人事部崗位職責(zé)1(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)理指 揮 到：勞動(dòng)工資核算員、人事調(diào)配員班 次：行政班工作時(shí)間： 8:00—17:00工作職責(zé)： 1． 在人事部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施酒店人事工作；2． 完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。4． 組織班組人員學(xué)習(xí)(1) 每月25日制訂下月培訓(xùn)計(jì)劃，呈報(bào)部門經(jīng)理審批；(2) 按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；(3) 根據(jù)員工水平差異，分不同層次，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)；(4) 培訓(xùn)要做到“有教案和大綱、有典型案例、有分析、(5) 總結(jié)和落實(shí)措施、有考核、有跟蹤評(píng)估”；(6) 組織員工參加酒店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。5 / 6。部門內(nèi)部管理2． 主持班組工作例會(huì)(1) 主持每日班組工作例會(huì)；(2) 傳達(dá)酒店及部門例會(huì)精神及相關(guān)重要信息；(3) 總結(jié)昨日工作中存在的問(wèn)題；(4) 公布對(duì)員工昨日工作的評(píng)估情況；(5) 布置當(dāng)日工作任務(wù)及工作重點(diǎn)。人事部經(jīng)理到位檢查流程表督導(dǎo)崗位督導(dǎo)部門人力資源總監(jiān)、質(zhì)量管理部、稽查部說(shuō) 明1． 每檢查完一個(gè)到位點(diǎn)后，應(yīng)將檢查時(shí)間、質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、責(zé)任人、檢查人等登記在《部位質(zhì)量檢查表》中；2． 如在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)將出現(xiàn)的問(wèn)題、責(zé)任人、處理意見(jiàn)等詳細(xì)的記錄在《班組自查表》中。9. 學(xué)習(xí)與研究(1) 每月至少組織一次外出學(xué)習(xí)；(2) 學(xué)習(xí)其他酒店人事運(yùn)作方面的新做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；(3) 責(zé)成人事主管整理成“調(diào)研報(bào)告”，內(nèi)容包括：新做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、本部門借鑒和落實(shí)的方案；(4) 調(diào)研報(bào)告報(bào)人力資源總監(jiān)并存檔。工作項(xiàng)目核檢表項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 及 要 求1． 酒店人事管理1. 制定年度人才計(jì)劃(1) 對(duì)照上月《各部門人員編制表》及酒店?duì)I業(yè)狀況，核定各部門、工序崗位設(shè)置及人員配備；(2) 審核各部門《補(bǔ)編需求計(jì)劃》、《增編需求計(jì)劃》、《臨時(shí)用工需求計(jì)劃》、《減員計(jì)劃》。3． 自我管理：(1) 制定并實(shí)施個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃；(2) 參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；(3) 參加相關(guān)資格認(rèn)證考試；(4) 完成個(gè)人“創(chuàng)新”、“用心做事”的指標(biāo)；(5) 定期自我總結(jié)，改進(jìn)管理中的不足，并接受上級(jí)檢查。(4) 學(xué)習(xí)酒店企業(yè)文化，研究本部門工作缺陷，確定努力方向。3． 自我管理17. 月度總結(jié)
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