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工程承包商hse管理辦法1(存儲版)

2025-05-12 02:57上一頁面

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【正文】 ;3) 進(jìn)入現(xiàn)場的HSE 注意事項;4) 安全防護(hù)的基本知識等。 合同(HSE條款)簽訂(1) 確定承包商后,經(jīng)營管理部在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的同時與承包商簽訂HSE協(xié)議。 招投標(biāo)過程HSE審查經(jīng)營管理部依照“QHSE/P10W01《招投標(biāo)管理辦法》”組織評標(biāo),招投標(biāo)過程對承包商進(jìn)行以下信息審查確認(rèn):(1) 具有與承攬工程任務(wù)相對應(yīng)的資質(zhì)。質(zhì)量安全環(huán)保部:負(fù)責(zé)對承包商施工階段的HSE監(jiān)督管理。合同(HSE條款)簽訂經(jīng)營管理部:負(fù)責(zé)合同審查與簽訂。天津市南港工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系版本號A修改號0第 12 頁,共 12 頁QHSE/P13W09工程承包商HSE管理辦法2011年9月28日1 目的為了明確承包商及分包商(以下簡稱承包商)HSE管理要求,規(guī)定承包商HSE管理職責(zé)、確定對承包商的管理內(nèi)容,保障公司工程施工安全,特制定本辦法。工程主管單位:參加合同洽談,代表公司執(zhí)行合同,負(fù)責(zé)與承包商簽訂安全環(huán)保承諾書。驗收階段HSE管理工程主管單位:組織工程項目驗收,填寫承包商HSE 表現(xiàn)評價表。(2) 應(yīng)有足夠的、滿足要求的專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、施工機(jī)具設(shè)備及其他必要的人、財、物資源,能承擔(dān)合同內(nèi)規(guī)定的施工作業(yè)內(nèi)容。依照“QHSE/P13W14《建設(shè)工程安全文明施工風(fēng)險抵押金管理辦法》”收取風(fēng)險抵押金。(4) 工程主管單位督促承包商在進(jìn)入項目施工現(xiàn)場前落實以下資源配置:1) 按要求配備專職安全員;2) 員工資格符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;3) 為作業(yè)人員配備必需的個人防護(hù)用品;4) 配備符合安全環(huán)保要求的設(shè)施、設(shè)備;5) 配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。驗收合格的方可使用。 承包商的HSE評價(1) 工程主管單位將“QHSE/P13W09R02《承包商HSE日常檢查表》”評分結(jié)果的平均值按月報到質(zhì)量安全環(huán)保部。 二、確保安全資金投入滿足安全生產(chǎn)要求;為施工人員提供符合國家、天津市、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險,為施工人員交納保險費。即:說明為了什么而編制計劃書,要實現(xiàn)的目標(biāo)是什么,要落實工作是什么,要完成的任務(wù)是什么。3 項目概況闡述項目投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容,主要工藝,以及地理位置、氣象條件、人文條件、社會依托資源等。(3)社會治安、風(fēng)俗人情等人文環(huán)境狀況及特點。(3)場地環(huán)境條件所帶來的新增環(huán)境因素。9 能力與培訓(xùn)內(nèi)容至少包括:確定各操作崗位能力要求,組成考核小組,定期應(yīng)對操作人員進(jìn)行考核,新上崗人員應(yīng)在正式上崗前進(jìn)行考核,考核結(jié)果應(yīng)保留記錄。11 文件與記錄應(yīng)對文件和記錄文本的控制管理進(jìn)行規(guī)定,納入受控管理的文件,應(yīng)由專人進(jìn)行控制,以防止文件的誤用或丟失,確?,F(xiàn)場有關(guān)人員能夠及時獲得文件和記錄文本。(3)建立監(jiān)督檢查制度,包括以下制度:a)檢查制度:月度全面檢查制度;崗位巡回檢查制度;干部跟班作業(yè)制度;交接班檢查制度等;b)員工查體制度。8 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 交通、通訊、醫(yī)療急救、消防、治安等依托條件,必要時所依托的國家緊急救援和隊伍力量。 環(huán)境因素清單(1)可能受到破壞的動物、植被、文物遺跡、河流生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境等情況。描述項目現(xiàn)有資源,包括施工機(jī)具設(shè)備資源、人力資源。2 依據(jù)(即風(fēng)險評價準(zhǔn)則)。 項目經(jīng)理:日期:保存部門:質(zhì)量安全環(huán)保部 保存期限:長期 附件1:《項目HSE計劃書》編制內(nèi)容
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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