崗位績效工資制度(存儲版)
【正文】 控制、分類管理、所屬公司自主分配的原則?！ 〉诙鍡l 集團(tuán)實行工資總額分類管理的具體辦法是：生產(chǎn)、經(jīng)營單位由集團(tuán)按照目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法計發(fā)工資總額?？冃晷桨凑漳晷降?0%—50%確定，根據(jù)管理業(yè)績和實際貢獻(xiàn)，在年終或季度考核目標(biāo)管理責(zé)任和年度工作目標(biāo)后發(fā)放?！ 〉谌l 實行協(xié)議工資制的員工不實行集團(tuán)統(tǒng)一的崗位績效工資制度以及其他形式的薪酬福利制度?！ f(xié)議工資標(biāo)準(zhǔn)確定： 依據(jù)招聘人員所從事專業(yè)技術(shù)工作的時間長短和業(yè)務(wù)能力，在規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間內(nèi)加以確定，并與聘用人員簽訂協(xié)議。試用期間實行所試崗位第一級別80%的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。8 小時 計件工資單價=月薪(日薪)247。 (四)工傷假：員工工傷在醫(yī)療期內(nèi)的工資待遇按國家及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定實行?！ 〉谒氖龡l 本制度實施后，原工資制度停止實行，其他有關(guān)工資的規(guī)定與本制度相抵觸的，按本制度實行?！ 〉谒氖粭l 集團(tuán)員工加班及加班工資支付方式如下： 集團(tuán)生產(chǎn)操作及服務(wù)人員在法定節(jié)日以外的時間加班，應(yīng)事先由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后，原則上應(yīng)安排倒休。 天)國家及集團(tuán)有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定的百 分比發(fā)放。勞動定額 (單休)日薪=月薪247。 第十二章 新進(jìn)人員工資待遇 第三十六條 集團(tuán)新進(jìn)大中專畢業(yè)生實行不超過6 個月的試用期，試用期間的工資標(biāo)準(zhǔn)如下： 人員類別 試用期月工資標(biāo)準(zhǔn) 中專畢業(yè)生 500 元 大學(xué)專科畢業(yè)生 600 元 大學(xué)本科畢業(yè)生 800 元 在試用期滿經(jīng)考核上崗后，根據(jù)所在崗位，實行本崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)?！ ?技術(shù)、主管2500—4000 元/月。分公司與所聘人員在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就工資、福利標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績考核指標(biāo)、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)等條款簽訂協(xié)議。集團(tuán)公司副總裁、所屬公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 年薪的50%為基本年薪，集團(tuán)公司部門經(jīng)理年薪的70%為基本年薪，其余部分為績效年薪。 工資總額的核定 第二十四條 集團(tuán)每年根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和各所屬公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定當(dāng)年的工資總額計劃?！ 〉诎苏?工資總額管理 第二十二條 工資總額的管理是指集團(tuán)公司和各所屬公司工資總額的核定、檢查、審計、監(jiān)察。 (一)在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位中，員工崗位發(fā)生變化，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按以下辦法調(diào)整：員工調(diào)整崗位，造成原工種變動或工作內(nèi)容發(fā)生較大變化的，均應(yīng)實行最長不超過三個月的試崗期，試崗期間實行所試崗位第一級別70%的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿后方可執(zhí)行本全額崗位工資 (二)在生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位、管理及技術(shù)崗位系列中，員工從同系列低崗位調(diào)整到高崗位，自正式到崗任職后的次月起，實行該崗位第一級別的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，如調(diào)整后的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，則相應(yīng)上套級別。 第十八條 工齡津貼根據(jù)員工的工作經(jīng)歷(按虛年計算的工齡)確定?！ 〉谑鍡l 集團(tuán)對分公司績效工資的確定和發(fā)放實行統(tǒng)一政策、承認(rèn)差別、效益優(yōu)先的原則。管理及
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