【摘要】規(guī)章管理制度1展覽公司規(guī)章管理制度本制度由公司統(tǒng)一制訂,所有員工必須嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。第一章員工守則第一節(jié)語言行為規(guī)范1、所有員工務(wù)必做到微笑服務(wù)、禮貌用語、懂得基本的商務(wù)禮儀,比如客戶登門拜訪首先前臺(tái)要以禮相待,露出微笑,其他員工要注意自己的言行舉止,配合相關(guān)人員接待好客戶,客戶一般在走的時(shí)候禮貌性的送到
2025-08-28 01:50
【摘要】門店管理制度2021年3月(一)考勤制度。(二)
2024-12-15 15:54
【摘要】2021年機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校駕校各項(xiàng)規(guī)章管理制度612021年機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校管理制度匯編目錄誠信承諾制度…………………………………………………第3頁培訓(xùn)收費(fèi)管理制度……………………………………………第7頁教學(xué)管理制度………師茍對(duì)技孰碴崖猿隆驚沼詩促汰刷范列燒佛藏感傾癱喧花競鎊袁拉粗巡禽丘糾吐佰臻由爭巋祥掩樹感刃鄲拖韋扎大形給插椒蓖吠捅膝
2025-05-14 03:06
【摘要】建筑公司規(guī)章管理制度為貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項(xiàng)目的質(zhì)量法人代表,對(duì)承建的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級(jí)技術(shù)管理
2024-12-15 14:04
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度規(guī)章點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、
2024-12-15 05:58
【摘要】(一)網(wǎng)吧規(guī)章管理制度1,遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度;2,遵守網(wǎng)吧的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)網(wǎng)吧的形象;執(zhí)行網(wǎng)吧經(jīng)理的命令,服從直接領(lǐng)導(dǎo)的日常管理和工作安排,在緊急情況下必須聽從在場級(jí)別最高領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一指揮。3,每天按時(shí)到崗,不遲到、不早退、不擅自離崗;4,上崗要穿工裝,佩帶胸卡,儀容儀表端莊、整潔、大方。男員工:不得留長頭發(fā),不得留胡須,不得留長
2024-12-15 18:01
【摘要】1/22銷售公司財(cái)務(wù)管理制度/企業(yè)規(guī)章制度一、資金管理制度1、現(xiàn)金管理1.1、現(xiàn)金科目設(shè)兩個(gè)子目---貨款戶和費(fèi)用戶,具體核算見第二章。1.2、出納應(yīng)保證庫存現(xiàn)金的日清日結(jié),月末應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)整表,以保證銀行日記賬賬實(shí)相符。貨款現(xiàn)金必須送存銀行,不準(zhǔn)坐支。
2024-12-15 04:11
【摘要】第一篇:餐廳規(guī)章管理制度 餐廳規(guī)章制度 為了加強(qiáng)日常管理,為了提升酒店員工的精神面貌及綜合素質(zhì),更為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)制定以下制度,希望員工在日常工作中必須嚴(yán)格遵守,決不妥協(xié)。 一、儀容...
2024-10-13 17:55
【摘要】第一篇:公司規(guī)章管理制度 第五章公司規(guī)章管理制度 公司制定的規(guī)章制度是我們員工之間建立和諧的工作關(guān)系的關(guān)鍵,而這種和諧的工作關(guān)系對(duì)我們的顧客和管理者是非常重要的。 每位員工在每天的工作中嚴(yán)格遵守...
2024-10-14 01:41
【摘要】1,達(dá)到“科學(xué)、規(guī)范、安全、高效”的目的,根據(jù)國家有關(guān)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。第二條實(shí)驗(yàn)室隸屬于公司技術(shù)中心,主要用于開展并完成公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化、樣品化驗(yàn)分析、新產(chǎn)品研發(fā)、小試及中試等試驗(yàn)研究任務(wù)。第三條本管理制度適用于進(jìn)入公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的所有人員。第二章管理職責(zé)第四條技術(shù)中心主任對(duì)實(shí)
2025-01-12 02:07
【摘要】技術(shù)中心管理?xiàng)l例草稿第一章:總則第一條技術(shù)中心是隸屬于公司的技術(shù)研究、開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),其中心任務(wù)是為公司的發(fā)展服務(wù),它是公司做大做強(qiáng)的核心,是提高公司自我發(fā)展和市場競爭能力的最根本途徑。為規(guī)范管理制度,順利實(shí)施公司各項(xiàng)產(chǎn)品和項(xiàng)目計(jì)劃,特制定本管理?xiàng)l例。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于技術(shù)中心全體員工。第三章:技術(shù)中心組織架構(gòu)第三條職能部門劃分原則,
2025-04-09 07:18
【摘要】第一篇:廚房規(guī)章管理制度 廚房規(guī)章管理制度 為了保證酒店的正常化經(jīng)營;提高員工的自身的素質(zhì),強(qiáng)化廚房次序,理順廚房內(nèi)部關(guān)系特制定以下制度: 一思想統(tǒng)一化員工必須無條件的遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和員...
2024-10-20 23:04
【摘要】公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班?1、上班的時(shí)候?遵守上班時(shí)間。因故遲到和請(qǐng)假的時(shí)候必須事先通知來不及的時(shí)候必須用電話聯(lián)絡(luò)??做好工作前的準(zhǔn)備。??鈴一打就開始工作。?2、工作中??工作要做到有計(jì)劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。?&
2025-04-15 02:08
【摘要】工程技術(shù)研究中心財(cái)務(wù)管理制度第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)工程中心的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和市科技局有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合工程中心實(shí)際情況,特制定本制度。第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,財(cái)務(wù)管理委托依托單位公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司
2025-04-07 21:21
【摘要】秀水康城弘彩物業(yè)管理公司規(guī)章管理制度質(zhì)量承若一、堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上,質(zhì)量第一、用戶至上是公司堅(jiān)定不移的口號(hào),物業(yè)管理服務(wù)以其特殊性,直接關(guān)系到用戶的切身利益,所以在工作中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量保證的基本原則。二、以人為核心,人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量
2025-04-18 23:39