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米林切達(dá)公司市場(chǎng)調(diào)查問卷制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-09 05:32上一頁面

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【正文】 3假設(shè)貴單位計(jì)劃與其他企業(yè)組織合資企業(yè),擴(kuò)充生產(chǎn)G產(chǎn)品,貴單位最喜歡與那一類企業(yè)合作?請(qǐng)以“1”表示“第一優(yōu)先”,“2”表示“第二優(yōu)先”,“3”表示“第三優(yōu)先”……,等。 表476產(chǎn)品名稱1997年1998年P(guān)EPVPD 11就下列產(chǎn)品列出兩種主要競(jìng)爭(zhēng)者的牌子(按受歡迎程度排列,1=最受歡迎,2=次受歡迎)。 71998年16月同類產(chǎn)品總營業(yè)額為。 3負(fù)責(zé)生產(chǎn)“PE”、“PV”及“PD”部門職工人數(shù)。 第一部分: 被訪者姓名:                       被訪者的部門或工作單位:                 城市:                          訪問日期:                        職位:                          行政范圍及責(zé)任:                                                                                                                                         前曾任職部門/單位:                                                                              負(fù)責(zé)訪問者資料:                                                  第二部分:過去三年流通領(lǐng)域的改革  1根據(jù)你的意見,過去三年中國的流通領(lǐng)域有那些顯著的改革?在此省/城市/地區(qū)又有那些突出的改革? 2上述的改革如何影響在國內(nèi)/省內(nèi)/此城市及地區(qū)內(nèi)的銷售渠道管理?(進(jìn)口、出口、代理、批發(fā)、零售) 3上述的改革如何影響中外合資企業(yè)在國內(nèi)及此城市的銷售渠道管理活動(dòng)?(進(jìn)口、出口、代理、批發(fā)、零售活動(dòng)) 4請(qǐng)問你所屬的部門如何配合推動(dòng)上述的流通領(lǐng)域改革?(角色、功能、組織結(jié)構(gòu)上的改變,行政程序的改變)這些新的措施需要多少時(shí)間完成? 5針對(duì)上述改革對(duì)國內(nèi)的百貨商店及超級(jí)市場(chǎng)在銷售渠道所扮演的角色及活動(dòng)范圍所引起的變化,提出你的看法。 5表式清楚,排列有序,給人以賞心悅目之感(原表式采用紙質(zhì)顏色分類,字號(hào)大、表格有裝飾線)。主要根據(jù)各種資料檔案,通過歸納和演繹的方式,對(duì)某市場(chǎng)調(diào)查命題,作出研究。 市場(chǎng)調(diào)查大致可分兩類,一類是間接市場(chǎng)調(diào)查。 4問卷涉及范圍和領(lǐng)域廣泛,層次感強(qiáng),思路清晰,絲絲入扣,緊扣主題。但是,并非必須就此問卷內(nèi)的每一條問題都作出提問,研究員應(yīng)誠意邀請(qǐng)?zhí)幱诓煌A層(中央、省、市、地方)的官員參與此訪問。 2所有制類別 。 。 。 A先進(jìn)的生產(chǎn)科技 1 2 3 4 5 B穩(wěn)定的原料供應(yīng) 1 2 3 4 5 C產(chǎn)品售價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)者 1 2 3 4 5 D足夠的廣告支持 1 2 3 4 5 E經(jīng)常性的促銷活動(dòng) 1 2 3 4 5 F營業(yè)員的素質(zhì) 1 2 3 4 5 G產(chǎn)品牌子的知名度 1 2 3 4 5 H準(zhǔn)時(shí)供貨予銷售商 1 2 3 4 5 I大批生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益 1 2 3 4 5 J充分利用廠房的生產(chǎn)能力 1 2 3 4 5 K有效地管理及控制產(chǎn)品及原料的庫存 1 2 3 4 5 L覆蓋面廣的分銷網(wǎng)絡(luò) 1 2 3 4 5 M良好的售后服務(wù) 1 2 3 4 5 N良好的財(cái)政狀況 1 2 3 4 5 2與其他企業(yè)組織合資企業(yè),是擴(kuò)大活動(dòng)能力、加速企業(yè)的成長的有效策略。 41997年所有產(chǎn)品的總營業(yè)額為 。 表479產(chǎn)品名稱國產(chǎn)牌子(包括合資生產(chǎn)品)進(jìn)口牌子1212A1A2B1B2C1C2D12您認(rèn)為不同類型顧客對(duì)不同產(chǎn)地G產(chǎn)品系列的偏好為(請(qǐng)列出所占百分比): 表480顧客類型本地產(chǎn)(%)進(jìn)口(%)合資(%)一般家庭和個(gè)人購買集團(tuán)購買(如餐館等)零售商批發(fā)商 13您認(rèn)為今后三年內(nèi),這類產(chǎn)品在本市銷售額的每年增長速度如何? A1A2 B1B2 C1C2 D每年增長5% 每年增長10% 每年增長15% 每年增長20% 每年增長30% 每年增長50% 其他(請(qǐng)注明) 14根據(jù)您對(duì)上題的回答,您認(rèn)為這類產(chǎn)品市場(chǎng)擴(kuò)大的主要原因是什么?(請(qǐng)劃上“√”表示您的選擇) 原因: 人們?cè)絹碓阶⒁馐称沸l(wèi)生 快餐概念的普及 電冰箱的普及 微波爐的流行 搬入新居 便于保存剩余飯菜 家庭收入增加 飯店、酒樓大量增加 其他原因,請(qǐng)列出: 15您是否經(jīng)營過或聽說過本公司G產(chǎn)品系列? (1)經(jīng)營過 (2)聽說過 (3)根本不知道 16貴公司(市場(chǎng)、商店)由何處獲得制造G產(chǎn)品的原料供應(yīng)?請(qǐng)說明它們?cè)诳偣?yīng)量中所占的百分比(%)。 A先進(jìn)的生產(chǎn)科技 1 2 3 4 5 B穩(wěn)定的原料供應(yīng) 1 2 3 4 5 C產(chǎn)品售價(jià)低于競(jìng)爭(zhēng)者 1 2 3 4 5 D足夠的廣告支持 1 2 3 4 5 E經(jīng)營性的促銷活動(dòng) 1 2 3 4 5 F營業(yè)員的素質(zhì) 1 2 3 4 5 G產(chǎn)品牌子的知名度 1 2 3 4 5 H準(zhǔn)時(shí)供貨予銷售商 1 2 3 4 5 I大批生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益 1 2 3 4 5 J充分利用廠房的生產(chǎn)能力 1 2 3 4 5 K有效地管理及控制產(chǎn)品及原料的庫存 1 2 3 4 5 L覆蓋面廣的分銷網(wǎng)絡(luò) 1 2 3 4 5 M良好的售后服務(wù) 1 2 3 4 5 N良好的財(cái)政狀況 1 2 3 4 5 2與其他企業(yè)組織合資企業(yè),是擴(kuò)大活動(dòng)能力、加速企業(yè)的成長的有效策略。 71997年總營業(yè)額為 。 (1)直接由海外進(jìn)口 % (2)從當(dāng)?shù)嘏l(fā)商 % (3)從產(chǎn)品經(jīng)銷商(或代理) % (4)從其他零售商 % (5)其他(請(qǐng)說明:) % 19根據(jù)您的經(jīng)驗(yàn),這類產(chǎn)品的批零差價(jià)如何: (1)進(jìn)口貨: 最低 % 最高 % 平均 % (2)國產(chǎn)貨: 最低 % 最高
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