綜采隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制大全(存儲(chǔ)版)
【正文】 配合清煤工負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。大溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)大溜的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號(hào)進(jìn)行大溜的開停，持證上崗。負(fù)責(zé)觀察皮帶機(jī)尾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)。綜采工作面皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，持證上崗。作業(yè)沿途，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。發(fā)生較大的機(jī)組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。檢查各種保護(hù)、裝置是否完好，皮帶是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好檢修記錄。大、小溜檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)大小溜的檢修維護(hù)工作，持證上崗。定時(shí)負(fù)責(zé)日檢、周檢、月檢，加強(qiáng)五小電氣防爆管理。作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。監(jiān)督班組考勤，準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放工資和獎(jiǎng)金，發(fā)放時(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)、現(xiàn)金丟失、現(xiàn)金錯(cuò)資等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。注意排水地點(diǎn)的來(lái)水和通風(fēng)情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)匯報(bào)。作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)物品的安全管理和存放負(fù)責(zé)。開車前，負(fù)責(zé)檢查好絞車穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號(hào)的齊全可靠。負(fù)責(zé)定期檢查各種電氣設(shè)備，做好防爆管理，杜絕失爆。負(fù)責(zé)檢查、檢修各結(jié)構(gòu)件是否牢靠，是否變形損壞。負(fù)責(zé)搞好泵站文明生產(chǎn)，做好各種記錄。負(fù)責(zé)更換截齒，檢查滾筒及齒座有無(wú)損壞，螺旋有無(wú)裂紋。聯(lián)網(wǎng)清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)工作面浮煤的清理工作，持證上崗。密切注意泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁開空泵。負(fù)責(zé)開機(jī)前詳細(xì)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)完好情況，開機(jī)先開水。負(fù)責(zé)錯(cuò)刀前、后錨桿、網(wǎng)片的回收。負(fù)責(zé)工作面的采直割平。負(fù)責(zé)注意作業(yè)區(qū)域周圍的其他人員，并隨時(shí)發(fā)出警告，做到“四不傷害”。采工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制在生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班次的工程質(zhì)量驗(yàn)收、管理、控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。綜采隊(duì)檢修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)隊(duì)組機(jī)械設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)的各種“三違”，并反饋給隊(duì)組。綜采隊(duì)采煤班跟班副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場(chǎng)組織落實(shí)。負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)組織追查和處理各種生產(chǎn)、機(jī)電事故，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工。1制定并執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。堅(jiān)持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，開展“五好四無(wú)班組”、“五精班組”活動(dòng)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊(duì)的安全生產(chǎn)及行政管理工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項(xiàng)
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