科研設(shè)計院管項目部管理辦法(存儲版)
【正文】 基本工資標(biāo)準(zhǔn)和績效工資標(biāo)準(zhǔn)按照院發(fā)文件《室（隊）、項目部負(fù)責(zé)人工資管理辦法》（試行）的規(guī)定執(zhí)行。項目經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、出納對財務(wù)資料的真實性、合法性負(fù)責(zé)，項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)核算的合理合規(guī)性負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假違規(guī)核算，擠占亂攤成本，違反規(guī)定開支費(fèi)用和報銷，一經(jīng)查實，將從嚴(yán)查處，并追究項目負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人（及其現(xiàn)場兼任出納）的責(zé)任。第三十六條 院管項目部項目副經(jīng)理的考核工作由所在室（隊）及院管項目部共同組織實施。第十六章 附 則第三十五條 本管理辦法的解釋權(quán)和修改權(quán)屬科研設(shè)計院。第三十四條 院機(jī)關(guān)各室（隊）均應(yīng)積極協(xié)助院管項目部。第三十四條 院管項目部負(fù)責(zé)人根據(jù)《水電七局科研設(shè)計院室、隊、院管項目部負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》要求，按照院有關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定，每年度接受院組織的安全質(zhì)量考核。第二十八條 院管項目部對外市場開發(fā)效果良好的，院將根據(jù)貢獻(xiàn)大小對院管項目部和個人進(jìn)行專項獎勵。 第八章 職工工資收入分配制度第二十條 在院管項目部管理范圍內(nèi)，對進(jìn)入各個項目組織從事管理和施工作業(yè)的我院職工的薪酬，按分類執(zhí)行不同的工資收入分配制度。 第十五條 院管項目部現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo) (一)院管項目部有項目履約的決策權(quán)、現(xiàn)場施工資源的調(diào)配權(quán)、項目實施的指揮權(quán)。第十一條 鼓勵院管項目部積極對外承攬業(yè)務(wù)，協(xié)助院做好所在流域的市場開發(fā)工作。第六條 院管項目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）院管項目部設(shè)：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、綜合辦公室、經(jīng)營管理室、勞財室、工程質(zhì)量安全室、專業(yè)組，其中除勞財室外，其它室的崗位可以專職或兼職的形式設(shè)立。第二條 本辦法對院管項目的管理定位、經(jīng)營模式、主要職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則作出特別規(guī)定，本辦法未涉及的內(nèi)容參照我院現(xiàn)行的規(guī)章制度執(zhí)行。第三章 院管項目部的主要職責(zé)第七條 代表科研設(shè)計院履行院管項目部管理范圍內(nèi)全部合同。（三）匯總管理范圍內(nèi)項目的各項統(tǒng)計資料，編制統(tǒng)計分析報告。（四）重大問題的解決方案交由院管項目部會議討論決定，
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