大柳塔管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 2 3員工建議管理程序SDDLTBI23 4信息溝通管理程序SDDLTBI24 5文件、記錄管理程序SDDLTBI25 6法律法規(guī)及其它要求識(shí)別與獲取管理程序SDDLTBI26 7目標(biāo)與計(jì)劃管理控制程序SDDLTBI27 8本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)實(shí)施運(yùn)行程序SDDLTBI28 9本質(zhì)安全管理體系檢查控制程序SDDLTBI29 10內(nèi)部審核控制程序SDDLTBI210 11管理評(píng)審程序SDDLTBI211 第三部分 人員不安全行為管理序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)備 注1人員不安全行為矯正管理程序SDDLTBI31 2人員準(zhǔn)入培訓(xùn)程序SDDLTBI32 3崗位職責(zé)制定程序SDDLTBI33 4培訓(xùn)控制程序SDDLTBI34 第四部分 管理要素管理序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)備 注1礦井采煤控制程序SDDLTBI41 2礦井掘進(jìn)控制程序SDDLTBI42 3工程設(shè)計(jì)控制程序SDDLTBI43 4標(biāo)識(shí)及圖牌板控制程序SDDLTBI44 5礦井“一通三防”管理程序SDDLTBI45 6設(shè)備管理程序SDDLTBI46 7供電用電控制程序SDDLTBI47 8電氣裝置和電氣設(shè)備安裝管理程序SDDLTBI48 9安全防護(hù)控制程序SDDLTBI49 10便攜式電器管理程序SDDLTBI410 11工作許可控制程序SDDLTBI411 12機(jī)動(dòng)車輛控制程序SDDLTBI412 13膠帶運(yùn)輸控制程序SDDLTBI413 14起重機(jī)械和吊具控制程序SDDLTBI414 15鍋爐、壓力容器和壓力系統(tǒng)控制程序SDDLTBI415 16地質(zhì)測(cè)量控制程序SDDLTBI416 17安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理程序SDDLTBI417 第五部分 輔助管理序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)備 注1消防管理程序SDDLTBI51 2應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序SDDLTBI52 3礦山救護(hù)控制程序SDDLTBI53 4事故管理程序SDDLTBI54 5工傷與職業(yè)病管理程序SDDLTBI55 6勞動(dòng)保護(hù)用品管理程序SDDLTBI56 7醫(yī)療服務(wù)控制程序SDDLTBI57 8危險(xiǎn)化學(xué)品管理程序SDDLTBI58 9照明控制程序SDDLTBI59 10工作場(chǎng)所衛(wèi)生條件及衛(wèi)生設(shè)施控制程序SDDLTBI510 11爬梯、樓梯和高架平臺(tái)控制程序SDDLTBI511 12污染控制程序SDDLTBI512 13廢料廢物控制程序SDDLTBI513 。 危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源基礎(chǔ)信息的維護(hù)及危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)信息的錄入。4) 檢查表是審核員的工作文件，應(yīng)注意保密，以保證審核的客觀性。 管理制度要涵蓋本質(zhì)安全管理的全過(guò)程，要有針對(duì)性、一致性、及時(shí)性，管理規(guī)章制度要貫徹到相關(guān)人員。 每年底，由安監(jiān)處牽頭組織各單位/部門對(duì)不安全行為重新進(jìn)行辨識(shí)、分析和歸類，總結(jié)當(dāng)年的管理經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充和完善不安全行為的控制措施，以便改進(jìn)下一年度的管理工作。 工會(huì)負(fù)責(zé)不安全行為人員的幫教工作，通過(guò)家屬協(xié)管提高員工的安全意識(shí)，糾正不安全行為。 駐礦安監(jiān)處定期對(duì)各單位管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 每年年底由體系辦牽頭駐礦安監(jiān)處配合組織各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)評(píng)價(jià)，總結(jié)當(dāng)年風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，制定下年度風(fēng)險(xiǎn)管理的措施。 各單位負(fù)責(zé)制定本單位員工崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)計(jì)劃，充分利用班前會(huì)組織當(dāng)班人員進(jìn)行本崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 職責(zé) 礦屬各單位及駐礦單位成立各自的風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類、檢查監(jiān)測(cè)、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的制定及落實(shí)。 5 本質(zhì)安全管理體系 總要求 體系結(jié)構(gòu)本質(zhì)安全管理體系包括五個(gè)部分：風(fēng)險(xiǎn)管理、人員不安全行為控制與管理、管理保障、管理評(píng)價(jià)、管理信息系統(tǒng)。本質(zhì)安全文化：以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，體現(xiàn)以人為本、全員參與的并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價(jià)值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。不安全行為：指一切可能導(dǎo)致事故發(fā)生的行為。 通信站 負(fù)責(zé)井上下固定電話、小靈通、調(diào)度電話及通信設(shè)備等專業(yè)化服務(wù)工作。 通風(fēng)隊(duì)“一通三防”的相關(guān)要求，為本質(zhì)安全提供安全的作業(yè)環(huán)境。 按照本質(zhì)安全的相關(guān)要求設(shè)計(jì)編制礦井采掘、技術(shù)改造等方案。 負(fù)責(zé)全礦企業(yè)安全文化的建設(shè)及實(shí)施；認(rèn)真抓好各單位的班組建設(shè)及“安康杯”等活動(dòng)。 標(biāo)準(zhǔn)與措施管理小組負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與措施制定、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，并進(jìn)行修改完善。 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，為建立本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。 負(fù)責(zé)制定、及時(shí)更新和修改工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等，總結(jié)人員不安全行為發(fā)生規(guī)律，不斷提高對(duì)人員不安全行為的管理水平。 負(fù)責(zé)組織編制本礦安全生產(chǎn)規(guī)劃，年度工作計(jì)劃，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的安全控制目標(biāo)進(jìn)行分解與細(xì)化，審定后組織實(shí)施。目前，正通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，逐步建立大柳塔煤礦本質(zhì)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安健環(huán)管理的科學(xué)化、合理化和人性化的和諧發(fā)展。煤質(zhì)特點(diǎn)為低磷、低硫、低灰、中高發(fā)熱量。，井田內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造條件簡(jiǎn)單，煤層賦存穩(wěn)定，煤層傾角為14度，煤厚4—。共匯編了15個(gè)單位（部門）330個(gè)管理對(duì)象的管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，其中人員方面109個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面158個(gè)、環(huán)境方面40個(gè)、管理方面23個(gè)?！豆芾硎謨?cè)》確定了管理方針，描述了本質(zhì)安全管理體系涉及的過(guò)程及其相互關(guān)系，展示了管理體系的框架，明確了礦內(nèi)各層次不同部門、單位和不同崗位的職責(zé)和權(quán)限，該手冊(cè)是我礦本質(zhì)安全管理體系的綱領(lǐng)性文件，適合礦管理層人員使用。同
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1