erp系統(tǒng)操作規(guī)程與管理辦法[doc](存儲(chǔ)版)
【正文】 擔(dān)的成本系數(shù)第二十六條 注意事項(xiàng)（一）總體注意事項(xiàng)，所有業(yè)務(wù)的原始單據(jù)一旦錄入系統(tǒng)保存確認(rèn)后將不能刪除。此項(xiàng)不及時(shí)錄入將影響生產(chǎn)實(shí)際投料業(yè)務(wù)，最終導(dǎo)致生產(chǎn)成本反應(yīng)失真。此項(xiàng)不及時(shí)錄入將影響日利潤(rùn)產(chǎn)品成本的計(jì)算。只有庫(kù)存期間開(kāi)啟才能做相應(yīng)采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)投料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)等業(yè)務(wù)；OPM成本期間是對(duì)應(yīng)當(dāng)日單位成本計(jì)算參數(shù)，所以這兩個(gè)期間管理尤為重要，需要財(cái)務(wù)及時(shí)處理。各部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)應(yīng)在當(dāng)日以電話和電子郵件形式上報(bào)應(yīng)用系統(tǒng)管理員，由應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行備案和終止該用戶(hù)權(quán)限。(或半年內(nèi)不定期)更換。本單位的關(guān)鍵用戶(hù)若仍無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)，要立即報(bào)告系統(tǒng)管理員，由系統(tǒng)管理員協(xié)調(diào)進(jìn)行處理。第三十五條 數(shù)據(jù)庫(kù)管理和維護(hù)的工作內(nèi)容（一）系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)階段數(shù)據(jù)庫(kù)管理員的有關(guān)工作在系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)階段，數(shù)據(jù)庫(kù)管理員要監(jiān)控開(kāi)發(fā)過(guò)程中創(chuàng)建、修改的存儲(chǔ)全部過(guò)程（包、包體、過(guò)程、函數(shù)、觸發(fā)器），并要求實(shí)施方(或開(kāi)發(fā)方)提供詳細(xì)的文檔和導(dǎo)入腳本。每周定時(shí)檢查服務(wù)器、磁盤(pán)陣列和磁帶庫(kù)的運(yùn)行狀況。（二）應(yīng)用系統(tǒng)管理權(quán)限界定系統(tǒng)管理員的工作目標(biāo)是保證應(yīng)用軟件、應(yīng)用服務(wù)器軟件的正常運(yùn)行。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。、改進(jìn)以及升級(jí)的建議和方案，使系統(tǒng)逐步完善起來(lái)。（二）數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理權(quán)限界定數(shù)據(jù)庫(kù)管理員的工作范圍為測(cè)試環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)和運(yùn)行環(huán)境數(shù)據(jù)庫(kù)，其目標(biāo)是保證數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的可用性、安全性、穩(wěn)定性、可恢復(fù)性。（二）意外事件的處理用戶(hù)在使用系統(tǒng)過(guò)程中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，不要立即中斷系統(tǒng)或者重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)。，應(yīng)立即聯(lián)系系統(tǒng)管理員重新設(shè)置初始密碼。新用戶(hù)在進(jìn)入運(yùn)行環(huán)境中操作前，需事先在該部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)的指導(dǎo)下，在測(cè)試環(huán)境中學(xué)習(xí)和熟悉系統(tǒng)的使用操作，經(jīng)關(guān)鍵用戶(hù)考核合格并報(bào)應(yīng)用系統(tǒng)管理員備案后方，可進(jìn)入運(yùn)行環(huán)境操作。：供應(yīng)商到票后及時(shí)匹配發(fā)票，避免月底集中匹配發(fā)票，導(dǎo)致IPV發(fā)票價(jià)格差異集中影響物料單位成本，從而導(dǎo)致月中原材料的耗用單位成本與真實(shí)成本偏差過(guò)大。此項(xiàng)不及時(shí)操作將影響制造費(fèi)用發(fā)生金額的計(jì)算，最終影響產(chǎn)品成本。此項(xiàng)如果不及時(shí)將影響物料領(lǐng)用的采購(gòu)成本金額，同時(shí)影響生產(chǎn)領(lǐng)料。，及時(shí)下達(dá)次月生產(chǎn)任務(wù)單，并于次月1號(hào)打開(kāi)。（五）除上述業(yè)務(wù)外，還有配套的動(dòng)力數(shù)據(jù)錄入、質(zhì)量數(shù)據(jù)導(dǎo)入，用于生產(chǎn)相關(guān)信息共享、統(tǒng)一平臺(tái)。（三）計(jì)劃員是計(jì)劃模塊操作用戶(hù)，在系統(tǒng)中負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)的錄入，以及實(shí)際與計(jì)劃差異的對(duì)比等。第五章 OPM生產(chǎn)管理操作規(guī)程第二十一條 OPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作用戶(hù)一般分為：操作用戶(hù)和查詢(xún)用戶(hù)。，周期型的格式在有效時(shí)間范圍內(nèi)按照循環(huán)周期執(zhí)行。（三）工作單操作注意事項(xiàng)，缺陷自動(dòng)生成工作單，技術(shù)員根據(jù)實(shí)際情況可以將工作單下達(dá)到檢修人員，檢修人員接收分配的工作單，在接收的過(guò)程中可以將工作單進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)處理。第十八條 編碼規(guī)則模塊名稱(chēng)編碼類(lèi)別編碼規(guī)則缺陷專(zhuān)業(yè)編碼2位字母缺陷編號(hào)專(zhuān)業(yè)代碼（2位字母）+缺陷類(lèi)型（2位數(shù)字）+年（4位數(shù)字）+月（2位數(shù)字）+流水號(hào)（4位數(shù)字）缺陷類(lèi)型1位數(shù)字故障編碼F+設(shè)備（或者系統(tǒng)）+流水號(hào)（5位數(shù)字）缺陷狀態(tài)2位數(shù)字資產(chǎn)編號(hào)資產(chǎn)編碼車(chē)間代碼（2位數(shù)字）+工段（3位字母）+設(shè)備類(lèi)別（2位）字母+流水號(hào)（3位數(shù)字）重要性編碼1位數(shù)字資產(chǎn)組4位字母設(shè)備分類(lèi)2位數(shù)字工作單工作單類(lèi)型2位數(shù)字工作單狀態(tài)1位數(shù)字項(xiàng)目項(xiàng)目編碼公司代碼（2位數(shù)字）+車(chē)間代碼（1位數(shù)字）+年度（4位數(shù)字）+項(xiàng)目分類(lèi)代碼（2位數(shù)字）+專(zhuān)業(yè)代碼（2位字母）+流水號(hào)（2位數(shù)字）項(xiàng)目分類(lèi)2位數(shù)字項(xiàng)目分類(lèi)編碼分類(lèi)編碼項(xiàng)目工程項(xiàng)目11大型基建項(xiàng)目12小型基建項(xiàng)目13公司專(zhuān)項(xiàng)技改項(xiàng)目14公司一般技改項(xiàng)目15基層掌握技改項(xiàng)目16環(huán)保項(xiàng)目17信息化工程項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目51大修理項(xiàng)目52重大非標(biāo)修理項(xiàng)目53基層掌握修理項(xiàng)目（含小修）54日常維修項(xiàng)目55非生產(chǎn)修理項(xiàng)目56科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目57基層掌握科技項(xiàng)目58信息化費(fèi)用59生產(chǎn)材料控制虛擬項(xiàng)目91材料讓售92材料報(bào)廢93辦公用品94勞動(dòng)保護(hù)95低值易耗品96清掃用具第十九條 主要請(qǐng)求及說(shuō)明模塊名稱(chēng)提交請(qǐng)求名稱(chēng)請(qǐng)求說(shuō)明定期工作XZ_預(yù)防性維護(hù)根據(jù)定期工作周期生成工作計(jì)劃預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃XZ_預(yù)防性維護(hù)根據(jù)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的周期生成工作單流程考核再生資源_考核產(chǎn)生當(dāng)日的考核記錄明細(xì)第二十條 注意事項(xiàng)（一）總體注意事項(xiàng)，所有業(yè)務(wù)的原始單據(jù)一旦錄入系統(tǒng)保存確認(rèn)后將不能刪除。（一）企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)包括關(guān)鍵用戶(hù)和操作用戶(hù)，關(guān)鍵用戶(hù)負(fù)責(zé)本部門(mén)（分廠）供應(yīng)鏈模塊的日常維護(hù)，操作用戶(hù)是設(shè)備管理的使用用戶(hù)，如分廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、主管、運(yùn)行、檢修、技術(shù)員等相關(guān)人員。，需要運(yùn)行一個(gè)“連接行程?？空?– SRS”的請(qǐng)求才可以發(fā)運(yùn)成功，發(fā)運(yùn)成功后才能進(jìn)應(yīng)收模塊的接口，發(fā)運(yùn)成功后才能進(jìn)入結(jié)算開(kāi)票接口，因銷(xiāo)售模塊結(jié)算做了客戶(hù)化開(kāi)發(fā)，結(jié)算單需要審批。，在定義物料時(shí)要準(zhǔn)確。角色職責(zé)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批需求計(jì)劃、采購(gòu)訂單、領(lǐng)料單材料員填報(bào)需求計(jì)劃物資驗(yàn)收預(yù)算查詢(xún)掌握查找物資庫(kù)存方法查看各類(lèi)庫(kù)存占用資金進(jìn)行需求變更計(jì)劃員進(jìn)行需求平庫(kù)下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)員創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)創(chuàng)建采購(gòu)訂單進(jìn)行詢(xún)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單庫(kù)管員進(jìn)行領(lǐng)料出庫(kù)物資接收物資入庫(kù)查詢(xún)與對(duì)賬盤(pán)點(diǎn)第十一條 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的模塊分布（一）物資需求計(jì)劃的申報(bào)、變更、審批等、物資到貨的檢驗(yàn)與驗(yàn)收在需求計(jì)劃模塊中處理。（五）固定資產(chǎn)操作注意事項(xiàng)，一旦關(guān)閉期間，將無(wú)法再打開(kāi)，所以關(guān)閉前一定要確認(rèn)無(wú)誤、要謹(jǐn)慎。，錄入發(fā)票時(shí)，可采用“標(biāo)準(zhǔn)”、“預(yù)付款”、“貸項(xiàng)通知單”幾種方式。月末進(jìn)行外幣重估時(shí)，只能是在外幣業(yè)務(wù)已經(jīng)過(guò)賬的情況下才能進(jìn)行，否則只能手工做重估日記賬。一旦輸錯(cuò)，在相同期間進(jìn)行紅沖。（四）購(gòu)
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