保后管理之我見(存儲版)
【正文】 造中國最具地域性特色最具互動影響力的金融行業(yè)城市社區(qū)6 i6 m f3）、客戶的現(xiàn)金狀況惡化。11）、短期債務(wù)增加異常。3）、毛利與凈利潤之間差距加大。（2）、非財務(wù)類預(yù)警信號。8)、無法與申請被擔(dān)保企業(yè)取得聯(lián)系。17)、經(jīng)營活動發(fā)生顯著變化，主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)性質(zhì)已改變。加強風(fēng)險管理人員隊伍建設(shè)，防范能力風(fēng)險和道德風(fēng)險擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，所需要的人才素質(zhì)水平非常高，擔(dān)保機構(gòu)的從業(yè)人員既要精通擔(dān)保業(yè)務(wù)，又要了解經(jīng)濟、法律、財務(wù)、管理和技術(shù)等方面的知識，同時也需要良好的心理素質(zhì)以及高度的職業(yè)操守。同時由于項目的高負荷工作量，對到期安全解除擔(dān)保的企業(yè)應(yīng)該給予獎勵。按照稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金。按照當(dāng)年（擔(dān)保期限在一年以內(nèi)）擔(dān)保費的50%提取短期責(zé)任準(zhǔn)備金。 保后管理責(zé)任追究和獎勵工作業(yè)績與個人效益的掛鉤，公司整體利益與個人利益的協(xié)調(diào)，工作質(zhì)量與工作效率的匹配是建立激勵約束機制的主要原則。23)、違法亂紀(jì)、走私販私、商業(yè)侵權(quán)、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品。14)、拒絕接受檢查或?qū)z查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾正意見持不理睬的態(tài)度。6)、企業(yè)高級管理層之間出現(xiàn)嚴(yán)重分歧。體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表上為：1）、凈現(xiàn)金流量大量減少或出現(xiàn)負值,不足以支持正常業(yè)務(wù)。體現(xiàn)在損益表中為：1）、銷售額下降。9）、固定資產(chǎn)變動異常。（1）、財務(wù)類預(yù)警信號在資產(chǎn)負債表中主要體現(xiàn)為：1）、不能按時得到報表。如果確認被擔(dān)保人在擔(dān)保到期日沒有還款能力或沒有還款意愿，擔(dān)保公司即進入風(fēng)險處理程序，做好對抵（質(zhì)）押物進行處理和訴訟的準(zhǔn)備。（2）、被擔(dān)保企業(yè)每月必須向擔(dān)保報送報表，項目經(jīng)理定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營狀況及經(jīng)營環(huán)境的變化，判斷企業(yè)提供資料的真實性，分析企業(yè)貸款到期時的償還能力，重點監(jiān)督企業(yè)的現(xiàn)金流量及其財務(wù)變動情況。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營性問題時，多數(shù)企業(yè)往往對于不良之處一般進行掩飾或避重就輕，而正是這些不好的一面孕含著潛在風(fēng)險，道德風(fēng)險系數(shù)較大。對于領(lǐng)導(dǎo)者營銷的客戶，由于缺
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