實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 施工單位（章） 技術(shù)負(fù)責(zé)人 日 期 附表4： 安全專項(xiàng)施工方案專家組論證審查表工程名稱成都地鐵xx號(hào)線xxxx標(biāo)段安全專項(xiàng)施工方案名稱審查時(shí)間 審查地點(diǎn)主持人專家組審查意見(jiàn)：專家組成員姓名工作單位職稱簽名。6 施工組織設(shè)計(jì)編制主要內(nèi)容及目錄施工組織設(shè)計(jì)參考目錄見(jiàn)附件，各標(biāo)段可以根據(jù)實(shí)際情況增減內(nèi)容。4）插圖圖號(hào)及圖名采用宋體小四加粗?！肮?jié)”最多編制第三小節(jié)“”（根據(jù)文件內(nèi)容可僅編至第一節(jié)）。第二十條 報(bào)送監(jiān)理單位、指揮部核備的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)為原件，應(yīng)至少準(zhǔn)備8份原件?！胺猪?xiàng)、分部、單位工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）”在通過(guò)監(jiān)理單位審查后，由總監(jiān)簽發(fā)執(zhí)行。第十二條 鑒于成都地鐵7號(hào)線工程的實(shí)際情況，股份公司工程管理部組織指揮部依據(jù)設(shè)計(jì)文件相關(guān)要求編制一套完整的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)（過(guò)渡期采用全線工程總體策劃形式），以此為指導(dǎo)，各標(biāo)段項(xiàng)目部再依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖分階段按工程內(nèi)容編制分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。二、以車站主體工程施工和區(qū)間隧道施工為主線，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條 定義成都地鐵：成都地鐵有限責(zé)任公司，本工程業(yè)主單位。第四條 本辦法適用于成都地鐵BT項(xiàng)目7號(hào)線土建工程。第十條 編制原則一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的方針、政策及有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)定和制度。五、前期工程方案（交通疏解方案、管線調(diào)查與保護(hù)方案）；六、管段內(nèi)一般工程的施工方法（分專業(yè)）、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；七、管段內(nèi)重、難點(diǎn)工程的施工方法（按單位工程）、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要點(diǎn)、工藝要求；八、施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整理安排；九、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排、資金使用計(jì)劃；十、主要材料、工程設(shè)備的使用計(jì)劃和供應(yīng)方案及措施；十一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施；十二、安全保證措施；十三、工期保證措施；十四、環(huán)保、水保、文物保護(hù)、文明施工措施；十五、需附的圖表：（一）施工總平面布置圖；（二）施工進(jìn)度圖（必須有網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、形象進(jìn)度圖三種表現(xiàn)形式）；（三）主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表；（四）分年、季度（或月）的進(jìn)度計(jì)劃；（五）分年、季度（或月）勞動(dòng)力使用計(jì)劃表；（六）分年、季度（或月）主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表；（七）分年、季度（或月）完成工程數(shù)量計(jì)劃表；（八）分年、季度（或月）資金使用計(jì)劃表。對(duì)“標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)經(jīng)過(guò)各標(biāo)段項(xiàng)目部的上級(jí)單位（局級(jí)）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字并加蓋單位公章、監(jiān)理單位的審批并加蓋單位公章，必要時(shí)要組織專家進(jìn)行論證，專家論證意見(jiàn)和修改后的施工組織設(shè)計(jì)裝訂一起。第五章 附 則第十九條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）的具體要求見(jiàn)后附《成都地鐵BT項(xiàng)目7號(hào)線實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)文件編制試行規(guī)定》。2）“章”之后為“節(jié)”，用阿拉伯?dāng)?shù)字編排，前一位為章號(hào)，如第1章后第一節(jié)為“”，采用黑體小四號(hào)字，；第二小節(jié)及以下為“”，采用宋體加粗小四號(hào)字，單倍行距。3）插圖的圖名必須與正文一致。5 工期進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一以Project 2003項(xiàng)目管理軟件編制，計(jì)劃安排要全面、可行，符合指揮部下發(fā)的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目總體策劃書(shū)的要求。____ 項(xiàng)目經(jīng)理 _______ __ ____ 日 期___ ________專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師____________ _____ 日 期___ 資金保證措施（資金供應(yīng)的條件（可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源以及資金供應(yīng)的時(shí)間）和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等）。 分頁(yè)分節(jié)各章均需另起一頁(yè)（上章加分頁(yè)符）。 正文首行縮進(jìn)2個(gè)字符。 頁(yè)眉、頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)眉,，頁(yè)眉頁(yè)腳均采用小五號(hào)宋體字，左端注明“成都地鐵3號(hào)線一期、7號(hào)線、1號(hào)線南延線首期工程土建施工”，右端注明“施工組織設(shè)計(jì)”。三、安全專項(xiàng)施工方案編審程序各標(biāo)段項(xiàng)目部組織編制→本標(biāo)段項(xiàng)目總工審查→報(bào)上級(jí)單位（局級(jí)）技術(shù)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批→監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審批→審批合格，由上級(jí)單位（局級(jí)）技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章→監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字并加蓋單位公章后，方可實(shí)施。二、自審各標(biāo)段項(xiàng)目部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須經(jīng)過(guò)本項(xiàng)目總工審查，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)。應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。第六條 指揮部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審查管理領(lǐng)導(dǎo)工作。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范管理流程，做好成都地鐵BT項(xiàng)目7號(hào)線各標(biāo)段項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制、審查及安全專項(xiàng)方案的審查管理工作，特制定本辦法。組 長(zhǎng)：總工程師副組長(zhǎng)：副總工程師、工程部、機(jī)電部、計(jì)劃合同部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、征遷協(xié)調(diào)部各部部長(zhǎng)組 員：各部副部長(zhǎng)、工程師、調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員第七條 工程部為歸口管理部門。五、滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合國(guó)家和地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、水土資源及文物保護(hù)、節(jié)能的要求。標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)上級(jí)單位（局級(jí)）技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。第十七條 應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證的安全專項(xiàng)施工方案編審一、應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程項(xiàng)目參照住建部[2009]87號(hào)文《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》二、指揮部組織地鐵公司認(rèn)可的不少于5人的專家組，對(duì)各標(biāo)段項(xiàng)目部編制的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。頁(yè)腳左側(cè)為中國(guó)中鐵企業(yè)標(biāo)志加注“各集團(tuán)公司名稱”，頁(yè)眉加下劃線，頁(yè)腳加上劃線。 插圖1）正文中的插圖宜放在相關(guān)正文附近。3 封面 封面統(tǒng)一采用附件2所示的樣式，“編制單位”及下方的“部門”、“項(xiàng)目總工程師”、“編制人”由各標(biāo)段項(xiàng)目部填寫(xiě)，并加蓋項(xiàng)目部公章，“審批單位”填寫(xiě)各標(biāo)段項(xiàng)目部所屬集團(tuán)公司名稱，并加蓋集團(tuán)公司公章，“部門”填寫(xiě)集團(tuán)公司審批部門，“企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人”欄由集團(tuán)公司總工簽字。 技術(shù)保證措施（設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、施工方案的選擇、工法的優(yōu)化等方面）8 資源配置計(jì)劃及保障 勞動(dòng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1