【正文】 標高和幾何尺寸放置鋼套管，找準確切位置后焊牢在周圍鋼筋上，如果需要氣割鋼筋安裝的，安裝好后必須與土建聯(lián)系用加強筋加固，并做好封堵工作。1）工程施工前認真熟悉圖紙，根據(jù)施工需要準備好施工規(guī)范、技術規(guī)程、標準圖集等，同時參看有關專業(yè)和建筑圖紙，如有問題應在設計交底及圖紙會審時提出，并與設計等有關人員研究辦好洽商記錄，此項工序由項目技術負責人負責組織施工工長實施。管子的彎曲b)DN25鋼管以下的采用手動彎管器煨彎，用手扳煨管器。、預留施工控制1）現(xiàn)澆混凝土內(nèi)配管，依據(jù)土建確定的軸線、標高線、墻線，先將各層水平線和墻厚線彈好，對預埋的末端盒、箱位置進行準確定位。現(xiàn)澆混凝土柱、墻上暗配管具體做法見下圖示意：接線盒必須與管路可靠接地，鍍鋅鋼管間跨接地及暗埋接線盒與鍍鋅鋼管跨接地采用專用接地卡和BVR4平方線涮錫壓接。由頂板向下引管不宜過長，等砌隔墻時，先穩(wěn)盒后接短管。為了防止出現(xiàn)偏差，結(jié)構(gòu)施工時，用木盒子預留比配電箱大100～200mm的孔洞，木盒子要固定牢固，防止打灰時偏移。具體聯(lián)結(jié)方式根據(jù)設計后補詳圖進行。焊接方法同上。4）等電位連接方式接地系統(tǒng)與鍍鋅管、有色金屬管路等連接時，采用半圓管箍對其進行連接(參照等電位圖集02D5012執(zhí)行) 。2)鍍鋅扁鋼接地扁鋼至少三面施焊，搭接倍數(shù)大于2b，焊接處焊縫應飽滿，不得夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處去藥皮后刷瀝清做防腐處理。所有引下線、建筑物內(nèi)的金屬結(jié)構(gòu)和金屬物體鋼窗、外金屬欄桿、玻璃幕墻等較大的金屬物等均與均壓環(huán)連接。搭接長度以最粗的鋼筋直徑為準，焊接長度不小于鍍鋅圓鋼直徑的6倍，并且雙面施焊，要求焊縫飽滿，不得有夾渣咬肉等缺陷，焊接后清除干凈藥皮。為防止樓板的水進入母線，預留孔四周設置高于樓板或平臺板50~100mm的圍擋。往上引管有吊頂時，管上端應煨成90176。管路過場增設過線盒應按下表執(zhí)行：1管路無彎時每隔30米增設轉(zhuǎn)線盒2管路有一個90176。鍍鋅鋼管的跨接接地采用接地專用卡進行跨接。所以在主體結(jié)構(gòu)施工時，認真熟悉圖紙，協(xié)助土建做好預留、預埋工作，避免以后打洞、剔鑿對結(jié)構(gòu)工程造成不良的影響。按照現(xiàn)場廢棄物分類堆放和清理的環(huán)保要求及時清理廢棄物。安裝順序為，待主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎好后,按照專業(yè)施工圖標高幾何尺寸找準位置，然后將套管置于鋼筋中，綁軋在周圍鋼筋網(wǎng)中，如果需氣割鋼筋安裝的，安裝后必須與土建聯(lián)系用加強筋加固，并做好套管的封堵工作。5)預留預埋管周圍的混凝土必須搗實,未達到規(guī)定的養(yǎng)護期限不得拆除管外模板,以免預埋管產(chǎn)生移動,若有的預埋管砌于墻內(nèi),則其周圍應用水泥砂漿填滿搗實。2）設備孔洞的預留原則依據(jù)圖紙認真復查土建預留的機電專業(yè)用井道、孔、洞等的位置及尺寸是否正確。本工程對進入施工現(xiàn)場的所有材料必須進行嚴格的檢驗，首先檢查材料是否有質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書，然后對材料外觀質(zhì)量進行檢驗，當材料規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量與圖紙設計要求、產(chǎn)品質(zhì)量證明書內(nèi)容相符后方可入庫。，設計單位、監(jiān)理單位和施工單位（總包商及指定分包單位和指定專項施工單位）參加；，由總包單位整理，按照《建筑工程資料管理規(guī)程》的格式正式填寫《圖紙會審記錄》，經(jīng)與會各方簽認，作為施工圖紙的補充修改文件存檔。交接表如下（也可采用資料管理規(guī)程中的‘中間驗收記錄表’）：工序交接表 工程樓層部位房間編號房間名稱4）在排水井施工前，應核實室外各部位排水干線的標高與排水井的標高5）屋面內(nèi)排水的雨水下水口位置與土建的屋面做法應配合施工，以免出現(xiàn)偏差。4）在超出門口寬度的設備運輸進機房前應建議土建不宜提前安裝門框，否則不利于成品保護。 本工程內(nèi)部主要接口1）本項目內(nèi)部各子建筑的施工接口2）內(nèi)部機電整合接口3）內(nèi)部結(jié)構(gòu)機電接口 工程內(nèi)部接口方案具體內(nèi)容1）在機電專業(yè)安裝前根據(jù)各專業(yè)的圖紙，施工現(xiàn)場的實際情況，組織各專業(yè)技術人員，會同設計，對機電管線進行綜合管線的排布。4）項目部對項目有關任何接口單元在初步完成施工階段，項目部將通知接口有關施工各方進行檢查驗收，并且提供必要場地。1）項目部、承包商在進行機電專業(yè)系統(tǒng)的采購或發(fā)包時，根據(jù)施工圖紙的設計要求，將關于接口的技術要求落實在合同中，尤其對于空調(diào)自控、門禁系統(tǒng)等與其它被控機電設備的接口、通信接口協(xié)議，必須全線統(tǒng)一落實，形成文件，保證生產(chǎn)的設備接口的統(tǒng)一性。4）安裝施工不得隨意在墻體上剔洞，如必須剔洞，須書面報告土建專業(yè)、監(jiān)理和結(jié)構(gòu)設計，經(jīng)批準后按批復意見進行剔鑿，且安裝施工應注意對墻面吊頂?shù)谋Ｗo。總承包單位為其提供必要的庫房和存放條件。，行使總包權力。，包含各個分包單位極其各個專業(yè)工種負責人在內(nèi)的成品保護領導小組。 、保衛(wèi)領導小組，參加總包組織的各項消防、保衛(wèi)活動，確保消防安全，確保施工現(xiàn)場治安良好。，總包單位要監(jiān)督分包單位的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)分包單位在施工中違反有關國家標準和技術規(guī)范的要堅決制止。分包單位要隨著施工進展及時收集、整理技術資料、檔案，總包單位技術質(zhì)量部定期對分包技術資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。在施工過程中總包單位要監(jiān)督分包單位的施工進度，督促分包單位實現(xiàn)施工計劃。做到與分包單位進行良好合作，承擔好施工配合責任。，分承包方提前一天報總承包商，由總承包商與監(jiān)理工程師商定對其檢查和檢驗的時間。 在與監(jiān)理的工作交往中，我們將做到熟悉監(jiān)理工作程序，接受監(jiān)理指令，服從監(jiān)理的監(jiān)督指導，工程施工過程中，嚴格執(zhí)行報驗制度，上道工序未進行檢查前，絕不進行下道工序的施工。，從圖紙會審階段開始，我們將與設計方建立定期聯(lián)系制度，項目總工專門負責此項工作。分承包商分承包項目竣工資料、竣工圖由分承包商繪制、整理。，與分承包商簽定安全管理協(xié)議書，要求認真遵守《項目安全管理目標及措施》認真遵守有關規(guī)定監(jiān)督分承包商執(zhí)行周一安全生產(chǎn)教育制度，安全生產(chǎn)；檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰制度。材料運抵現(xiàn)場時，要求其分承包商必須按制定材料的儲存管理程序設專人負責對材料進行發(fā)放、使用和回收，并根據(jù)其標識、材料的性質(zhì)分區(qū)進行堆放，以防止材料腐蝕、污染、變質(zhì)；對有特殊要求的材料，進行特殊的貯存。（2） 施工過程中的質(zhì)量控制對進場施工的分承包商進行工程質(zhì)量的目標交底，對其施工工序進行監(jiān)督控制和驗收。（3）安全目標：分承包商在其分部分項的施工過程中事故指標不超過合同約定指標。1）協(xié)助、配合業(yè)主采取招標形式選定分包商/供應商，其工作程序：（A）編制招標計劃：使之符合總體施工進度計劃；（B）招標登記：在市建委交易市場進行指定分包商招標登記；（C）資格預審：配合業(yè)主對投標者進行合格條件的資格預審；（D）發(fā)標及投標：業(yè)主編制招標文件，對指定分包商/供應商發(fā)標及投標者投標；（E）對投標文件的部分評價：配合業(yè)主審核投標者的專業(yè)設計方案、施工進度計劃、施工方案等；（F）業(yè)主的批準和選定：按照主合同的規(guī)定對業(yè)主批準、選定的分包商、供應商進行確認；（G）招標備案：在北京建委二級交易市場對招標結(jié)果進行備案。9) 協(xié)助復核確定土建專業(yè)給出的標高線、軸線。，項目副經(jīng)理為副組長、各個專業(yè)技術負責人、施工安全負責人、消防保衛(wèi)負責人為組員的施工協(xié)調(diào)小組，全面負責施工過程各分包單位的協(xié)調(diào)工作，進行施工順序、程序、組織的協(xié)調(diào)和合同協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并處理各施工合同執(zhí)行中的問題，協(xié)調(diào)處理施工單位與第三方的關系，做好施工條件和施工環(huán)境協(xié)調(diào)，承擔好總包管理責任。對于重要施工項目和遇見較大的技術問題，由總包項目部組織召開技術協(xié)調(diào)會議。我項目部做為本工程的總承包單位，對施工進度、技術、質(zhì)量、安全施工、文明施工、消防保衛(wèi)、成品保護等負有總包管理責任。，在每周定時召開各分包單位和專業(yè)工種共同參加的技術例會。審核機電綜合管線圖（二次深化設計），土建建筑圖的要求。 項目部要保證按照施工計劃給分包單位創(chuàng)造施工工作面，保證分包單位進場后有必要的施工條件，積極向各專業(yè)分包單位提供合同范圍內(nèi)的分包服務項目，如辦公場所、現(xiàn)場庫房和堆料場地、腳手架、水、電使用等?？偘鼘⑼瑫r與分承包商簽訂《總分承包管理合同》，負責分承包工程施工的管理與配合服務。（6）消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)場消防、保衛(wèi)規(guī)定，不發(fā)生火災，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)象及施工成品破壞現(xiàn)象。同時責成分承包方要辦理工程交接簽證時，將工程施工管理資料、工程質(zhì)量評定資料、竣工圖等整編、組卷、成冊，按規(guī)定的份數(shù)提交總承包商；成立高效、統(tǒng)一、具有較強責任心的服務保駕小組。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，應由責任人進行標識、記錄、隔離、并填寫不合格的記錄，根據(jù)不合格品的類型（一般不合格品 、重大不合格品）分別處置。臨時占地必須取得總承包單位的同意。，使其對施工進展情況有所了解，以利其對有關工作提前進行安排。，應事先以書面形式就其項目范圍、內(nèi)容及分承包單位的資質(zhì)報告監(jiān)理工程師，取得監(jiān)理工程師的同意后，方可進場，并制定分承包不得再次分承包的合同。，必須向總承包商提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并在到貨前一天，以書面形式通知監(jiān)理工程師和總承包商，由監(jiān)理工程師組織總承包商和建設單位共同檢驗批準后，方可用于工程。專業(yè)分包進退場計劃由工程部根據(jù)項目經(jīng)理指示，按照總體施工網(wǎng)絡圖的施工順序，施工進度安排，提出詳細的專業(yè)分包進退場計劃，計劃中列出專業(yè)分包項目、合同工作量、計劃施工周期、進退場日期、專業(yè)分包與主承包或其他分包的交叉工序安排、施工期的垂直運輸計劃、使用腳手架計劃、用水、電計劃等。、計劃、經(jīng)濟、技術等綜合文件，分包單位必須根據(jù)所分包的項目具體情況和特點編制施工組織設計，施工組織設計內(nèi)容應包括：施工依據(jù)、分包項目基本概況、施工管理組織、施工順序、施工機械設備、工作量、勞動力計劃、工期安排、施工技術措施、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標、施工試驗和材料試驗計劃（需要進行見證取樣送檢的施工試驗和材料試驗的要注明，并滿足有關文件規(guī)定的比例）、保證質(zhì)量、工期、安全、消防、環(huán)保和文明施工等措施。，由總包單位統(tǒng)一管理，總包單位應制定圖紙和技術洽商的管理制度，使圖紙和技術洽商管理處于受控狀態(tài)，保證工程順利實施。 對分包單位的安全生產(chǎn)管理，總包單位必須承擔起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理