各部職能及崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 。5． 參 與 土 地 開 發(fā) 論 證 ， 進(jìn) 行 經(jīng) 濟(jì) 測 算 。5． 參 加 拆 遷 區(qū) 域 的 房 屋 、 人 口 結(jié) 構(gòu) 及 其 他 狀 況 的 調(diào) 查 并 測 算 。5． 參 與 市 政 監(jiān) 理 、 市 政 實(shí) 施 的 招 投 標(biāo) 工 作 。7． 施 工 現(xiàn) 場 組 織 管 理 ， 施 工 現(xiàn) 場 區(qū) 域 安 排 ， 現(xiàn) 場 交 接 。15． 工 程 資 料 檔 案 管 理 ， 項(xiàng) 目 信 息 管 理 ， 工 程 日 志 ， 質(zhì) 量 記 錄 ， 上 報(bào) 工 程 檔 案 。8． 審 定 施 工 技 術(shù) 方 案 。8 ． 工 程 資 料 檔 案 管 理 。強(qiáng)弱電管理人員職責(zé) ：1． 了 解 國 家 有 關(guān) 法 律 法 規(guī) 及 專 業(yè) 驗(yàn) 收 規(guī) 范 。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項(xiàng)考核。各專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。負(fù)責(zé)土建專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。財(cái)務(wù)部部門職能示例 根據(jù)會計(jì)法規(guī)建立財(cái)務(wù)管理和核算體系，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；示例 參與公司重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、項(xiàng)目決策等方面重大決策，提供財(cái)務(wù) 決策支持；示例 組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，滾動調(diào)整，監(jiān)督執(zhí)行，財(cái)務(wù)預(yù)警；示例 編制財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃；示例 建立成本控制管理制度，審定公司費(fèi)用支出計(jì)劃，督促檢查實(shí)施情況；示例 建立健全財(cái)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)工作流程；示例 負(fù)責(zé)制定籌資計(jì)劃，組織實(shí)施籌資活動，保證資金供給；示例 建立資產(chǎn)清查制度，監(jiān)督檢查實(shí)施情況，保證資產(chǎn)安全、完整；14 / 14。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。組織審核招標(biāo)單位資格預(yù)審、招標(biāo)文件、辦理招投標(biāo)手續(xù)，委托招投標(biāo)代理公司。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項(xiàng)考核。建立統(tǒng)計(jì)臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期申報(bào)固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7． 工 程 資 料 檔 案 管 理 。6． 參 與 技 術(shù) 交 底 ， 施 工 方 案 的 審 核 ； 組 織 驗(yàn) 收 和 移 交 。6． 監(jiān) 督 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 、 現(xiàn) 場 文 明 施 工 。6． 掌 握 施 工 進(jìn) 度 、 施 工 質(zhì) 量 ， 簽 署 工 程 付 款 文 件 。13． 分 項(xiàng) 、 分 部 驗(yàn) 收 ， 竣 工 驗(yàn) 收 ， 工 程 交 用 ， 配 合 工 程 決 算 。4． 編 制 開 發(fā) 組 織 計(jì) 劃 ， 年 度 開 發(fā) 工 作 計(jì) 劃 ， 費(fèi) 用 、 成 本 控 制 計(jì) 劃 ， 材 料 、 設(shè) 備采 購 計(jì) 劃5． 參 與 合 同 談 判 ， 監(jiān) 督 合 同 執(zhí) 行 ， 處 理 洽 商 ， 處 理 合 同 糾 紛 ， 合 同 統(tǒng) 計(jì) 、 存 檔 管 理 。3． 掌 握 專 業(yè) 部 門 辦 事 程 序 ， 制 訂 市 政 工 作 的 業(yè) 務(wù) 流 程 。3． 結(jié) 合 業(yè) 務(wù) 流 程 參 與 制 訂 部 門 相 關(guān) 工 作 計(jì) 劃 ， 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 。3． 結(jié) 合 業(yè) 務(wù) 流 程 參 與 制 訂 部 門 相 關(guān) 工 作 計(jì) 劃 ， 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 。2． 參 與 公 司 年 度 計(jì) 劃 的 編 制 ， 并 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 ； 做 到 事 前 有 布 置 ， 事 中 有 檢 查 ， 事 后 有 結(jié) 論 。5．制 訂 開 發(fā) 方 案 ， 制 訂 開 發(fā) 計(jì) 劃 ， 拆 遷 預(yù) 算 管 理 ， 開 發(fā) 投 資 管 理 ， 拆 遷 安 置 方 案 及 穩(wěn) 定 工 作 預(yù) 案。參 與 客 戶 服 務(wù) 體 系 的 建 立 、 管 理 和 完 善 ； 負(fù) 責(zé) 開 發(fā) 服 務(wù) 項(xiàng) 目 和 服 務(wù) 措 施 。 參 加 考 察 、 優(yōu) 選 合 作 的 媒 體 、 廣 告 策 劃 、 廣 告 代 理 等 公 司 ， 聯(lián) 絡(luò) 、 督 促 其 保 證 工 作 進(jìn) 度 、質(zhì) 量 、 效 率 。9． 公 關(guān) 活 動 ： 合 作 聯(lián) 盟 的 策 劃 、 聯(lián) 絡(luò) 、 實(shí) 施 ， 媒 體 宣 傳 活 動 ， 公 司 慶 典 、 大 型 活。策劃營銷部部門職能1． 營 銷 策 略 ： 企 業(yè) 形 象 策 略 ， 品 牌 策 略 ， 產(chǎn) 品 策 略 ， 價(jià) 格 策 略。 組 織 管 理 各 階 段 本 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) 工 作 ， 組 織 設(shè) 計(jì) 交 底 ， 組 織 、 協(xié) 調(diào) 本 專 業(yè) 設(shè) 計(jì) 方 案 、 技 術(shù) 方 案 的 比 較 、論 證 工 作 。起 草 和 動 態(tài) 修 正 設(shè) 計(jì) 管 理 和 技 術(shù) 管 理 的 業(yè) 務(wù) 流 程 ， 負(fù) 責(zé) 本 部 門 業(yè) 務(wù) 流 程 和 各 項(xiàng) 管 理 、 控 制 制 度 的 制 訂 和 本 部 門 人 員 的 管 理 。**房地產(chǎn)有限公司各部職能及崗位職責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門職能1． 房 地 局 審 批 ： 土 地 評 估 、 審 定 地 價(jià) ， 土 地 出 讓 。 組 織 設(shè) 計(jì) 交 底 、 組 織 、 協(xié) 調(diào) 設(shè) 計(jì) 方 案 、 技 術(shù) 方 案 的 比 較 、 論 證 工 作 。建筑及結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé) 參 加 起 草 設(shè) 計(jì) 管 理 和 技 術(shù) 管 理 的 業(yè) 務(wù) 流 程 ， 參 與 并 協(xié) 調(diào) 業(yè) 務(wù) 流 程 與 各 項(xiàng) 設(shè) 計(jì) 管 理 工 作 。 掌 握 房 地 產(chǎn) 和 建 筑 行 業(yè) 的 技 術(shù) 發(fā) 展 動 向
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