維護維修20xx一季度工作匯報-全文預(yù)覽
【正文】 中的硫蒸汽固化導致卡死，為此與工藝結(jié)合，建議其定期開關(guān)此閥門，此閥故障率明顯降低。在確保聯(lián)合裝置檢修工作的同時，車間繼續(xù)抓好日常檢維修工作，一季度主要完成了以下工作：料倉堆取料機鏈條改造；三聯(lián)合DCS、SIS系統(tǒng)點檢、747胺液凈化裝置新增液位計一臺；全廠防雷防靜電接地檢測、三聯(lián)合20臺中壓電機大小修、129臺低壓電機大小修；三聯(lián)合裝置電訊5大系統(tǒng)檢修、檢修全廠17臺攝像機不能變倍故障、加固維護聯(lián)合工程師站煙感探測器；“”**氣田一級聯(lián)鎖關(guān)斷后，迅速組織各系統(tǒng)的恢復工作，并分析原因，汲取經(jīng)驗。做好兩個確保工作：“確保三聯(lián)合檢修順利進行，確保日常檢維修正常進行” 三聯(lián)合大檢修是***聯(lián)合裝置第一次大修，檢修階段跨越三個節(jié)日（元旦、春節(jié)、元宵節(jié)），后期致增補的檢修項目較多，部分物資備件準備不充分,給檢修工作順利進行帶來一定影響，為此車間首先分專業(yè)劃分責任，定人、定責、定時，從組織上做好保障。同時結(jié)合專業(yè)特點，做好節(jié)前隱患排查，落實專人及時整改，確保不留尾巴、不留死角。車間按照“七想七不干”工作要求，全面加強安全風險研判，實現(xiàn)“看到、想到、分析到、防范到”四個到位，以“管設(shè)備、重預(yù)警、抓崗位”為重點，進一步強化裝置設(shè)備、儀表、電氣維護管理，不斷強化危害識別與科學預(yù)警，真正把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。安全生產(chǎn)的前提在預(yù)防，預(yù)防的關(guān)鍵在監(jiān)控。為此車間進一步強化各項規(guī)章制度落實，充分發(fā)揮群眾安全員的作用，加強基層班組管理，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”要求，始終抓住重點工程和檢維修的現(xiàn)場HSE管理不放松，確保作業(yè)安全。車間進一步健全完善作業(yè)人員的安全職責，強化安全教育培訓，加強特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員和班組長的安全培訓，推行員工標準化操作，提高作業(yè)人員的安全責任意識和執(zhí)行力。2012年一季度工作總結(jié)*********2012年3月
教學教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1