準表渝電建勞〔2005〕6號技師津貼詳見津貼標準表渝電建勞〔2005〕6號執(zhí)業(yè)資格津貼詳見津貼標準表渝電建人資〔2013〕1號渝電建人資〔2013〕23號施工津貼詳見《施工津貼調(diào)整通知》渝電建人資〔2013〕29號技術經(jīng)營津貼詳見津貼標準表住房補貼詳見津貼標準表渝電建人資〔2009〕1號其它津補貼高溫補貼等執(zhí)行國家相關標準專家津貼詳見公司《專家人才聘任考核管理辦法》五、崗位績效工資制（一）崗位薪點工資各單位（部門）崗位按公司相關規(guī)定進行動態(tài)管理，實行報批制。（1）崗位薪點工資實行動態(tài)管理、崗變薪變原則。公司薪酬監(jiān)督委員會負責審核各單位（部門）的薪點工資、技術經(jīng)營津貼調(diào)整建議，提出審核意見。1）基本條件①思想政治素質好，具有較強的敬業(yè)精神和責任感，熱愛本職工作，對公司忠誠；②綜合素質能夠滿足崗位要求，具有履行崗位職責所必需的專業(yè)知識、技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)資格；③具備完成各項工作任務及管理目標的綜合能力，在現(xiàn)崗位上取得了優(yōu)良的工作業(yè)績；④遵紀守法，廉潔從業(yè)，作風形象和職業(yè)信譽良好；⑤具有良好的團隊協(xié)作能力和溝通能力；⑥具有良好的心理素質，身體健康；⑦具有二年及以上工作經(jīng)歷。（3）薪點工資上調(diào)程序1）形成初步建議名單每年6月，各單位（部門）采取員工自愿申報和單位推薦方式形成年度薪點工資上調(diào)初步名單，本單位人力資源部門組織填寫薪點工資上調(diào)申報表（附件2），并收集匯總相關證明材料。6）公司總經(jīng)理辦公會審定薪點工資調(diào)整建議名單經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審定后，人力資源部下達調(diào)薪批復。（二）績效工資績效工資按照《重慶電力建設總公司績效工資管理暫行辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。施工津貼重點向作業(yè)環(huán)境艱苦的工程一線員工傾斜，按照公司《關于調(diào)整施工津貼的通知》（渝電建人資〔2013〕29號）相關規(guī)定執(zhí)行。技術經(jīng)營津貼標準表綜合考評等級津貼等級津貼標準（元/月）A一級津貼1000B二級津貼800C三級津貼600（2）考核時間技術經(jīng)營津貼考核周期為1年，每年7月進行考核。④工程預結算中作出突出貢獻，為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益并被公司認可。5）公司審批人力資源部對最終建議名單和相關材料進行匯總，經(jīng)薪酬監(jiān)督委員會審定，報公司總經(jīng)理辦公會審批后，下達技術經(jīng)營津貼通知。（三）員工休假期間待遇按公司《員工假務管理辦法》相關規(guī)定執(zhí)行。附件4：薪點調(diào)整綜合考評表單位： 考評日期： 評分人：序號姓名工作業(yè)績（40分）工作能力（35分）工作態(tài)度（25分）加 分合 計非常突出較好一般較差很強較強一般較差好一般差加分分值加分項目編號40～38分37～34分33～30分30分以下35～34分33～30分29～25分25分以下25～24分23～20分20分以下12345678910附件5：薪點調(diào)整綜合考評匯總表單位： 填報日期：序號姓 名崗位綜合考評得分考評等級備注123456789101112131415161718本單位員工總數(shù)　　“優(yōu)秀”等級占員工總數(shù)比例　單位負責人簽字　　人力資源部審核　薪酬監(jiān)督委員會審核　附件6：技術經(jīng)營津貼申報表單位（部門）： 申請時間： 年 月 日姓名性別參加工作時間崗位職稱資格就業(yè)學歷及畢業(yè)院校、專業(yè)執(zhí)業(yè)資格最高學歷及畢業(yè)院校、專業(yè)主要工作經(jīng)歷工作業(yè)績簡述另附相關證明材料加分項目簡述另附相關證明材料單位審核意見 （蓋章）主管職能部門審核意見（蓋章）人力資源部審核意見（蓋章）分管領導 審批意見附件7：技術經(jīng)營津貼綜合考核表單位： 考評日期： 評分人：測評要素德（25）能（20）勤（15）績（25）廉（15）加分項目得分政治立場、政策理論水平、品德修養(yǎng)、工作態(tài)度、服務基層、團結同志、顧全大局等情況。第二章 工資結構第四條 建立崗位績效薪酬分配模式，以崗位為對象，通過對勞動技能、勞動責任、勞動強度、勞動條件等基本勞動要素的測評確定崗位。點值（單位：元）大小根據(jù)企業(yè)工資計劃確定?；拘近c工資＝崗位薪點數(shù)1。由人力資源部每月15日下發(fā)部門獎金總額，各部門