維護維修20xx一季度工作匯報(存儲版)
【正文】 致增補的檢修項目較多，部分物資備件準(zhǔn)備不充分,給檢修工作順利進(jìn)行帶來一定影響，為此車間首先分專業(yè)劃分責(zé)任，定人、定責(zé)、定時，從組織上做好保障。針對現(xiàn)場閥門、孔板、點火槍等部件經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況，積極展開QC攻關(guān)，對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的部位采取保護措施，比如XV10901經(jīng)常出現(xiàn)卡死現(xiàn)象，分析原因為過程氣中的硫蒸汽固化導(dǎo)致卡死，為此與工藝結(jié)合，建議其定期開關(guān)此閥門，此閥故障率明顯降低。車間在堅持“一周兩會”制度的同時，狠抓上會工作的落實情況，每周形成會議紀(jì)要，對上會問題逐條梳理，做到有匯報、有跟蹤、有反饋。三、二季度工作安排 加強巡檢，減少設(shè)備隱患； 加強員工技術(shù)培訓(xùn)，積極開展崗位練兵，提高崗位技能； 開展技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備使用壽命及節(jié)能降耗； 做好目前運行裝置的保運工作，保證***生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。三臺地辦公及作業(yè)場所不能滿足生產(chǎn)需求?！啊?*氣田一級聯(lián)鎖關(guān)斷后，車間迅速有效組織電氣、儀表、電訊相關(guān)專業(yè)人員，對受損ups做旁路應(yīng)急處置，對二、四聯(lián)合裝置dcs系統(tǒng)做強制恢復(fù)，迅速恢復(fù)中控室安全集成系統(tǒng)的各項功能，便于調(diào)度室指揮各車間及時恢復(fù)生產(chǎn)。針對***內(nèi)裝置機泵的機械密封消耗量大，車間組織職工開展了“精心維護，降低機泵機械密封消耗”活動。迎接設(shè)備大檢查工作根據(jù)***〔2012〕9號文件《關(guān)于開展年度設(shè)備大檢查暨迎接集團公司設(shè)備大檢查的通知》，****按照文件精神成立設(shè)備檢查迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各單位開會學(xué)習(xí)文件精神，充分重視設(shè)備檢查的意義，并以此為契機，組織督導(dǎo)各專業(yè)組對照設(shè)備檢查細(xì)則開展設(shè)備檢查，規(guī)范設(shè)備管理工作，力求設(shè)備管理工作更上一個臺階。對基層隊“周一”HSE活動做到時間、人員和內(nèi)容“三落實”。加強直接作業(yè)過程的安全監(jiān)管。面對成績和榮譽，我們必須時刻保持清醒的頭腦。繼續(xù)從嚴(yán)承包商安全監(jiān)管，堅持強勢管理，嚴(yán)把承包商、分包商入口關(guān)，幫助承包商規(guī)范管理，盡快走上
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