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維護(hù)維修20xx一季度工作匯報(bào)-全文預(yù)覽

  

【正文】 中的硫蒸汽固化導(dǎo)致卡死,為此與工藝結(jié)合,建議其定期開關(guān)此閥門,此閥故障率明顯降低。在確保聯(lián)合裝置檢修工作的同時(shí),車間繼續(xù)抓好日常檢維修工作,一季度主要完成了以下工作:料倉(cāng)堆取料機(jī)鏈條改造;三聯(lián)合DCS、SIS系統(tǒng)點(diǎn)檢、747胺液凈化裝置新增液位計(jì)一臺(tái);全廠防雷防靜電接地檢測(cè)、三聯(lián)合20臺(tái)中壓電機(jī)大小修、129臺(tái)低壓電機(jī)大小修;三聯(lián)合裝置電訊5大系統(tǒng)檢修、檢修全廠17臺(tái)攝像機(jī)不能變倍故障、加固維護(hù)聯(lián)合工程師站煙感探測(cè)器;“”**氣田一級(jí)聯(lián)鎖關(guān)斷后,迅速組織各系統(tǒng)的恢復(fù)工作,并分析原因,汲取經(jīng)驗(yàn)。做好兩個(gè)確保工作:“確保三聯(lián)合檢修順利進(jìn)行,確保日常檢維修正常進(jìn)行” 三聯(lián)合大檢修是***聯(lián)合裝置第一次大修,檢修階段跨越三個(gè)節(jié)日(元旦、春節(jié)、元宵節(jié)),后期致增補(bǔ)的檢修項(xiàng)目較多,部分物資備件準(zhǔn)備不充分,給檢修工作順利進(jìn)行帶來(lái)一定影響,為此車間首先分專業(yè)劃分責(zé)任,定人、定責(zé)、定時(shí),從組織上做好保障。同時(shí)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),做好節(jié)前隱患排查,落實(shí)專人及時(shí)整改,確保不留尾巴、不留死角。車間按照“七想七不干”工作要求,全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,實(shí)現(xiàn)“看到、想到、分析到、防范到”四個(gè)到位,以“管設(shè)備、重預(yù)警、抓崗位”為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化裝置設(shè)備、儀表、電氣維護(hù)管理,不斷強(qiáng)化危害識(shí)別與科學(xué)預(yù)警,真正把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。安全生產(chǎn)的前提在預(yù)防,預(yù)防的關(guān)鍵在監(jiān)控。為此車間進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),充分發(fā)揮群眾安全員的作用,加強(qiáng)基層班組管理,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“七想七不干”要求,始終抓住重點(diǎn)工程和檢維修的現(xiàn)場(chǎng)HSE管理不放松,確保作業(yè)安全。車間進(jìn)一步健全完善作業(yè)人員的安全職責(zé),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員和班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn),推行員工標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力。2012年一季度工作總結(jié)*********2012年3月
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