中燃集團干部獎懲條例(存儲版)
【正文】 （結(jié)束）。三、在各項目公司第一負責人、總部各職能部門第一負責人動議獎懲建議前，提前與相關(guān)部門和當事干部充分溝通，若當事干部對獎懲行為事件的過程、事實、處理結(jié)果有異議的，應在溝通之日起的三天內(nèi)以書面和電話形式向集團人力資源部總經(jīng)理進行申訴。（三）干部有下列情況之一者，予以行政記過處分（在公司內(nèi)網(wǎng)公告，可并處經(jīng)濟處罰，具體標準視問題程度由動議領(lǐng)導提出）：虛報業(yè)績，節(jié)留公司資金，瞞報事故查有實據(jù)；違反集團資金預算制度，未經(jīng)審批違規(guī)開支或私自改變資金用途，有意隱瞞；違反集團要求的印章管理和合同管理制度，使集團或項目公司利益遭受損失；嚴重延誤工程進度，組織管理失職，綜合組織協(xié)調(diào)差；對集團審計或各項檢查出現(xiàn)的問題，不有效整改或不整改；未按集團相關(guān)部門工作要求提交文件、表單、統(tǒng)計數(shù)據(jù)或虛報、瞞報、拒報和遲報，造成集團利益損失，情節(jié)嚴重；對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端，對下屬正常申訴打擊報復，經(jīng)查屬實情節(jié)嚴重；未經(jīng)集團許可對外提供擔保和抵押，相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)糾正，未造成集團或項目公司利益損失；年度內(nèi)通報批評和嚴重警告處分二次以上；有其它問題，集團決策層認為可記過行為。經(jīng)濟懲罰包括罰款、罰薪、降薪。（二）以上二種獎勵可分別執(zhí)行，也可合并執(zhí)行。五、管理權(quán)責（一）各項目公司第一負責人、總部各職能部門第一負責人動議獎懲建議權(quán)。中國燃氣控股有限公司企業(yè)標準 ZRHR00X2008（）中燃集團干部獎懲條例20080701發(fā)布 20080701實施 7 / 9目 錄第一章 總 綱 1第二章 干部獎勵 3第三章 干部懲罰 4第四章 其它獎懲 7第五章 獎懲程序 8第六章 其 它 8第一章 總綱一、目的為規(guī)范集團所屬項目公司和總部各職能部門干部的經(jīng)營管理行為，提高領(lǐng)導干部的使命感、責任心，共建“樹正氣、講和諧、干實事”的工作氛圍，保證集團管理規(guī)章制度的執(zhí)行規(guī)范有序，以及干部獎懲作業(yè)有所依循，特制定本條例。四 、獎懲原則（一）及時、公平
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