工程質(zhì)量管理辦法(同名7023)(存儲版)
【正文】 理；，撰寫工程質(zhì)量管理情況檢查報告和通報等，實施獎優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決等有關(guān)具體事務的處理，促進工程質(zhì)量水平的穩(wěn)定及不斷提高。第十五條 工程創(chuàng)優(yōu)制度：施工的工程項目必須按要求制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，努力做到“堅持標準、一步到位，開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的目標。第二十條 試驗把關(guān)制度：試驗室應嚴格按照試驗規(guī)程的具體規(guī)定，把好試驗關(guān)。嚴格按照工程驗收制度執(zhí)行。第二十九條 檢查的主要內(nèi)容：質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制制度是否建立健全；質(zhì)量管理人員到位及時措施執(zhí)行情況；質(zhì)量監(jiān)控手段是否科學，關(guān)鍵工序是否進行了技術(shù)交底工作。出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，由分部提出處理方案報總包部，視質(zhì)量缺陷的嚴重程度，必要時由總包部通知設計單位，提出修補加固方案。是否獎勵，考核要有辦法和制度，36條、37條要刪除第三十七條 對工程質(zhì)量綜合考評為不合格的分部，將給予1000—50000元的經(jīng)濟處罰。第四十四條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。第四十二條 當發(fā)生重大質(zhì)量事故后，隱瞞真相、破壞現(xiàn)場，不及時上報，造成極端社會影響的，情節(jié)嚴重的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。在查清質(zhì)量事故原因并確定相關(guān)責任人后，按照《建設工程質(zhì)量管理規(guī)定》及相應的法律、法規(guī)對相關(guān)責任單位進行處罰。與26條重復第六章 質(zhì)量缺陷與事故處理第三十三條 在施工進程中或完工后，總包部工程部或各分部質(zhì)量管理部門如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷總部分包全部混在一起寫，不明確，應根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度，按以下方式處理（如為分部發(fā)現(xiàn)，應立即向總包部報告）:，應立即制止，并要求其相應的下屬施工作業(yè)單位及時更換不合格材料、設備或不稱職的施工人員，或改變不正確的施工方法及操作工藝；，應立即向相關(guān)的分部或其下屬施工作業(yè)單位發(fā)出暫停施工的書面指令歧義，下屬單位指的是誰，對分包的下屬單位無合同關(guān)系，待施工作業(yè)單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進行了正確的補救處理，同時得到了監(jiān)理工程師認可后，再書面通知恢復施工；，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生不良影響時，分部質(zhì)量管理部門應對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任做出判定，并編制補救方案，報相關(guān)方審批后再進行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項工程施工；，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，分部質(zhì)量管理部門應及時督促分包單位按要求進行修補、加固或返工處理。和月度管理例會一起第五章 質(zhì)量檢查是總包還是分部，還是一起說的第二十七條 領(lǐng)導小組定期進行質(zhì)量大檢查，定期或不定期巡查正在施工的質(zhì)量狀況，并及時將檢查結(jié)果進行通報，限期進行整改。第二十三條 工程質(zhì)量驗收制度：檢驗批、分項、分部、單位工程完工后，嚴格按現(xiàn)行質(zhì)量標準進行驗收。第十九條 成品、半成品保護制度：各類施工人員在施工中樹立成品、半成品的保護意識，下道工序的施工必須保護上道工序的完整。深入開展工程質(zhì)量通病治理活動，有針對性的整治現(xiàn)場質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，認真推行規(guī)范化施工，嚴格執(zhí)行考核管理辦法，強力推行質(zhì)量一票否決的質(zhì)量管理制度。，健全機構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機制和質(zhì)量責任制； 、配齊人員，健全
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