【摘要】思柏精密模具注塑(無(wú)錫)有限公司文件編號(hào)WI-C-1-001作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本/版次A/0文件名:供應(yīng)商選擇和評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)頁(yè)次2/31. 目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)考核以選擇合格的供應(yīng)商.2.范圍適用于提供主要材料及次要材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考核和選擇工作.3.定義 無(wú)4.責(zé)權(quán)品管部---
2025-07-21 18:06
【摘要】上海徠木電子供應(yīng)商選擇與評(píng)估的研究上海徠木電子供應(yīng)商選擇與評(píng)估的研究摘要上海徠木電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱徠木電子)成立于2003年,公司至成立之日起就迅速發(fā)展,但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,以往供應(yīng)商的選擇與評(píng)估已經(jīng)明顯適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、用戶需求多樣化、國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,徠木電子以及國(guó)內(nèi)的中小型制造企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種濟(jì)環(huán)境下,本文從供
2025-06-27 15:27
【摘要】?講師:梅昌剛?E-mail:?日期:2023年11月28日如何評(píng)估與初選供應(yīng)商AppraisingShortlistingSuppliers2023/2/31深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司本模塊內(nèi)容結(jié)構(gòu)Unit1單元1緒論概述
2025-01-17 23:47
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目汽車(chē)部件供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理的應(yīng)用研究學(xué)生姓名范玉波學(xué)號(hào)2012815292專業(yè)班級(jí)2012級(jí)指導(dǎo)教師張(良)教授
2025-06-22 16:00
【摘要】摘要進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái),隨著全面質(zhì)量管理、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、綠色采購(gòu)等新的生產(chǎn)方式和要求的應(yīng)用,對(duì)于企業(yè)的快速反應(yīng)和合作伙伴的關(guān)系,提出了較高的要求。企業(yè)欲在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,就必須以最優(yōu)質(zhì)滿足用戶的個(gè)性化需求,靠質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),靠質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng),質(zhì)量對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話題。同時(shí),伴隨著生產(chǎn)社會(huì)化的不斷發(fā)展,社會(huì)分工會(huì)越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度會(huì)越來(lái)越高,供應(yīng)鏈在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中
2025-06-25 00:56
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理工作手冊(cè)30經(jīng)銷(xiāo)商管理工作手冊(cè)2020年3月經(jīng)銷(xiāo)商管理工作手冊(cè)31目錄第一章部門(mén)職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................
2025-10-18 10:17
【摘要】第一部分:供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購(gòu)管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開(kāi)發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評(píng)估通過(guò)一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-21 01:59
2025-06-28 23:53
【摘要】供應(yīng)商的選擇與評(píng)估:減少風(fēng)險(xiǎn),使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評(píng)估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評(píng)估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和
2025-08-09 03:40
【摘要】流程名稱:新分銷(xiāo)商的選擇與評(píng)估流程流程編號(hào):流程擁有者:銷(xiāo)售拓展部時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)副總財(cái)務(wù)開(kāi)始與辦事處一起進(jìn)行渠道的調(diào)研收集客戶信息,并傳回總部客戶服務(wù)部銷(xiāo)售拓展部確定潛在新開(kāi)發(fā)客戶名單客戶信息收集表匯總客戶信息并進(jìn)行審核,并送交財(cái)務(wù)部辦事處1324
2025-01-12 08:11
【摘要】微信水果店供應(yīng)商的選擇————丁金芝?6100511080 電子商務(wù)?111班一、開(kāi)店緣由我們南昌大學(xué)在商業(yè)街和后街有不少水果店,但是這些水果店大部分都存在水果價(jià)格貴、缺斤少兩等問(wèn)題。據(jù)調(diào)查:商業(yè)街和后街的水果店只有兩家基本不會(huì)缺斤少兩,相應(yīng)地這些水果店的水果價(jià)格也會(huì)高一些。短秤的水果的平均每斤會(huì)少?2-3?兩,這太不合情合理了
2025-05-16 01:13
【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購(gòu)部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)采購(gòu)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、
2025-04-07 12:22
【摘要】供應(yīng)商選擇與管理?報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對(duì)假不了??家有家規(guī),國(guó)有國(guó)規(guī),那動(dòng)物園里有啥規(guī)??王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立,站多久看上去都那么輕松,為什么?供應(yīng)商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應(yīng)商管理(廣義)
2025-01-21 02:04
2025-01-21 01:49
【摘要】第一篇:屋面防水維修監(jiān)理評(píng)估 吉安里18號(hào)樓屋面防水維修工程 竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告 安徽萬(wàn)博建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 2015年12月20日 吉安里18號(hào)樓屋面防水維修工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理評(píng)估報(bào)告 ...
2025-10-16 00:09