企業(yè)管理沙盤比賽規(guī)則(存儲版)
【正文】 年數(shù)據(jù)；啟動教師指導(dǎo)平臺；（4） 各隊啟動學(xué)生訓(xùn)練平臺，以電腦編號為用戶名，密碼為三個電腦編號（如AAA）進(jìn)入學(xué)生訓(xùn)練平臺后，修改密碼；（5） 裁判宣布比賽開始，電腦開始計時，10分鐘后廣告投放結(jié)束，超時將失去廣告投放機(jī)會；（6） 裁判點擊“開始競單”，各隊開始選單，選單時間為1分鐘，裁判人工計時，超時裁判提醒，待各隊選單完畢，裁判點擊“結(jié)束競單”；（7） 每年經(jīng)營時間開始計時，限定為40分鐘，每超時1分鐘扣10分；（8） 各隊每完成一年經(jīng)營任務(wù)，裁判公布各隊分?jǐn)?shù)；經(jīng)營完六年后，裁判公布名次，登記各隊比賽成績，各隊指導(dǎo)教師簽字。（7） 指導(dǎo)教師在比賽經(jīng)營過程中不得上場指導(dǎo)，可以在休息時間進(jìn)行指導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)影響比賽正常進(jìn)行的行為，將立即取消比賽資格。（11） 比賽過程中避免不正當(dāng)競爭，有問題請及時與裁判員聯(lián)系。（5） 比賽過程中參賽團(tuán)隊請不要錄制或者拍攝比賽現(xiàn)場的錄像或者圖片。流程1）資格確認(rèn)裁判根據(jù)大賽報名表確認(rèn)參賽隊資格和隊員身份。說明：期初生產(chǎn)線設(shè)備價值為10M,其中三條手工線每條剩余設(shè)備價值為2M，一條半自動線剩余設(shè)備價值為4M。6） 購買（或租賃）廠房規(guī)則：系統(tǒng)設(shè)置了A、B、C三種廠房，A廠房可容納四條生產(chǎn)線、B廠房可容納三條生產(chǎn)線、C廠房可容納一條生產(chǎn)線，用于模擬企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境，廠房交易和租賃的價格及規(guī)模說明。5） 長期貸款規(guī)則：更新長期貸款：如果企業(yè)有長期貸款，每執(zhí)行一次本項任務(wù)，還貸賬期縮短一年。只是貸款的利率不同。四、CFO（財務(wù)總監(jiān)）崗位職責(zé)： 籌集和管理資金做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金支付各項費用，核算成本按時報送財務(wù)報表，做好財務(wù)分析沙盤模擬中的任務(wù)及規(guī)則1） 支付稅金規(guī)則：企業(yè)所得稅是對企業(yè)在一定時期內(nèi)的純所得（凈收入）額征收的稅種。接受貨物時，如果貨物未到，在處于在途狀態(tài)。4) 市場開拓/ISO資格認(rèn)證規(guī)則：市場本地市場區(qū)域市場國內(nèi)市場亞洲市場國際市場開拓時間開放1年2年3年4年開拓投入無1M/年1M/年1M/年1M/年1. 市場開拓在每年的年末進(jìn)行，每年只能進(jìn)行一次，每次投入1M，不能加速開拓。如果該市場該產(chǎn)品廣告投入相同，則比較該產(chǎn)品所有市場廣告投入之和；如果單一產(chǎn)品所有市場廣告投放相同，則比較所有產(chǎn)品，所有市場兩者的廣告總投入；如果所有產(chǎn)品，所有市場兩者的廣告總投入也相同，則根據(jù)誰優(yōu)先提交的廣告方案，誰優(yōu)先選單。 技能證書 參加企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽的學(xué)生自愿申請工業(yè)和信息化部電子行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心頒發(fā)“ERP應(yīng)用（企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬）”證書，證書工本費150元/人。研發(fā)完成的產(chǎn)品：P2產(chǎn)品加5分，P3產(chǎn)品加10分，P4產(chǎn)品加15分。企業(yè)破產(chǎn)后，即退出比賽，破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉(zhuǎn)讓。國賽評分由軟件評分和綜合素質(zhì)評分組成，具體計算：(保留兩位小數(shù))，其中軟件計算得分占70%，軟件計算得分以軟件第六年計算得分為準(zhǔn)，第一名按70分計算，其他組軟件得分按公式（軟件得分*70/第一名得分）計算；專家評委評分占30%，由專家現(xiàn)場評判計算打分。項目內(nèi)容評審意見比賽過程企業(yè)模擬經(jīng)營策略：制定策略的依據(jù)根據(jù)策略制定計劃如何貫徹執(zhí)行策略如何應(yīng)對變化市場：競爭對手情況分析舉例說明如何應(yīng)對市場變化如何處理內(nèi)部矛盾：資金是否短缺產(chǎn)能是否合理庫存是否合理產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏
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