油田公司監(jiān)造組管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 ），經(jīng)公司物資裝備部監(jiān)造崗位經(jīng)理審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由公司財務(wù)部安排報銷（每2個月報銷一次）。 5．合理安排監(jiān)造組成員的休假，教育監(jiān)造組成員在保證監(jiān)造工作的同時，注意安全和勞逸結(jié)合，避免發(fā)生人身傷害。 2．嚴(yán)格執(zhí)行建造合同。積極完成建造經(jīng)理交給的各項臨時工作任務(wù)。 3．嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和承造工廠的各項規(guī)章制度，公正廉潔，不刁難廠方以謀取私利，樹立良好的公司形象。 8．幫助接船人員熟悉設(shè)備、接收圖紙和技術(shù)資料以及工具、備件和物料。遇到問題要及時處理或匯報監(jiān)造經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。10．監(jiān)造結(jié)束后，向監(jiān)造經(jīng)理移交監(jiān)造資料，撰寫個人總結(jié)。6．負(fù)責(zé)公司物資裝備部項目管理組安排的臨時性工作。8．幫助接船人員熟悉設(shè)備、接收圖紙和技術(shù)資料以及工具、備件和物料。 3．嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和承造工廠的各項規(guī)章制度，公正廉潔，不刁難廠方以謀取私利，把好質(zhì)量檢驗關(guān)，樹立良好的公司形象。7．和其他專業(yè)技術(shù)監(jiān)督積極配合，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。 2．嚴(yán)格執(zhí)行建造合同。在本專業(yè)檢驗和驗收的工作中遇特殊情況，應(yīng)向監(jiān)造經(jīng)理匯報。在監(jiān)造任務(wù)全面完成后進(jìn)行總結(jié)，寫出書面總結(jié)報告，并負(fù)責(zé)移送監(jiān)造資料。 3．負(fù)責(zé)與建造廠的協(xié)調(diào)工作，不濫用職權(quán)，獨斷專行，本著友好協(xié)商的精神，抱著解決問題的態(tài)度，遵照各項法規(guī)和規(guī)范規(guī)則，結(jié)合生產(chǎn)實際，妥善處理建造過程中出現(xiàn)的各種問題。8．外聘人員各種費用按勞動合同有關(guān)條款執(zhí)行。 2．交通費10元/。4．在船舶監(jiān)造期間的崗薪級別設(shè)置原則如下：（1）監(jiān)造組經(jīng)理 810級。14．船舶建造完成后一年內(nèi)建造組有責(zé)任協(xié)助船屬事業(yè)部做好新造船舶的保修工作。 9．監(jiān)造組應(yīng)執(zhí)行公司考勤制度和請銷假制度，由監(jiān)造經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤并將每月考勤表上報公司物資裝備部項目管理組。 3．監(jiān)造組在物資裝備部建造崗位經(jīng)理和建造管理崗監(jiān)造總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下駐廠監(jiān)造，在整個造船過程中，執(zhí)行公司項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目管理小組的一切指令。代表公司按合同規(guī)定進(jìn)行設(shè)計圖紙審查、進(jìn)口設(shè)備和國內(nèi)主要設(shè)備的技術(shù)談判、確定訂貨技術(shù)規(guī)格書、實地駐廠監(jiān)造、檢驗、試驗、試航、驗收，確保船舶建造質(zhì)量，對工期和費用按計劃嚴(yán)格控制。 8．根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)造進(jìn)度和實際情況，由監(jiān)造經(jīng)理安排各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員輪休，執(zhí)行公司物資裝備部項目管理組制定的休假規(guī)定。監(jiān)造組應(yīng)按要求撰寫項目工作總結(jié)和個人工作總結(jié)，總結(jié)報告交公司物資裝備部項目管理組。項目完成后回到原單位或到相應(yīng)崗位上時執(zhí)行其對應(yīng)級別。三、關(guān)于監(jiān)造組人員差旅費用包干標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定根據(jù)建造組所在地的實際情況，結(jié)合公司差旅報銷制度，對建造組人員駐廠工
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