【正文】 各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。(三)考評(píng)辦法：（可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況參考執(zhí)行或另行制定）：由參加考核人員每人打分，經(jīng)統(tǒng)計(jì)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后平均分即為最終考核得分。(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的，要按照建設(shè)單位的流程管理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核，超過一周上報(bào)的不予認(rèn)可。施工中需要停水、停電、封路而影響施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。第二十條 工程開工前，施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司審核同意后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)技術(shù)部審批；該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì)。第十五條 工程竣工后，項(xiàng)目部要提供書面的準(zhǔn)確開、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間，組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。第十條 項(xiàng)目部每周要檢查、督促監(jiān)理單位、施工單位召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)計(jì)劃。第六條 工程開工前，由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、預(yù)決算人員共同對(duì)施工單位測(cè)繪的地形方格網(wǎng)圖進(jìn)行復(fù)核、簽證。工程項(xiàng)目管理制度 第一章 總 則第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。施工單位放線過程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真按建審圖和總平面圖復(fù)核其尺寸、坐標(biāo)，并積極聯(lián)系前期人員，予以驗(yàn)線認(rèn)證，未經(jīng)驗(yàn)線確認(rèn)不能開工。虛心聽取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見，找出問題并提出解決辦法，保證工程順利進(jìn)行。工程竣工后半月內(nèi)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)地清，施工單位撤離現(xiàn)場(chǎng)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行；施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或臨時(shí)占用道路的，應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。施工單位在進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理完后，方可繼續(xù)施工。(五)工程資料必須與工程同步，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求編制。，當(dāng)月考評(píng)分不得超過60分；，若滯后3天以內(nèi)（含3天）時(shí)，考核得分不的得超過80分，若滯后5天（含5天）考核得分不得超過70分，若滯后超過5天，考核得分不得超過60分。(二)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工程師的工程質(zhì)量管理能力；督促施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。第二十九條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：。、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上。(2)質(zhì)量控制資料完整。第三十條 質(zhì)量事故的報(bào)告和處理(一)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤、不符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，需作返工或加固處理的均為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。(六)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、除銹、預(yù)埋件、代用情況等。第五章 工程進(jìn)度管理第三十二條 項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標(biāo)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。第六章 工程安全管理第三十五條 安全生產(chǎn)責(zé)任： 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司《安全管理制度》的有關(guān)要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全責(zé)任有主要責(zé)任；各項(xiàng)目的安全員、各主管工程師負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。凡不符合規(guī)定和存在的隱患問題，均應(yīng)進(jìn)行登記，檢查后要以監(jiān)理的名義下發(fā)安全問題整改通知書，定人、定時(shí)間、定措施解決；限期整改，整改結(jié)束，施工單位提交整改報(bào)告后，參加檢查的人員要再次復(fù)查；若未按期完成，對(duì)未完成整改的施工單位，視情給予5005000元的經(jīng)濟(jì)處罰。(二)安全教育培訓(xùn)制度。(十)危險(xiǎn)化學(xué)品（易燃易爆物品）管理制度。第四十二條 施工組織設(shè)計(jì)的安全管理(一)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。，保證操作者的人身安全。(三)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度。 (二)水泥應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），檢驗(yàn)質(zhì)量、牌號(hào)、出廠日期，并按規(guī)定作安定性和早期強(qiáng)度試驗(yàn)。(四)甲供材計(jì)劃要求：施工單位依據(jù)相關(guān)圖紙?zhí)岢鏊杓坠┎牧嫌?jì)劃，認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫《材料計(jì)劃報(bào)審表》（見附表2），并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審核，監(jiān)理單位在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并簽署意見后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，最終報(bào)建設(shè)單位物資部組織供應(yīng)。供電局當(dāng)月抄表記錄由項(xiàng)目部電氣工程師審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部支付。 第五十三條 項(xiàng)目部成本控制的職責(zé) (一)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部提供招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)說明，以便編制攔標(biāo)價(jià)。第五十五條 項(xiàng)目部成本控制的要求(一)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容填寫要求字跡端正，語意清楚明了，必要時(shí)要附示意圖，標(biāo)明各種尺寸；(二)各類文件必須連續(xù)編號(hào)；(三)隱蔽工程必須在隱蔽前完成驗(yàn)收，工程量確認(rèn)，且施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；(四)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位三方簽字后才有效；(五)工程形象進(jìn)度表一式四份，項(xiàng)目部?jī)煞荨⑹┕挝缓捅O(jiān)理單位各一份。手續(xù)齊全方可計(jì)入工程結(jié)算。(二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、有負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄一欄中，將主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目用橫線隔開。：(1)組卷：按9個(gè)分部5類，即：每個(gè)分部工程按以上5類技術(shù)資料進(jìn)行組卷。單面書寫的文件在右下角編號(hào)；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號(hào)；折疊后的圖紙一律在右下角編號(hào)。(二)工程竣工驗(yàn)收后一周內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)視其情況，向物業(yè)公司移交，交接時(shí)要把存在問題、處理辦法登記造冊(cè)，形成文字，辦理好移交手續(xù)。、墻面面灰爆裂。需要多個(gè)部門協(xié)作的，也可以在司務(wù)會(huì)上提出或提請(qǐng)召開專題會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。(三)施工單位對(duì)項(xiàng)目部聯(lián)系工作，填寫《工程工作聯(lián)系單》后上報(bào)監(jiān)理公司審核；監(jiān)理公司一日內(nèi)審核完畢上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。封閉事故現(xiàn)場(chǎng)，控制閑雜人員入內(nèi)。：加壓包孔止血，用三角巾或繃帶用力包扎，或用能阻止出血的物品結(jié)扎，以達(dá)到止血的效果。第七十二條 滅火疏散預(yù)案(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理 (二)職責(zé)：，并與外部聯(lián)絡(luò)，立即趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；，并組織人員疏散；；，并與醫(yī)院聯(lián)系；。 若遇特大汛情，應(yīng)按照防汛指揮部的安排，組織人員和車輛的撤離，和對(duì)貴重物資的轉(zhuǎn)移。審批權(quán)限按公司規(guī)定執(zhí)行。附：進(jìn)度計(jì)劃表 承包單位： 項(xiàng)目經(jīng)理： 資質(zhì)證號(hào)： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師： 崗位證號(hào)： 日 期： 項(xiàng)目部審核意見：主管工程師： 項(xiàng)目部經(jīng)理： 日 期： 本表一式四份，建設(shè)單位一份、監(jiān)理單位一份、施工單位二份附表2材料計(jì)劃報(bào)審表工程名稱： 編號(hào)：致：陜西金泰恒業(yè)房地產(chǎn)有限公司 項(xiàng)目部：我單位已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定，完成 的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，要求 到場(chǎng)，請(qǐng)予以審批。第七十三條 防汛應(yīng)急預(yù)案(一)應(yīng)急項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部經(jīng)理(二)職責(zé)：，與公司防汛指揮部聯(lián)系；；；，進(jìn)行裝運(yùn)沙袋，排水引流；，對(duì)庫房辦公室等進(jìn)行保護(hù)。：對(duì)癥處理，脫水補(bǔ)液或應(yīng)用抗生素。：避免在高溫環(huán)境下，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，防暑、降溫等措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。第六十九條 在施工中出現(xiàn)緊急和異常事故時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)立即采取果斷的緊急處理措施，組成臨時(shí)處理小組，到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)處理工作，并將情況通報(bào)公司和縣、市法定援助部門。第六十七條 與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系(一)項(xiàng)目部與施工單位、監(jiān)理單位要建立工作聯(lián)系制度，除在定期的工作例會(huì)上傳遞信息，溝通聯(lián)系工作外，應(yīng)采用工作聯(lián)系單的形式進(jìn)行工作聯(lián)系溝通。第十一章 工作聯(lián)系與溝通第六十四條 項(xiàng)目部在公司內(nèi)部應(yīng)與各部門建立工作聯(lián)系與溝通，尤其是工程管理業(yè)務(wù)工作上應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)技術(shù)部、成本部、物資部、營銷策劃部溝通與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用；外部在施工管理上應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，有效處理施工管理業(yè)務(wù)，保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、規(guī)劃等政府機(jī)關(guān)部門和水、電、暖、氣供管部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展。、表層起鼓開裂、排水管道堵塞。(四)竣工資料處理流程（見附圖四）。編號(hào)方法：除卷內(nèi)歸檔文件編號(hào)外，其余不編號(hào)。(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。(二)填寫要求：（單面黑色復(fù)寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。(二)由工程部匯同監(jiān)理公司組織包括勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、省或市的質(zhì)檢部門及相關(guān)部門參加的竣工驗(yàn)收。施工竣工后，項(xiàng)目部要會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部組織好初驗(yàn)、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合竣工驗(yàn)收。(三)設(shè)計(jì)變更的會(huì)審：項(xiàng)目部及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、成本部、設(shè)計(jì)技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，并由施工單位及監(jiān)理公司理出變更前后的對(duì)比情況，上報(bào)項(xiàng)目部。(五)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽證單的編號(hào)及發(fā)放。帶電作業(yè)要有必要的措施及監(jiān)護(hù)人，懸掛明顯標(biāo)志，同時(shí)完善檢驗(yàn)、測(cè)試手段；(四)責(zé)任明確，落實(shí)到人，制度上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。送電后，由項(xiàng)目部操作電工和施工方操作電工共同抄表，經(jīng)施工方確認(rèn)后存檔（附施工用電月抄表記錄表）。(三)甲供材料的驗(yàn)收：每種甲供材料首批貨到場(chǎng)后，由物資部組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，其后驗(yàn)收由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織。對(duì)于已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要嚴(yán)格清理，限期拉離現(xiàn)場(chǎng)。第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理要求(一)按照施工進(jìn)度計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制物資需用計(jì)劃，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。第四十三條 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底(一)安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。第四十一條 質(zhì)量安全事故的處理：在施工過程中，出現(xiàn)安全事故后，施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理公司和建設(shè)方項(xiàng)目部上報(bào)，建設(shè)方項(xiàng)目部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會(huì)。(八)安全事故應(yīng)急救援制度。第三十九條 安全制度：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工安全管理，應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第三十七條 安全生產(chǎn)檢查(一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度，每周一次安全大檢查，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，副經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目主管和監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員參加共同進(jìn)行。(四)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃處理流程（見附圖一）。（四）隱蔽工程驗(yàn)收后，監(jiān)理公司要及時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，完善手續(xù)，列入工程檔案。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程，除建設(shè)單位、乙方、監(jiān)理方參加外，尚應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、地質(zhì)勘察部門參加。(四)監(jiān)理單位及時(shí)跟進(jìn)，寫出工程《質(zhì)量事故報(bào)告》。(2)檢驗(yàn)批的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。(3)地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。（2）資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審定。工程施工前及時(shí)督促施工單位做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。在確保合同目標(biāo)的前提下，以建精品工程為目標(biāo)。(二)對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核按照《對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核指引》執(zhí)行。未報(bào)驗(yàn)的材料、設(shè)備不得