第一部分規(guī)范權(quán)力運行相關(guān)法律法(存儲版)
【正文】 程圖事業(yè)單位登記事項受理風(fēng)險①審 核發(fā) 證權(quán)力運行風(fēng)險表現(xiàn)：風(fēng)險?：行政許可、行政審批過程中，對重大質(zhì)疑點，疏忽或故意隱瞞，產(chǎn)生行政處罰未到位或難以到位的后果；行政許可、行政審批過程中，因業(yè)務(wù)不熟，不能做到一次性告知，給申請人帶來不便，使其產(chǎn)生不滿情緒，導(dǎo)致其向市局或上級進(jìn)行投訴；行政許可、行政審批過程中，違反工作流程，簡化審批手續(xù)，產(chǎn)生提前發(fā)照、違規(guī)出具證明，導(dǎo)致不應(yīng)登記的給予登記，出現(xiàn)失職行為，引起行政復(fù)議被撤銷或行政訴訟的后果。風(fēng)險④：做出的決策，未形成會議紀(jì)要。防范措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。評先評獎工作流程圖各股室召開民主評議會評議風(fēng)險①風(fēng)險②分管領(lǐng)導(dǎo)評議收集情況并提交研究決定優(yōu)秀人員風(fēng)險③按規(guī)定確定獎勵種類公示上報審定審批權(quán)力運行風(fēng)險表現(xiàn)：風(fēng)險①：不按評先評獎工作要求，不召開民主評議會評議，單位負(fù)責(zé)人直接確定評先評獎人員，造成評先評獎不公。風(fēng)險③：管理不嚴(yán)，造成無法彌補損失。防范措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。設(shè)立監(jiān)督崗，加強(qiáng)監(jiān)督管理；強(qiáng)化效能監(jiān)察，嚴(yán)格追究責(zé)任。認(rèn)真登記，及時上報，及時歸檔。防范措施：加強(qiáng)責(zé)任意識教育。支票管理方面，支票丟失，開具空頭支票。 （3）定編和增編的，必須說明編制經(jīng)費性質(zhì)和經(jīng)費渠道。 （3）擬調(diào)入人員的基本情況及編制性質(zhì)，原工作單位及編制性質(zhì)，并有原單位同意調(diào)出的相關(guān)材料。22 / 22。申請使用編制的報告，一般應(yīng)說明以下情況： （1）單位定編情況和實有人數(shù)。附上級部門文件(復(fù)印件)。風(fēng)險②：私自留用各項經(jīng)費，支出未按規(guī)定權(quán)限簽批，大額資金使用不經(jīng)集體討論，導(dǎo)致資金使用不當(dāng)，給工作造成不利，公款私存。風(fēng)險②：不及時辦理，造成工作延誤。風(fēng)險③：沒及時歸檔防范措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識。防范措施：加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。防范措施:嚴(yán)格執(zhí)行《文印工作制度》，加強(qiáng)教育宣傳，增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)文秘崗位培訓(xùn)。辦主任會議工作流程圖提出會議申請（承辦人員）組織實施（辦公室）是否同意（負(fù)責(zé)人）會議審批（分管領(lǐng)導(dǎo)）文書檔案管理工作流程圖風(fēng)險③收集文檔材料檔案日常管理整理、歸檔風(fēng)險①檔案借閱、利用風(fēng)險②經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱、復(fù)印，登記后借出外單位人員查閱檔案須出具單位證明，在檔案室查閱歸還檔案應(yīng)認(rèn)真檢查檔案完整性及整潔情況權(quán)力運行風(fēng)險表現(xiàn)： 風(fēng)險①：檔案管理員未及時收集，造成檔案不及時入檔，出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》規(guī)定。風(fēng)險③：對重大突發(fā)事件、重大違紀(jì)案件不報告、不及時處理造成重大人員傷亡或重大財產(chǎn)損失。風(fēng)險②：在大額度資金使用、重大問題的決定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，或雖提交會議研究，但未按議事規(guī)則、決策程序討論決定。時間在10個工作日內(nèi)，最長不超過15個工作日； （2）事業(yè)單位變更、注銷登記，受理核準(zhǔn)。加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任意識和
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