維護(hù)維修20xx一季度工作匯報-預(yù)覽頁
【正文】 第一部分 2012年一季度工作總結(jié)2011年全年檢維修工作正常有序進(jìn)行，全年無重大安全事故發(fā)生，保障了***平穩(wěn)運(yùn)行。強(qiáng)化作業(yè)人員安全責(zé)任意識。****工作存在點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，現(xiàn)場施工交叉作業(yè)多、危險因素較多，監(jiān)管難度大。全面推行風(fēng)險管理，提升現(xiàn)場管理水平。對班組HSE活動做到班前布置工作任務(wù)、危害因素識別、制定防范措施全面細(xì)致，班中檢查嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，班后總結(jié)全面具體。車間還積極與職工進(jìn)行溝通，了解職工思想動態(tài)，掌握休假期間職工去向，對在崗職工要加強(qiáng)思想教育，淡化節(jié)日氣氛。截止2012年3月12日各專業(yè)查找設(shè)備故障、隱患及管理問題共計43項(xiàng)，并制定措施落實(shí)整改，強(qiáng)化整改效果驗(yàn)收。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，三聯(lián)合檢修未發(fā)生重大設(shè)備安全事故和人身傷害事故，安全、優(yōu)質(zhì)、高效解決了生產(chǎn)運(yùn)行中無法處理的泄漏點(diǎn)和難點(diǎn)故障，整改了設(shè)計上和安裝施工中一些隱蔽缺陷和不規(guī)范的工程，積累了不少檢修管理經(jīng)驗(yàn)，為下一次聯(lián)合裝置大修打下堅實(shí)基礎(chǔ)。加大了技術(shù)攻關(guān)力度，對一些機(jī)封損耗大的機(jī)泵進(jìn)行了技術(shù)改造，提高機(jī)封的運(yùn)行時間。按照***技術(shù)辦公室安排，對視頻監(jiān)控系統(tǒng)、Coral程控交換系統(tǒng)操、交流不間斷電源運(yùn)行等16項(xiàng)廠級操作維護(hù)規(guī)程作規(guī)程進(jìn)行重新修訂、完善，同時編制了電訊系統(tǒng)等2項(xiàng)油田標(biāo)準(zhǔn)，開展了“開發(fā)生產(chǎn)信息化技術(shù)集成與應(yīng)用”等成果的研究活動。從去年開始車間堅持“一周兩會”制度：周一召開生產(chǎn)例會，就本周重點(diǎn)工作對各專業(yè)組、維保單位進(jìn)行安排；周五召開車間全體大會，就上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)，對一周來出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行總結(jié)。機(jī)修、電氣和儀表專業(yè)的技術(shù)人員偏少。由于***三臺地臨時辦公區(qū)為***投產(chǎn)期間的臨時設(shè)施，大部分設(shè)施是從一臺地臨時辦公區(qū)拆除過來的，且不能滿足日常工作需求，目前存在辦公區(qū)、庫房、施工作業(yè)區(qū)混雜、沒有專門的易燃物存放場地、原有電氣線路設(shè)計不符合規(guī)范、部分電氣線路老化等重大安全隱患。
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