公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖(存儲版)
【正文】 涉及的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行交接簽字，生效后把離職單交回人事行政部門）辦理離職移交手續(xù)結(jié)算薪資請假流程表申領(lǐng)《請假單》 部門主管審批3天以內(nèi)可由部門經(jīng)理直接審批部門經(jīng)理審批人力行政主管審核員工級：超過3天以上請假人員需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，3天以下主管批準(zhǔn)主管級以上：經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效總經(jīng)理批準(zhǔn) 交《請假單》至行政管理中心，留存聯(lián)個人或部門留存，以備核算考勤請假時間超過三天以上者到假時必須銷假以便人力部行政部門核銷銷 假出差流程圖出差申請部門總監(jiān)或總經(jīng)理呈報(bào)送審預(yù)領(lǐng)出差費(fèi)安排交通工具其他事務(wù)安排出差過程回公司報(bào)到 出差匯報(bào)、總結(jié)，資料移交財(cái)務(wù)總監(jiān)差旅費(fèi)審核報(bào)銷結(jié)單專項(xiàng)檔案管理流程 相關(guān)部門 文書辦結(jié)收 集整理、分類編號、裝訂歸檔、整理檔案鑒定檔案銷毀清單銷毀 調(diào)閱和管理行政管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)審核相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理審批重要檔案借閱管理流程相關(guān)部門 重要檔案借閱主管領(lǐng)導(dǎo)審核 人力行政部 填寫借閱單相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)出檔案總經(jīng)理審批審批調(diào)閱閱歸還 登記歸檔辦公用品采購領(lǐng)用管理流程申領(lǐng)資金定供應(yīng)商年終庫存清查領(lǐng)用登記清單簽字領(lǐng)用驗(yàn)收、入庫采 購編制采購單編制計(jì)劃預(yù)算市場調(diào)查詢價匯總需求計(jì)劃提出采購需求 行政管理中心小額采購、零星采購或易耗品采購可直接將金額填寫到申請單上，由財(cái)務(wù)一并審核資金需求人力行政經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核公文（發(fā)文）管理流程 主辦部門擬稿填寫審批單相關(guān)部門、經(jīng)辦人員會簽相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽修 改總經(jīng)理審批印 發(fā)歸 檔公文（收文）管理流程 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)批辦簽收、登記、擬辦意見行政管理中心相關(guān)部門承辦、傳達(dá)、催辦、督辦承 辦聽取匯報(bào)整理反饋信息歸 檔招聘管理流程用人部門主管審核填報(bào)《招聘需求表》表》分管人力行政領(lǐng)導(dǎo)審定確認(rèn)調(diào)整招聘需求 總經(jīng)理審批審批制定招聘方案發(fā)布招聘信息應(yīng)聘資料收集篩選與用人部門共同確定面試名單用人部門相關(guān)人員參與招聘面試填寫《面試評估表》對專業(yè)技能方面作出評價分管人力行政領(lǐng)導(dǎo)審定填寫《面試評估表》總經(jīng)理審核審批結(jié)果反饋明確崗位職責(zé)、要求等被錄取人員未錄取人員進(jìn)入試用期通知被錄取人員報(bào)到告知、材料歸檔勞動合同管理流程錄用并簽訂勞動合同試用考核延長試用或終止試用、解除勞動合同 不合格 辭職/辭退審批 合格履行勞動合同 解除勞動關(guān)系終止勞動合同續(xù)簽考核不合格 不同意合格終止勞動合同雙方協(xié)商 不同意 同意簽訂并履行勞動合同 財(cái)務(wù)管理流程費(fèi)用報(bào)銷管理流程相關(guān)部門 開 始 填寫報(bào)銷單或發(fā)票簽字部門負(fù)責(zé)人審核按財(cái)務(wù)規(guī)范填寫和粘貼票據(jù) 退回報(bào)銷人 通過財(cái)務(wù)總監(jiān)審核否
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