【正文】 金額工程,除合同中已有單價的項目參照合同執(zhí)行外，對下列項目內(nèi)容采用申請的單價，請審查批準(zhǔn)。否則管理部可以從期中支付證書中扣留指定分包單位應(yīng)得的款項，直接向指定分包單位支付。 計量支付應(yīng)按合同規(guī)定進行，有下列情況之一者，不予計量支付：(1)無開工報告或開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)；(2)無計量資料或計量資料不全；(3)因施工錯誤而增加的工程量；(4)工程項目、計量單位、單價、費率與合同規(guī)定不符；(5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和項目工程師檢查簽證；(6)各單位、分部、分項工程無質(zhì)量檢查合格，或需返工、待處理；(7)合價包干項目超出工程量清單合價總額；(8)未按有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定進行檢查，未提供有關(guān)質(zhì)量檢查資料；(9)成品、半成品、器材等缺少應(yīng)有的試驗鑒定資料或合格證明；(10)材料未按規(guī)定試驗，并未獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；(11)擅自變更增加的工程項目；(12)暫計量申請未經(jīng)批準(zhǔn)的項目。經(jīng)監(jiān)理單位、代建管理部工程部、計劃部審查，經(jīng)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，業(yè)主批準(zhǔn)后支付。每月計劃部將審批后的支付分別匯總后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四章 計量支付的依據(jù)合同、施工圖紙、變更指令、驗收合格工程的竣工圖紙。 計劃部職責(zé)計劃部是設(shè)計管理、合同管理和工程造價管理的歸口部門， 負責(zé)工程預(yù)結(jié)算及計量與支付管理， 在工程投資控制上把關(guān)。按照合同原則和本辦法，對承包商、供貨商、服務(wù)商計量支付申請中的合同清單的單價及新增項目單價進行審核，并參與合同外自購材料、設(shè)備的選型定價。承包商應(yīng)遵循合同原則， 對合同中原有項目的綜合單價繼續(xù)沿用于變更中相同的項目； 新增項目單價應(yīng)按合同規(guī)定編制；對于合同外承包商自購材料中費用較大的或質(zhì)量要求較高的關(guān)鍵材料，承包商應(yīng)事先申報《承包商選材定價申報表》 ，經(jīng)總監(jiān)及工程主管部門、計劃部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可訂貨，否則不予認可。高淳交通重點工程項目計量與支付管理辦法南京交通建設(shè)項目管理有限責(zé)任公司高淳交通重點工程項目管理部2016年10月31日 高淳交通重點工程計量支付管理辦法第一章 總 則 為了加強工程建設(shè)中的投資管理，有效控制高淳交通重點工程項目建設(shè)成本，進一步規(guī)范土建工程承包商(以下簡稱“承包商”)、設(shè)備(材料)供貨商(以下簡稱“供貨商”)、工程監(jiān)理人員以及服務(wù)商在工程計量與支付工作中的行為，依據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》等規(guī)定，結(jié)合高淳交通重點工程項目管理部（以下簡稱“管理部” ）各部門的職責(zé)分工，制定本辦法。如為隱蔽工程、變更工程、監(jiān)理工程師指示的工程，承包商應(yīng)按合同規(guī)定及時辦理簽證和申報，簽證應(yīng)注明發(fā)生計量的時間和原因，逾期補辦、計量內(nèi)容不實者，造成延誤計量或其它經(jīng)濟損失由承包商自負，對弄虛作假者將按相關(guān)規(guī)定予以處理。 監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場發(fā)生的所有工程量做好記錄，認真負責(zé)地審理每一簽證內(nèi)容，并對簽證的及時性和準(zhǔn)確性負責(zé)；督促承包商、供貨商、服務(wù)商及時辦理簽證手續(xù)，杜絕事隔多日后補辦現(xiàn)象。（3）應(yīng)在計量與支付中主要根據(jù)合同原則對責(zé)任范圍內(nèi)的桿管線(綠化)遷移工程量進行審核。 其他合同主管部門的職責(zé)對于由其他部門主辦的各服務(wù)類、 綜合類的合同， 主辦部門應(yīng)按合同規(guī)定對合同支付進行審核，對變更的合理性和費用進行審查，并負責(zé)辦理相關(guān)的變更審批手續(xù)，作為費用支付的依據(jù)。服務(wù)商按合同規(guī)定，向主管部門報《費用支付申請表》一式四份，經(jīng)主管部門審核后報計劃部審核。 期中支付監(jiān)理單位收到承包商、供貨商、服務(wù)商的期中支付及暫計量申請后，應(yīng)迅速審查承包商、供貨商、服務(wù)商期中支付及暫計量申請的格式和內(nèi)容是否滿足要求， 各項資料、 證明文件手續(xù)是否齊全，所有款項計算是否正確，對不符合要求的支付申請，監(jiān)理單位有權(quán)不予或暫緩填報。當(dāng)《變更指令》批復(fù)后，變更工程量應(yīng)匯入現(xiàn)合同工程量清單并進行正常計量，已支付的相應(yīng)暫計量項目在同期支付中扣除?？偝邪?、供貨商、 服務(wù)商無正當(dāng)理由不得拒絕向指定分包單位付款。本表由承包商呈報五份，批準(zhǔn)后計劃部、工程部、財務(wù)處、承包商、監(jiān)理各留一份。附件:測量資料、試驗資料計量單位工程數(shù)量承包單位工地負責(zé)人： 年 月 日專業(yè)監(jiān)理復(fù)核計算結(jié)果 專業(yè)監(jiān)理工程師： 年 月 日總監(jiān)/總監(jiān)代表意見 總監(jiān)/總監(jiān)代表： 年 月 日 工程部意見 簽字： 年 月 日注： 本表由承包商呈報四份，批準(zhǔn)后計劃部、工程部、監(jiān)理、承包商各留一份。服務(wù)商（章）： 負責(zé)人： 年 月 日注：本表服務(wù)商呈報四份，批準(zhǔn)后批準(zhǔn)后質(zhì)安部、計劃部、財務(wù)處、服務(wù)商各留一份。 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 前期工作費用支付審批表 合同/協(xié)議的合同價款為 元 ，已支付 元。 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 服務(wù)咨詢類費用支付審批表 合同/協(xié)議的合同價款為 元 ，已支付 元。 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 期 中 支 付 證 書（土建、安裝、裝修） 截止日期： 年 月 日 第 頁 共 頁序 號項 目 名 稱金 額 （元）備 注上期末累計完成本期完成本期末累計完成一原合同金額（不含暫定金）變更總金額截止　　號變更指令現(xiàn)合同金額二工程預(yù)付款三本月應(yīng)付款1清單項目金額2暫計量3其它金額四本月應(yīng)扣款1工程預(yù)付款2質(zhì)保金(清單項目金額 %)3審計保證金（清單項目金額 %）4考核金五本月付款小計（三四）六代扣代繳稅金此欄由指揮部財務(wù)處填寫七本 月 實 際 付 款人民幣： 大寫：（注：1每標(biāo)段填報三份，各專業(yè)支付時可根據(jù)實際需要修改支付項目名稱及順序。 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 監(jiān)理費用支付申請表 B 致(業(yè)主單位) ： 合同的合同價款為 元 ，已支付 元。 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 設(shè)計、勘察費用支付審批表 合同/協(xié)議的合同價款為 元 ，已支付 元。 承包商： 計量工程師： 總監(jiān)： 工程部： 計劃部： 年 月 日 工 程承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 合同清單支付匯總表(土建、安裝、裝修) 截止日期： 年 月 日 第 頁共 頁 序號工程名稱原合同金額（元）變更金額（元）現(xiàn)合同金額（元）本期完成金額（元）到本期末完成金額（元）累計完成（%）一分部分項工程量清單1XX車站2XX車站3XX區(qū)間4XX區(qū)間二措施項目及其他項目清單1XX車站