工程事業(yè)部部門職能及崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 核 批 準(zhǔn) 職位概要： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)支持及變更的編制與上報(bào)。 主要權(quán)力 、組織計(jì)劃及施工工藝的編制。 職責(zé) 1) 在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更等資料。 。 3) 協(xié)助和監(jiān)督各組施工人員，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見，并進(jìn)行追蹤驗(yàn)證。 素質(zhì) 忠誠(chéng) /責(zé)任 認(rèn)真耐心、專注 能力 有的協(xié)調(diào)、控制、溝通、親和、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力 具有對(duì)設(shè)備、材料性能、表觀驗(yàn)收掌握能 力 必須熟悉行業(yè)的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 具有較強(qiáng)的理解能力 價(jià)值觀 認(rèn)同公司企業(yè)文化，認(rèn)同公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 5)檢查、監(jiān)督該工地所有人員的施工安全工作，對(duì)所管轄工地所有人員的安全負(fù)責(zé)。 崗位名稱 材料員（智能 化、機(jī)電） 所屬部門 智能化工程部、機(jī)電工程部 文件代碼 崗位代碼 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 版本 /頁數(shù) 直接下級(jí) 生效日期 編 制 審 核 批 準(zhǔn) 職位概要： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的保管，材料的出、入庫記錄，設(shè)備的安全管理及工地人員的考勤等。 6)嚴(yán)防存儲(chǔ)、搬運(yùn)對(duì)物資及其標(biāo)識(shí)、標(biāo)記造成損壞，負(fù)責(zé)所有已安裝和未安裝設(shè)備、材料的安全保衛(wèi)工作； 7)負(fù)責(zé)本工地的人員考勤工作，監(jiān)督、實(shí)施《工地考勤制度》。 執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。正常損壞的工具，憑壞工具向公司庫房以壞換好。 行為準(zhǔn)則 有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。 3)編制項(xiàng)目施工安全規(guī)范， 制定、執(zhí)行安全施工文件。 ，不合格不予進(jìn)入下一道工序。 職責(zé) 1) 必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件（相關(guān)法律法規(guī)）。 7) 完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體 觀念強(qiáng)。 6)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠帶領(lǐng)隊(duì)伍在脫離廠家支持的前提下完成設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試 7)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中相關(guān)變更的上報(bào) 8)負(fù)責(zé)工程交、竣工驗(yàn)收的各種圖紙。 行為準(zhǔn)則 有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)要求。 10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的編制（隨工資料及交竣工資料）。 4) 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理方、兄弟施工單位的協(xié)調(diào)、溝通，處理好與甲方、監(jiān)理方、兄弟施工單位的關(guān)系，辦理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更手續(xù)，編制工程月進(jìn)度付款申請(qǐng)，配合業(yè)務(wù)部門回收工程款。 曾參與過大中型機(jī)電項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工。 7) 審核簽發(fā)施工圖紙、施工方案。 執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，集體觀念強(qiáng)。 主要權(quán)力 技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高部門整體技術(shù)水平。 2) 對(duì)項(xiàng)目施工過程中各種技術(shù)環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持。 10．完成公司與部門所制定的各項(xiàng)指標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2．負(fù)責(zé)制定的執(zhí)行工程部各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程和工作流程。 總工 1 負(fù)責(zé)機(jī)電工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的 技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。 9．負(fù)責(zé)工程交竣工驗(yàn)收、結(jié)算與移交工作，并對(duì)其工程進(jìn)行評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn)傳承工作。 部門職能 部門職能 1．負(fù)責(zé)智能化工程部管理體系的建立和維護(hù)。 主要權(quán)力 根據(jù)部門隨時(shí)出現(xiàn)的人、財(cái)、物等資源進(jìn)行指揮調(diào)度 對(duì)部門人員的選擇、考核、聘任、解 聘、任職、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、指揮權(quán)利以及對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的選用和辭退權(quán)利 工程承包費(fèi)用的開支、計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案、計(jì)件工資、定額工資、崗位工資和確定獎(jiǎng)金分配 組織、審查重大技術(shù)措施和技術(shù)方案，必要時(shí)召集技術(shù)方案論證會(huì)或外請(qǐng)咨詢專家，以防止決策失誤 部門名稱 智能化工程部 直接上級(jí) 工程事業(yè)部總經(jīng)理 文件編號(hào) 文件名稱 智能化工程部職能 版本 頁數(shù) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 職能概要 負(fù)責(zé)智能化工程項(xiàng)目的實(shí)施等工作． 組織架構(gòu) 部門人員編 制 職位代碼 崗位名稱 人數(shù) 主要工作職責(zé) 副經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)智能化工程部的制定本部門的發(fā)展目標(biāo)，并按制定計(jì)劃完成目標(biāo)，人員引進(jìn)，人員優(yōu)化，人員培訓(xùn)與人員管理工作，項(xiàng)目組織，管理跟蹤工作進(jìn)度，掌控工程成本、技術(shù)、過程，指導(dǎo)協(xié)助解決工程施工過程中的問題，完成公司與部門所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，完成上級(jí)指定的工作與事項(xiàng)。 11．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程經(jīng)濟(jì)簽證，參與涉及工程項(xiàng)目的訴訟、索賠工作。 3．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電、工程用房以及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等前期籌備工作。 智能化工程部總工 1 負(fù)責(zé)智能化工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。 機(jī)電 工程部總工 1 負(fù)責(zé)機(jī)電工程部技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)支持、施工方案及變更設(shè)計(jì)的審核等。 部門職能 部門職能 1．負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程實(shí)施、成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程檔案、竣工驗(yàn)收以及施工合同、材料設(shè)備管理及安全管理的工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程 2．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工
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