【正文】 治理專項(xiàng)資金，用于解決影響大的隱患。各分管經(jīng)理安排布置本周期內(nèi)的重要工作。 定期檢查：公司對規(guī)模以上項(xiàng)目每月檢查一次； 專業(yè)性檢查： 針對施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時用電，勞動防護(hù)用品的購置和使用等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，特種作業(yè)包括：(一)電工作業(yè)；(二)金屬焊接切割作業(yè)；(三)起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)；(四)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛；(五)登高架設(shè)作業(yè)；(六)鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗(yàn)）；(七)壓力容器操作；(八)制冷作業(yè)；(九)爆破作業(yè)；(十)礦山通風(fēng)作業(yè)；(十一)礦山排水作業(yè)；(十二)由國家主管部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。第十二條 用人單位應(yīng)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，崗位培訓(xùn)的力度，做到時間保證、費(fèi)用落實(shí)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使特種作業(yè)人員能及時掌握先進(jìn)安全生產(chǎn)的新知識，新技術(shù)和新方法。應(yīng)接受采納特種作業(yè)人員有關(guān)安全生產(chǎn)方面的合理化建議。職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，用電話或其它快速方法立即將事故簡況報(bào)告公司質(zhì)量安全部、主管經(jīng)理；公司視傷害程度分別報(bào)告上級主管和地方政府有關(guān)部門。重傷事故：由公司負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目部派員參加調(diào)查、分析。項(xiàng)目部填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報(bào)公司。⑵ 如情況特別緊急來不及辦理審批手續(xù)時，實(shí)施單位必須經(jīng)公司安全部門同意方可施工。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。設(shè)備管理制度 1 范圍： ，以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、檢修、保養(yǎng)、報(bào)廢、封存等的管理要求。 財(cái)務(wù)處應(yīng)對各部門的固定資產(chǎn)增減及轉(zhuǎn)移做好業(yè)務(wù)記錄，及時進(jìn)行核對，并會同設(shè)備動力處年終核實(shí)一次，做到帳物相符。 6 新增設(shè)備的管理： ，由設(shè)備動力處會同使用、檔案部門共同開箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)，使用部門配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備或特殊設(shè)備由設(shè)備動力處安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。 外借設(shè)備原則上是閑置設(shè)備，外借設(shè)備須經(jīng)設(shè)備動力處同意，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，設(shè)備動力處應(yīng)保持外借設(shè)備記錄。 超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。 10 設(shè)備的使用管理： 、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。 ，必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報(bào)設(shè)備動力處審查，經(jīng)生產(chǎn)制造部長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備二級保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》。設(shè)備大修完工后，經(jīng)使用部門確認(rèn)，填寫《設(shè)備大修理任務(wù)書》，并交檔案室歸檔。使用部門必須每年進(jìn)行一次設(shè)備的精度普查。并有各種運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄，運(yùn)行操作人員在值班期間應(yīng)隨時巡回檢查，不得擅離工作崗位。 ：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上者；或因設(shè)備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。 19 設(shè)備的備件管理： 備件必須根據(jù)備件儲備原則，由設(shè)備動力處制訂儲備定額。備件不磕不碰、不銹、不變質(zhì)。 第一條 重大危險(xiǎn)源，是指長期或者臨時生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。 第八條 重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容: （一）安全評估主要依據(jù)； （二）重大危險(xiǎn)源基本情況； （三）危險(xiǎn)、危害因素辨識與分析； （四）可能發(fā)生事故的種類及損害程度； （五）重大危險(xiǎn)源等級； （六）應(yīng)急救援力量及資源評估； （七）監(jiān)控措施方案； （八）評估結(jié)論與對策建議。 第十五條 建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，按應(yīng)急救援預(yù)案每年進(jìn)行至少一次演練。 專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對性，針對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對策、措施：a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié)；b、明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)；c、附安全驗(yàn)算結(jié)果；d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證質(zhì)量安全的措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn)；f、可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的針對性預(yù)防措施、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施；3安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，基層單位應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。已批準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。安全部：負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動，并編制A級危險(xiǎn)源匯總表。，并報(bào)生產(chǎn)部審定或備案。，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。第二條 適用范圍適用于公司生產(chǎn)活動中危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理。當(dāng)實(shí)施大型工程的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案時，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）、安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須全過程旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施3．7公司專家組收到項(xiàng)目部分部工程安全專項(xiàng)施工方案后，立即組織公司安全專項(xiàng)施工方案論證審查專家組進(jìn)行會審，提出指導(dǎo)性意見，10天內(nèi)反饋到項(xiàng)目部。專項(xiàng)施工方案的編制要求水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。深基坑工程。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)立即從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用，并采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，同時上報(bào)有關(guān)部門或當(dāng)?shù)卣? 第七條 委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)每兩年對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估。 22 本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級執(zhí)行。 、分區(qū)、分機(jī)型，擺放整齊，標(biāo)志明顯，規(guī)范化。 “五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)定量、定期。 17設(shè)備事故處理： ：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500—10000元，精大稀重點(diǎn)設(shè)備在1000—30000元者；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10—30分鐘為一般事故。 16 動力設(shè)備的管理： 。 14特殊工序設(shè)備的管理 ，經(jīng)考試合格取得操作證后，方可獨(dú)立使用設(shè)備。 。一級保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。 “三大規(guī)程”，合理潤滑，合理使用設(shè)備，搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好四會”，生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。 設(shè)備報(bào)廢的審批： ，由使用部門提出申請，報(bào)設(shè)備動力處填寫《設(shè)備報(bào)廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢設(shè)備。 使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；設(shè)備動力處批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。7 設(shè)備的移裝、借用和調(diào)撥： ：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由工藝部門或遷入車間提出申請報(bào)告，經(jīng)生產(chǎn)制造部長批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備動力處方可進(jìn)行。設(shè)備動力處應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)制造部長審批，經(jīng)批準(zhǔn)后納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。自制的設(shè)備價(jià)值在2000元以上，使用一年以上者，經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證合格，圖紙資料齊全，也應(yīng)列入固定資產(chǎn)。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負(fù)責(zé)人有權(quán)停止作業(yè)。⑵ 作業(yè)前，項(xiàng)目部或危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。下述作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè):a高空作業(yè)(高度在2m以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；b在易燃易爆部位的作業(yè)；c爆炸或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；d起吊安裝大重型設(shè)備的作業(yè)；e帶電作業(yè)；f有急性中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)；g處理化學(xué)毒品、易燃易爆物資、放射性物質(zhì)的作業(yè)；h在輕質(zhì)屋面（石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等）上的作業(yè)；i有限空間作業(yè)j其它危險(xiǎn)作業(yè)。6 54搜集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳訴和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登記表及時報(bào)到公司。第5章 附則第二十三條 本辦法如有與國家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)有不相一致的，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。第十條 應(yīng)編制特種作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。第三條 公司各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位的實(shí)施細(xì)則。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。例會分周例會和月例會，周例會在每周一點(diǎn)名時進(jìn)行，月例會在每月月末召開，安全例會一同進(jìn)行。 凡在事故隱患排查整治工作中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，必須委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家對事故隱患進(jìn)行評估，確定事故隱患的等級，論證事故隱患整改方案的可行性，并制定事故隱患整改的技術(shù)措施和應(yīng)急方案。專家排查應(yīng)采用表格式，對照企業(yè)現(xiàn)狀逐項(xiàng)如實(shí)記錄，檢查結(jié)束后向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查情況，提出隱患整改意見，并及時報(bào)安監(jiān)部門備案。，管理填寫各項(xiàng)安全檢查表。 是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 能夠有效地預(yù)防對人各個暴露部位的危害達(dá)到全面防護(hù)。定時核對工種崗位勞動防護(hù)用品的種類和使用期限。 生產(chǎn)管理、調(diào)度、保衛(wèi)、安全部門等有關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)其經(jīng)常進(jìn)入的生產(chǎn)區(qū)域，配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。 用人單位應(yīng)建立和健全勞動防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。 特殊防護(hù)用品，如防毒面具等還應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)、實(shí)際操作考核合格。七、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。每人不少于20學(xué)時?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“踩a(chǎn)教育培訓(xùn)制度 一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。逾期不改正的由公司質(zhì)量安全部按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處理。發(fā)生傷亡事故危害職工身體健康的應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。物品采購時嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理確保資金及時到位正確使用并對資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 三、 資金審批 安全措施資金的報(bào)批程序:計(jì)劃編制→審核→審批→資金準(zhǔn)備→供應(yīng)及驗(yàn)收→審計(jì)監(jiān)督→支付資金程序。 一、 資金使用計(jì)劃的編制 公司在年初依據(jù)公司年度管理工作目標(biāo)、在建項(xiàng)目、從業(yè)人員人數(shù)及有關(guān)規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,項(xiàng)目部應(yīng)在工程合同簽訂的同時依據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點(diǎn)及有關(guān)要求編制項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金計(jì)劃。第三條：在公司年度考核評定中，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級質(zhì)安管理人員（包括工地的質(zhì)安員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員），公司除精神鼓勵外，還給予經(jīng)濟(jì)獎勵如下：獲一等獎，獎勵2000元；獲二等獎，獎勵1500元；獲三等獎，獎勵1000元。（2）其部（科）室成員是具體執(zhí)罰實(shí)施人。工地不按規(guī)定提供個人防護(hù)品給施工人員使用的，按發(fā)生人數(shù)連同計(jì)罰工地負(fù)責(zé)人；有5人（含5人）以上發(fā)生者，該段施工員按20%連同受罰，有10人以上發(fā)生者，工地質(zhì)安員按25%連同受罰，有20人以上發(fā)生者，工地負(fù)責(zé)人按30%連同受罰；每出現(xiàn)一人罰款50元六、其他安全評分不合格的工地，予以罰款2000元，該工地負(fù)責(zé)人按50%連同受罰，工地施工員按25%連同受罰，工地質(zhì)安員按25%連同受罰。每處罰款50元1立桿埋地或未設(shè)掃地桿；每例罰款500元高層建筑外腳手架外側(cè)或靠近道路側(cè)的外腳手架外側(cè)未滿掛安全網(wǎng)；每例罰款100元無三級防漏電保護(hù)或不匹配、不靈的（欠一級罰一級），工作手燈或危險(xiǎn)場所不使用安全電壓的；每例罰款500元不采用三相五線制供電的；罰款100元（按缺表數(shù)）二、機(jī)械安全罰款200元（按次數(shù)加倍計(jì)算并累計(jì)處罰）不張貼或懸掛安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度的。為確保將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，以促進(jìn)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度，本制度自2015年1月1日正式實(shí)施。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。項(xiàng)目部、班組安全檢查制度（1）每十天定期全面檢查各班組安全生產(chǎn)制度執(zhí)行工作。開展檢查要依據(jù)JGJ592011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并抓住“四個關(guān)鍵”。通過安全保證體系，形成網(wǎng)絡(luò)，使各層次互相配合、互相促進(jìn)，推進(jìn)目標(biāo)管理順利展開。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度在建工程項(xiàng)目情況，確定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。QEO目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收一次合格率100%，工程優(yōu)良率80%以上，顧客滿意度80%，每年提高1%—2%。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度一、確定安全管理目標(biāo)的主要依據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)的規(guī)定；行業(yè)主管部門和地方政府確定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和有關(guān)規(guī)定、要求；企業(yè)的基本情況。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的工作部署，制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進(jìn)行整改，保證施工安全。如有