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正文內(nèi)容

軟件開發(fā)管理制度范本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中的不足。項(xiàng)目經(jīng)理或試運(yùn)行負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn):簽字 日期 附件十三 數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃1. 數(shù)據(jù)遷移的重要事件和里程碑日期2. 數(shù)據(jù)遷移前的備份要求3. 數(shù)據(jù)遷移測(cè)試結(jié)果清單提示:(1)用Microsoft Project制作進(jìn)度表(Gantt Chart),插入此處或作為附件。3. 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備提示:所準(zhǔn)備進(jìn)行轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)情況描述以及數(shù)據(jù)來(lái)源部門的審批結(jié)果4. 數(shù)據(jù)遷移實(shí)錄提示:回顧系統(tǒng)上線各階段工作,大體步驟5.?dāng)?shù)據(jù)遷移后數(shù)據(jù)核對(duì)過(guò)程和結(jié)論提示:說(shuō)明本次數(shù)據(jù)遷移后進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)的過(guò)程以及結(jié)論。乙方應(yīng)當(dāng)給出糾正缺陷,雙方協(xié)商第二次驗(yàn)收的時(shí)間。5系統(tǒng)的功能測(cè)試計(jì)劃6.?dāng)?shù)據(jù)遷移的需求和實(shí)施計(jì)劃提示:此處可以直接說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)附件“數(shù)據(jù)遷移實(shí)施計(jì)劃”。3. 系統(tǒng)上線實(shí)錄提示:回顧系統(tǒng)上線各階段工作,大體步驟及異常處理情況。附錄:本計(jì)劃審批意見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn):簽字 日期研發(fā)部審批意見(jiàn)簽字 日期業(yè)務(wù)部門審批意見(jiàn)簽字 日期 附件十八 系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告1. 背景介紹提示:介紹系統(tǒng)上線的背景情況。提示:(1)用Microsoft Project制作進(jìn)度表(Gantt Chart),插入此處或作為附件。4. 報(bào)錯(cuò)趨勢(shì)分析報(bào)告提示:建議制作趨勢(shì)圖5. 試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)6. 下一階段工作安排 附件十六 系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1. 基本信息項(xiàng)目名稱甲方乙方合同甲方驗(yàn)收人員角色職責(zé)乙方人員角色職責(zé)2. 成果審查報(bào)告應(yīng)交付成果的名稱、版本甲方審核人乙方協(xié)助人時(shí)間地點(diǎn)審查結(jié)論3. 問(wèn)題處理提示:如果甲方發(fā)現(xiàn)工作成果中存在缺陷,雙方應(yīng)當(dāng)視問(wèn)題的嚴(yán)重性給出合適的處理措施。:本計(jì)劃審批意見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn):簽字 日期研發(fā)部審批意見(jiàn)簽字 日期業(yè)務(wù)部門審批意見(jiàn)簽字 日期 附件十四 數(shù)據(jù)遷移報(bào)告1. 背景介紹提示:介紹系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的背景情況。任務(wù)名稱及其描述開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間參加人員任務(wù)1任務(wù)2…5. 可能存在的困難與風(fēng)險(xiǎn)提示:指出可能存在的困難和風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)急計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 最后一次回歸測(cè)試二類缺陷數(shù)量為零,用例外非常規(guī)缺陷數(shù)量小于等于2 個(gè)/萬(wàn)行程序;測(cè)試用例功能點(diǎn)覆蓋率100%;6. BUG管理與改錯(cuò)計(jì)劃提示:根據(jù)所采用的BUG管理工具確定:(1)BUG管理流程,(2)BUG修改流程。[√] 工作成果基本合格,需要作少量的修改,之后通過(guò)審核即可。 附件八 單元測(cè)試用例1 測(cè)試范圍說(shuō)明:本用例測(cè)試的功能點(diǎn)。用圖表(例如流程圖、判定表等)輔以必要的說(shuō)明來(lái)表示本程序的邏輯流程。對(duì)于一個(gè)具體的模塊,尤其是層次比較低的模塊或子程序,其很多條目的內(nèi)容往往與它所隸屬的上一層 模塊的對(duì)應(yīng)條目的內(nèi)容相同,在這種情況下,只要簡(jiǎn)單地說(shuō)明這一點(diǎn)即可。例如:編號(hào)里程碑名稱預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間備注需求調(diào)研完成項(xiàng)目計(jì)劃完成需求分析完成概要設(shè)計(jì)完成詳細(xì)設(shè)計(jì)完成實(shí)現(xiàn)完成集成測(cè)試完成系統(tǒng)測(cè)試完成用戶驗(yàn)收測(cè)試完成試運(yùn)行結(jié)束項(xiàng)目驗(yàn)收 附件六 項(xiàng)目計(jì)劃變更說(shuō)明項(xiàng)目名稱申請(qǐng)日期項(xiàng)目計(jì)劃變更申請(qǐng)申請(qǐng)變更的《項(xiàng)目計(jì)劃》輸入名稱,版本,完成日期等信息變更的內(nèi)容及其理由評(píng)估計(jì)劃變更將對(duì)項(xiàng)目造成的影響項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字變更申請(qǐng)的審批意見(jiàn)處經(jīng)理審批審批意見(jiàn):簽字,日期研發(fā)部負(fù)責(zé)人審批審批意見(jiàn):簽字,日期業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)審批意見(jiàn):簽字,日期更改項(xiàng)目計(jì)劃變更后的《項(xiàng)目計(jì)劃》輸入名稱,版本,完成日期等信息項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字 附件七 設(shè)計(jì)說(shuō)明書文件狀態(tài):[√] 草稿[ ] 正式發(fā)布[ ] 正在修改文件標(biāo)識(shí):當(dāng)前版本:作 者:完成日期:版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1引言說(shuō)明編寫這份詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的目的,指出預(yù)期的讀者。此處可以表現(xiàn)為編碼規(guī)范的鏈接。4 補(bǔ)充資料【可選】【可選】需求標(biāo)題1調(diào)查方式調(diào)查人調(diào)查對(duì)象時(shí)間、地點(diǎn)需求信息記錄 附件四 需求變更申請(qǐng)記錄號(hào): 項(xiàng) 目:類 型:開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:變更申請(qǐng)人:申請(qǐng)部門:申請(qǐng)日期:變更內(nèi)容變更的內(nèi)容及其理由說(shuō)明變更的內(nèi)容及變更的理由,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫;如果變更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫;變更的系統(tǒng)及版本說(shuō)明變更所涉及的工作產(chǎn)品及其當(dāng)前版本,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫;如果變更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫;對(duì)業(yè)務(wù)及其接口的影響分析需求變更引起的業(yè)務(wù)變更、業(yè)務(wù)接口的變更,業(yè)務(wù)組填寫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn):同意 不同意 簽字: 日期: 變更結(jié)果變更分析對(duì)相關(guān)的資源影響分析需求變更對(duì)人員、開發(fā)設(shè)備和目標(biāo)設(shè)備的影響,僅信息技術(shù)組填寫風(fēng)險(xiǎn)分析分析需求變更的風(fēng)險(xiǎn),僅信息技術(shù)組填寫對(duì)其他系統(tǒng)或接口的影響分析需求變更引起的系統(tǒng)變更、其他系統(tǒng)或接口的變更,僅信息技術(shù)組填寫對(duì)開發(fā)工作量、進(jìn)度和成本影響估計(jì)需求變更對(duì)開發(fā)工作量和進(jìn)度的影響,需說(shuō)明本次變更工作量/成本是否超過(guò)本項(xiàng)目總開發(fā)工作量/總成本的1%??jī)H信息技術(shù)組填寫研發(fā)部審批意見(jiàn)研發(fā)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn):同意 不同意 指定驗(yàn)證人員:簽字: 日期:處經(jīng)理意見(jiàn):同意 不同意 匯報(bào)上級(jí)簽字: 日期:上級(jí)經(jīng)理意見(jiàn):同意 不同意 簽字: 日期:變更結(jié)果變更的系統(tǒng)及版本說(shuō)明變更后的工作產(chǎn)品簽字: 日期:變更驗(yàn)證驗(yàn)證變更結(jié)果完整性是 否正確性是 否附加變更是 否版本和名稱是 否驗(yàn)證人意見(jiàn): 符合要求 不符合要求簽字: 日期: 附件五 項(xiàng)目計(jì)劃書文件狀態(tài):[√] 草稿[ ] 正式發(fā)布[ ] 正在修改文件標(biāo)識(shí):當(dāng)前版本:作 者:完成日期:版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注1 文檔介紹 文檔目的提示:列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)(可以是非正式出版物),格式如下:[標(biāo)識(shí)符] 作者,文獻(xiàn)名稱,出版單位(或歸屬單位),日期例如:[AAA] 作者,《立項(xiàng)建議書》,機(jī)構(gòu)名稱,日期 術(shù)語(yǔ)與縮寫解釋縮寫、術(shù)語(yǔ)解 釋2 項(xiàng)目介紹提示:(1)用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本項(xiàng)目“是什么”,“說(shuō)明用途”。 說(shuō)明:對(duì)于該軟件的時(shí)間特性要求,如對(duì):  a.響應(yīng)時(shí)間;  b.更新處理時(shí)間;  c.?dāng)?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時(shí)間;d.解題時(shí)間等要求。(2)接口運(yùn)行參數(shù)配置說(shuō)明:接口運(yùn)行參數(shù)的配置方式和步驟。 硬件接口【可選】說(shuō)明:要指出軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)硬部件之間每一個(gè)接口的邏輯特點(diǎn)。說(shuō)明:硬件設(shè)備、支持軟件、接口、控制等方面的約束名稱詳細(xì)要求【可選】說(shuō)明:開發(fā)過(guò)程中必須使用的軟件語(yǔ)言、軟件進(jìn)程需求、主要開發(fā)工具、核心技術(shù)、第三方產(chǎn)品等。 功能摘要總結(jié)該產(chǎn)品將提供的主要優(yōu)點(diǎn)和特性,而不必涉及每個(gè)功能的細(xì)節(jié)。)此處只需填寫姓名。2 綜合描述 系統(tǒng)背景【可選】說(shuō)明:介紹系統(tǒng)的預(yù)期效果、歷史原因。4 假定和約束說(shuō)明:列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如開發(fā)期限等。2 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)相關(guān)組織結(jié)構(gòu)、人員組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明:如果客戶崗位設(shè)置復(fù)雜可分別設(shè)置,業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)和人員組織結(jié)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)描述 角色職責(zé)說(shuō)明:將業(yè)務(wù)涉及的具體人員進(jìn)行一定程度的分類和抽象,描述該抽象角色的操作職責(zé)。(1)公司的短期、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;(2)業(yè)務(wù)需求及發(fā)展趨勢(shì);(3)技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì);(4)特殊的業(yè)務(wù)需求等。技術(shù)評(píng)審委員會(huì)對(duì)工作成果進(jìn)行正式技術(shù)評(píng)審,盡早地發(fā)現(xiàn)工作成果中的缺陷,并幫助開發(fā)人員及時(shí)消除缺陷??蛻舴?wù)人員為客戶提供與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)(如技術(shù)咨詢),快速響應(yīng)客戶的要求,給客戶一個(gè)滿意的解答。質(zhì)量保證員(即QAG成員)(1)為項(xiàng)目制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》。(3)監(jiān)督項(xiàng)目成員的工作,審批項(xiàng)目成員的各種申請(qǐng)。常設(shè)角色職責(zé)簡(jiǎn)述機(jī)構(gòu)過(guò)程改進(jìn)角色軟件工程過(guò)程組(SEPG)(1)制定適合于本機(jī)構(gòu)的過(guò)程規(guī)范。外包開發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。第五十七條 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控合作開發(fā)商的項(xiàng)目管理及軟件開發(fā)活動(dòng)。第五十條 上線單位在上線初期需加強(qiáng)日常運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,對(duì)重大問(wèn)題應(yīng)啟動(dòng)緊急預(yù)案。驗(yàn)收小組從功能需求及技術(shù)需求層面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合評(píng)估。第四十條 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移由試運(yùn)行單位業(yè)務(wù)部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)共同監(jiān)督并進(jìn)行驗(yàn)收。第三十七條 項(xiàng)目組根據(jù)《試運(yùn)行計(jì)劃》進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移。第三十二條 系統(tǒng)測(cè)試通過(guò)后,IT組配合業(yè)務(wù)組建立用戶測(cè)試環(huán)境
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