【正文】 中班 管理師助理 以上 工程師管理員以下工務(wù)津貼2071008040100說(shuō)明（一） 值日者由公司供應(yīng)午餐券一張，值夜者供應(yīng)晚餐券一張（二） 值夜津貼視實(shí)際情況，于上表范圍內(nèi)由各公司制定 第三條 特殊工作環(huán)境津貼 特殊工作環(huán)境津貼由各部門視實(shí)際情形訂頒實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)報(bào)備。 ，加發(fā)相當(dāng)1天薪津的獎(jiǎng)金。 (六)服務(wù)未滿1年者，事病假照比例折算。 (十)凡顧問(wèn)、試用、臨時(shí)等人員一律不發(fā)年終獎(jiǎng)金。 ： 表6編制總?cè)藬?shù)得 分7人以下17人以上09人以上11人以上113人以上15人以上217人以上20人以上3(二)每人平均銷貨額： ，唯遇編制人數(shù)增編時(shí)，為顧及事實(shí)，新編人員在2個(gè)月內(nèi)，每人以5萬(wàn)元計(jì)算。 ，其銷貨一律依實(shí)收價(jià)計(jì)算。 (五)月底應(yīng)收賬款比率： ，經(jīng)裁定撥補(bǔ)實(shí)績(jī)時(shí)，則其賬款仍留原開發(fā)票單位，并由其負(fù)責(zé)收款：如系依照會(huì)辦法規(guī)定作業(yè)而代開發(fā)票者，則該筆交易的賬款得隨實(shí)績(jī)撥補(bǔ)。 “獎(jiǎng)勵(lì)商品”者，其銷售額除并入前述各項(xiàng)成績(jī)的計(jì)算外，另予特別獎(jiǎng)勵(lì)，增加主管的績(jī)效分?jǐn)?shù)。 (耗用與附贈(zèng))：即銷貨報(bào)告上當(dāng)月份的供應(yīng)品附贈(zèng)及耗用總額。 (6)名片：凡營(yíng)業(yè)人員所印名片的費(fèi)用屬。 (2)旅費(fèi)：凡服務(wù)人員所支的計(jì)程車資及服務(wù)人員因服務(wù)的需所支付的差旅費(fèi)屬。 ：凡營(yíng)業(yè)費(fèi)用及服務(wù)費(fèi)用外所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (8)電報(bào)費(fèi)：凡因業(yè)務(wù)需要拍發(fā)電報(bào)所發(fā)生的費(fèi)用屬。 (16)稅捐：指營(yíng)業(yè)稅及印花稅的費(fèi)用。 (5)績(jī)效評(píng)核表的表人為本公司的營(yíng)業(yè)主任、服務(wù)中心主任、營(yíng)業(yè)單位主管及服務(wù)中心主管： 唯因事實(shí)限制，服務(wù)中心主管及主任僅需填寫該表中的服務(wù)損益及服務(wù)經(jīng)營(yíng)分析欄即可；各營(yíng)業(yè)部則僅需填寫表中的銷售損益及銷售經(jīng)營(yíng)分析欄即可。 (二)本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)津貼，招攬舉績(jī)的業(yè)績(jī)換算，以下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)。 ： (1)責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年412月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)。 本項(xiàng)追補(bǔ)獎(jiǎng)金的規(guī)定，僅適用于同一年度412月份以內(nèi)，隔年度則不得追補(bǔ)。 (3)營(yíng)業(yè)人員除領(lǐng)到責(zé)任獎(jiǎng)金外，另無(wú)其他獎(jiǎng)金，但公司年度結(jié)算特佳時(shí)，各部經(jīng)理可建議發(fā)給若干年終獎(jiǎng)金。 。表13績(jī)效競(jìng)賽名次獎(jiǎng)金發(fā)放比例1234567891011備注：本表比例得視經(jīng)營(yíng)實(shí)際情形隨時(shí)增減其差距。 (三)平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門提供的服務(wù)或貢獻(xiàn)，其績(jī)效無(wú)法用數(shù)字單獨(dú)計(jì)算或比照某獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門計(jì)算的部門，其獎(jiǎng)金應(yīng)比照公司(事業(yè)部)全部獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的平均計(jì)算。 (5)可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客訴案件，所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價(jià)差額，一律自利益項(xiàng)下扣除。 (4)可歸責(zé)于營(yíng)業(yè)部門的客訴案件，以公司受損金額計(jì)扣利益。 (三)平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門效率獎(jiǎng)金的計(jì)算，以獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的總平均計(jì)發(fā)。(二)本辦法經(jīng)決策會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。表14全廠當(dāng)月份的完工金額每人基本獎(jiǎng)金金額666萬(wàn)以上1500500萬(wàn)（含）600萬(wàn)1200400萬(wàn)（含）500萬(wàn)900350萬(wàn)（含）400萬(wàn)700300萬(wàn)（含）350萬(wàn)500250萬(wàn)（含）300萬(wàn)300250萬(wàn)以下0 但當(dāng)月份無(wú)進(jìn)度遲延的情形得以高一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算 。 (七)本辦法第四條訂定的完工金額得視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人數(shù)增減而調(diào)整；第五條訂定的凈利標(biāo)準(zhǔn)得視營(yíng)業(yè)額的多寡而調(diào)整。 (四)春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。 。 注：特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并入該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。 例：得甲等82分，則發(fā)出獎(jiǎng)金為：固定年終獎(jiǎng)金＋(固定年終獎(jiǎng)金4％) 得乙等79分，則發(fā)出獎(jiǎng)金為：固定年終獎(jiǎng)金(固定年終獎(jiǎng)金4％)(一)考績(jī)特等者，得優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。 (二)固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反公司的規(guī)定者，該主管記一次小過(guò)，呈總經(jīng)理核備。 (二)本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù)，獨(dú)立于第四條考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分_85分)限制之外。 (示例，某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)880＝640分)。 (不含)。各單位主管須于春節(jié)前10日初核完畢，遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整，再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。發(fā)給幅度訂定如表17。 (三)試用人員，當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及該月份未服務(wù)期滿的從業(yè)人員，概不發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)金。 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門擬訂，經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第七條 獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)限額 (一)獎(jiǎng)金發(fā)放除營(yíng)業(yè)部門外，各核發(fā)部門平均每人最高不得超過(guò)固定基數(shù)的60%。 (2)推銷費(fèi)用(以可控制項(xiàng)目為主，包括薪資、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書報(bào)雜志、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購(gòu)置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)等。 (3)工繳(以可控制項(xiàng)目為主，包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、包括費(fèi)等)。 第五條 獎(jiǎng)金計(jì)算歸類 (一)獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門：指該部門的獎(jiǎng)金依其績(jī)效按獎(jiǎng)金評(píng)核項(xiàng)目獨(dú)立計(jì)算的部門。 (九)獎(jiǎng)金的發(fā)放日期為每月25日。 (三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算獎(jiǎng)金的當(dāng)月底止本公司已升任正式的全體同仁，試用中的同仁不予列為發(fā)放對(duì)象。 ： (1)各部營(yíng)業(yè)人員的獎(jiǎng)金及應(yīng)酬費(fèi)計(jì)算方式分別核定如另表。 (7)本條所訂責(zé)任獎(jiǎng)金，由各企業(yè)部估算，交財(cái)務(wù)部核對(duì)各企業(yè)部業(yè)績(jī)后，由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部?jī)?nèi)人員的分配，送財(cái)務(wù)部分3個(gè)月平均并入次月薪資內(nèi)發(fā)放，財(cái)務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視如薪資依發(fā)放月份的費(fèi)用入賬。 (2)服務(wù)部門，籌辦期間的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金。 %以上者每萬(wàn)元核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)津貼7元。 (3)得分欄：由填表人根據(jù)本辦法所定的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)自行計(jì)算各項(xiàng)得分。 (14)固定薪資：凡營(yíng)業(yè)及服務(wù)以外人員的薪資皆屬。 (6)郵費(fèi)：凡郵寄函件及包裹所發(fā)生的費(fèi)用屬。 ：即服務(wù)毛利減服務(wù)費(fèi)后的余額。 ：凡服務(wù)人員所發(fā)生的下列各項(xiàng)費(fèi)用屬。 (4)薪工津貼：指營(yíng)業(yè)人員的薪資及津貼(包括本薪、機(jī)車津貼、交際津貼、成交獎(jiǎng)金、各項(xiàng)加給及值班費(fèi)等)。 ：即銷貨收入減銷貨成本。，其基數(shù)由服務(wù)部提供資料轉(zhuǎn)呈執(zhí)行副總經(jīng)理核定。 ，其得分規(guī)定如下表。 ： 9萬(wàn)元以下者零分；9萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下得1分；超過(guò)10萬(wàn)以上，每增加達(dá)1萬(wàn)元，則加得分一分。 第三條 績(jī)效評(píng)核表中的評(píng)核項(xiàng)目及得分計(jì)算方式如下： (一)單位總編制人數(shù)： (包括單位主管、營(yíng)業(yè)、服務(wù)、總務(wù)、業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)等人員)。 。 (合并計(jì)算)達(dá)15天者扣減獎(jiǎng)金15天，達(dá)30天者扣減獎(jiǎng)金30天。 ，加發(fā)相當(dāng)10天薪津的獎(jiǎng)金。 第二條 津貼支給標(biāo)準(zhǔn) 本關(guān)系企業(yè)所屬?gòu)臉I(yè)人員的各項(xiàng)工作津貼給標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下(見表3，表4)： (一)加班津貼(單位：元/時(shí)) (二)輪值與夜勤津貼(單元：元/時(shí)) (三)駕駛員每月加班津貼最高不得超過(guò)700元。 第十條 扣款處理 依